Содержание
Введение……………………………………………………………………………3
Глава 1. Понятие, сущность и классификация управленческих решений.
1.1 Понятие управленческих решений…………………………………………..4
1.2 Сущность и характерные особенности управленческих решений…..……5
1.3 Классификация управленческих решений…………………………………..8
1.4 Факторы, определяющие качество и эффективность управленческих решений…………………………………………………………………………..11
Глава 2. Процесс принятия управленческих решений.
2.1 Принципы и стадии процесса принятия управленческих решений…….14
2.2 Факторы, влияющие на процесс принятия управленческих решений……18
2.3 Роль руководителя в процессе принятия управленческих решений……..23
Глава 3. Совершенствование процесса принятия управленческих решений.
3.1 Применение научного подхода в процессе принятия управленческих решений…………………………………………………………………………..27
3.2 Методы и модели оптимизации решений………………………………….34
Заключение……………………………………………………………………….44
Список использованной литературы……………………………………………46
Выдержка из текста
Важнейшим резервом повышения эффективности всего общественного производства является повышение качества принимаемых решений, которое достигается путем совершенствования процесса принятия решений.
Принятие решений – составная часть любой управленческой функции. Необходимость принятия решения пронизывает все, что делает управляющий, формируя цели и добиваясь их достижения. Поэтому понимание природы принятия решений чрезвычайно важно для всякого, кто хочет преуспеть в искусстве управления.
Актуальность темы в том, что эффективное принятие решений необходимо для выполнения управленческих функций. Совершенствование процесса принятия обоснованных объективных решений в ситуациях исключительной сложности достигается путем использования научного подхода к данному процессу, моделей и количественных методов принятия решений.
Цель данной работы рассмотреть процесс принятия управленческих решений……………………….
Список использованной литературы
1. Андрушкив Б.М.,Кузьмин О.Е. Основы менеджмента. Львов: «Світ», 1995, 283с.
2. Веснин В.Р. Основы менеджмента: Учебник. – М.: Изд-во «Триада.Лтд», 1996, 169с.
3. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: 2-е изд.: Учебник. – М.: Фирма «Гардарика», 1996, 315с.
4. Герчикова И.Н. Менеджмент. Москва, «Банки и баржи», издательское объединение ЮНИТИ, 1995, 487с.
5. Голубков Е.П. Какое принять решение? Москва «Экономика», 1990, 637с.
……………………………………………………………
С этим материалом также изучают
Изучите ключевые модели и методы принятия управленческих решений и получите четкую инструкцию по структуре курсовой работы. В статье разбираются все разделы от введения до заключения, что поможет вам подготовить качественный научный проект.
... Теория принятия решений41.2. Содержание процесса принятия управленческого решения51.2.1. Основные понятия процесса принятия управленческого решения51.2.2. Сущность процесса принятия управленческого решения71.3. Требования к технологии менеджмента и ...
... разработке и принятию управленческих решений. Личностные и средовые факторы, оказывающие влияние на процесс принятия управленческих решений 13 Разработка управленческих решений в условиях кризиса 17 Техника принятия управленческих решений в кризисных ...
... а также конкретные управленческие решения. Принятие управленческих решений – это базис менеджмента. Выработка и принятие управленческих решений является творческим процессом в деятельности менеджмента любого управленческого уровня, который включает. ...
... Теоретическая часть 51.1 Сущность управленческих решений, их цели и классификация управленческих решений 51.2 Особенности методологии процесса принятие управленческих решений 111.3 Экспертный метод Дельфи при принятии управленческих решений 15Глава 2 ...
Изучите все этапы написания курсовой работы по процессу принятия управленческих решений. Внутри вы найдете детальный разбор структуры, описание методов от SWOT до дерева решений, а также анализ когнитивных искажений и психологических ловушек руководителя.
... принятии решений в целях развития организации. 2. Определить понятия «управленческое решение», «принятие управленческого решения», «социально-психологическая готовность к принятию управленческих решений» ... Басовский Л. Е. Менеджмент.-М.: ИНФРА-М, 2014. ...
... процессов государственной власти имеет эффективность принятия управленческих что занимает ключевое место в сфере управления, детерминируя успешность его процесса и результата. Генерация и принятие решений составляют специфическое содержание ...
... содержание процесса принятия управленческих решений. 2. Определить понятия «управленческое решение», «принятие управленческого решения», «социально-психологическая готовность к принятию управленческих решений» ... В. Психология менеджмента. М.: Гардарики, ...
Содержание ВВЕДЕНИЕ 3 ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРОЦЕССОВ УПРАВЛЕНИЯ В ОРГАНИЗАЦИИ 5 1.1. Понятие и основные элементы процесса управления 5 1.2. Руководитель как непосредственный участник управленческого процесса 7 ...
