Содержание
ВВЕДЕНИЕ3
ГЛАВА 1. СОДЕРЖАНИЕ И СТАДИИ ПРОЦЕССА ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ4
1.1. Теория принятия решений4
1.2. Содержание процесса принятия управленческого решения5
1.2.1. Основные понятия процесса принятия управленческого решения5
1.2.2. Сущность процесса принятия управленческого решения7
1.3. Требования к технологии менеджмента и важнейшие области принятия решений9
1.4. Процедура принятия решений13
1.5. Краткая классификация управленческих решений15
1.6. Анализ как составная часть процесса принятия решения16
1.6.1. Анализ и принятие управленческих решений в условиях определенности16
1.6.2. Анализ и принятие управленческих решений в условиях риска.17
1.6.3. Анализ и принятие управленческих решений в условиях неопределенности.17
1.6.4. Анализ и принятие управленческих решений в условиях конфликта.18
1.7. Стадии процесса принятия решения18
ГЛАВА 2. МЕХАНИЗМ И МЕТОДЫ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ24
2.1. Основные подходы24
2.2. Механизм принятия управленческих решений26
2.3. Характерные особенности управленческого решения29
2.3.1. Особенности коллективного решения30
2.3.2. Особенности принятия решений в стратегическом менеджменте31
2.3.3. Особенности реализации управленческого решения33
2.4. Советы по принятию управленческих решений34
ЗАКЛЮЧЕНИЕ37
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ38
Выдержка из текста
На мой взгляд, проблема принятия и реализации решений является основополагающей для менеджмента. За последние 20 лет дважды Нобелевская премия в области экономики присуждалась за работы по совершенствованию общепринятой концепции принятия решений в 1978 г. Г.Саймону за исследование процесса принятия решений (основная идея нахождение в экономических организациях решений, приемлемых для всех), в 1986 г. Дж. Бьюкенену за развитие основ теории принятия экономических и политических решений (основная идея принятие решений исходя из интересов участвующих в этом процессе лиц.).
Список использованной литературы
1.Венеделин, А.Г. Подготвка и принятие управленческого решения: Методологический аспект/ А.Г.Венделин. М.: Экономика,2004. 150 с.
2.Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник.М.: Банки и биржи, ЮНИТИ,2005.
3.Голубков Е.П. Какое принять решение? (Практикум хозяйственника). М.: Экономика,2003. 189 с.
4.Джон Диксон. Проектирование систем: изобретательство, анализ и принятие решений. — М.: «Мир», 2004, -440с.
5.Имитационные системы принятия экономических решений./ Под ред. К.А.Багриновского, В.С. Прокопова. М.: Наука,2005.
6.Международный менеджмент. Учебник для вузов/ Под ред. С.Э.Пивоварова, Д.И.Баркана, Л.С.Тарасевича, А.И.Майзеля. СПб: издательство «Питер», 2003. 624с., ил.
7.Ромащенко В.Н. Принятие решений: ситуации и советы. Киев: Политиздат Украины,2004.
8.Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом/ Изадние 4-е, перераб. и доп. М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез»»,2006. 368 с.
9.Солнышков Ю.С. Обоснование решений: (Методологические вопросы). М.: Экономика, 2005. 168 с.
10.Акулов В., Рудаков М. Особенности принятия решений субъектом стратегического менеджмента// Международный журнал (Проблемы теории и практики управления) 2006
11.Голованев Ю.К. Эффективность управленческих решений. М. 2005.
12.В.В. Глущенко, И.И. Глущенко. Разработка управленческого решения. Прогнозирование планирование. Теория проектирования экспериментов. 2004г.
13.Павлова Л. И., Осипова Е. А. Многокритериальные задачи с конструированными вариантами решений при ограниченных ресурсах// Проблемы и методы принятия уникальных и повторяющихся решений/ Под ред. Емельянова С. В., Ларичева О. И.; М: 2005г.
14.Кини Р. Л., Райфа Х. Принятие решений при многих критериях: предпочтение и замещение; М: «Радио и связь», 2004.