Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Содержание
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРИНЯТИЯ И РЕАЛИЗАЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 5
1.1. Управленческие решения – содержание и классификация 5
1.2. Механизм принятия и реализации управленческого решения 9
2. АНАЛИЗ ПРОЦЕССА ПРИНЯТИЯ И РЕАЛИЗАЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В КБ «РЭБ» 13
2.1. Краткая характеристика КБ «РЭБ» 13
2.2. Практика принятия и реализации управленческих решений в КБ «РЭБ» 15
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПРОЦЕССА ПРИНЯТИЯ И РЕАЛИЗАЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В КБ «РЭБ» 23
3.1. Разработка рекомендаций по совершенствованию процесса принятия и реализации управленческих решений в КБ «РЭБ» 23
3.2. Социально-экономическая эффективность предложенных мероприятий 28
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 31
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 33
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
Возрастающая интеллектуализация управленческого труда предъявляет высокие требования к профессиональной компетенции руководителя любого уровня, основное предназначение которого – обеспечение эффективного функционирования, устойчивого развития вверенного подразделения, организации (организация – согласно ст.
4. ГК РФ, наиболее широкое определение всех видов юридических лиц ).
Для эффективной работы организации, подразделения от менеджера требуется из ряда альтернативных возможностей выбрать наиболее предпочтительную в текущий момент времени. От эффективности управленческого решения значительно зависит общий успех дела. Без владения менеджментом организации технологиями подготовки, принятия, осуществления управленческих решений практически невозможно управлять в современных условиях.
Управленческое решение можно представить в виде продуманного вывода о необходимости осуществления каких-либо действий (возможно, наоборот, воздержаться от совершения каких-либо действий), направленных на достижение целей, стоящих перед организацией и решение возникающих проблем.
Принятие важных управленческих решений, ответственность за них является тяжелым моральным бременем для менеджеров, особенно для высших уровней управления, где цена ошибки особенно велика.
Перечисленные обстоятельства определяют актуальность проведения исследования, посвященного совершенствованию процесса принятия управленческих решений в коммерческом банке «РЭБ» (РОСЭНЕРГОБАНК).
Цель курсовой работы заключается в разработке мероприятий по совершенствованию процесса принятия и реализации управленческих решений в КБ «РЭБ».
Задачи курсовой работы:
провести теоретический анализ проблемы принятия и реализации управленческих решений;
проанализировать процесс принятия и реализации управленческих решений в КБ «РЭБ»;
разработать рекомендации по совершенствованию процесса принятия и реализации управленческих решений в КБ «РЭБ».
Теоретико-методологической основой исследования являлись труды по менеджменту ведущих зарубежных и отечественных авторов (В.Р.Веснин, О.С.Виханский, П.Друкер, М.Мескон, В.А.Спивак, и др.), вероятностный характер моделей проблемных ситуаций в управленческих процессах, определяющих множественность подходов и множественность решений и т.д.
Методы исследования: теоретический анализ, наблюдение, анализ официальных документов, метод экспертных оценок, групповые и индивидуальные беседы, анкетирование.
Список использованной литературы
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Части 1,2,3 и 4 – М.: Эксмо, 2013. – 512 с.
2. Трудовой Кодекс Российской Федерации. – М.: Эксмо, 2013. – 208 с.
3. Алавердов А.Р. Менеджмент персонала в коммерческом банке. – М.: Маркет ДС, 2010 . – 360 с.
4. Герчикова И.Н. Менеджмент. – М.: Юнити-Дана, 2010. – 512 с.
5. Веснин В.Р. Менеджмент. – М.: Проспект, 2011. – 512 с.
6. Виханский О.С. Стратегическое управление. – М.: Экономистъ, 2008. – 293 с.
7. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. – М.: Инфра-М, 2011. – 576 с.
8. Дафт Р. Менеджмент. – СПб.: Питер, 2012. – 656 с.
9. Друкер П. Практика менеджмента. – М.: Вильямс, 2009.– 400 с.
10. Карпов А.В. Психология менеджмента. – М.: Гардарики, 2007. – 584 с.
11. Мельников В.П. Информационное обеспечение систем управления. – М.: Академия, 2010. – 336 с.
12. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М: Вильямс, 2011. – 672 с.
13. Мишин В.М. Исследование систем управления. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. – 527 с.
14. Провалов В.С. Информационные технологии управления. – М.: Флинта, 2010. – 376 с.
15. Спивак В.А. Управление персоналом для менеджеров. – М.: Эксмо, 2007. – 624 с.
