Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
СОДЕРЖАНИЕ
Введение
1 Содержание и структура стратегического планирования
1.1 Сущность стратегического планирования
1.2 Стратегический планирование — основа управления
1.3 Проектирование комплексной системы управления предприятием
1.4 Ценности, роль и требования к менеджеру
2 Характеристика деятельности ООО «Максима»
2.1 Характеристика организации
2.2 Стратегические направления деятельности ООО «Максима»
2.3 Определение стратегических направлений развития ООО «Максима»
2.4 Характеристика профессиональных качеств
Заключение
Список использованной литературы
Содержание
Выдержка из текста
Определить стратегию развития продукта, значит ответить на вопрос: каким образом должно осуществляться рыночное развитие продукта, чтобы наиболее точно соответствовать сформулированному образу бизнес-успеха (стратегическим целям) компании.
Теоретической и методологической основой работы послужили труды отечественных (Багиев Г.Л., Болотов С.П., Романенко С.Н., Ковалёв В.В., Михайлушин А.И., Шимко П.Д.) и зарубежных ученых (Портер М., Котлер Ф., Армстронг Г., Сандерс Дж., Вонг В.).
В качестве фактического материала использованы данные ООО «Пилот-Самара».
вызывают повышенный интерес к исследованию особенностей разработки стратегического плана предприятия в современных российских условиях, к методам и инструментам, которые могут быть использованы в этом процессе.дипломной работе осуществлено исследование особенностей содержания процесса разработки стратегического плана развития предприятия в современных условиях. намеченной целью были поставлены следующие задачи:
- рассмотреть теоретические принципы и методологические основы определения сущности и содержания стратегии развития предприятия;
- определить этапы и методы разработки стратегического плана предприятия;
- провести анализ внешней и внутренней среды предприятия «ХОНСТРОЙ»;
- разработать основные направления деятельности и мероприятия в рамках стратегии развития предприятия «ХОНСТРОЙ».
вызывают повышенный интерес к исследованию особенностей разработки стратегического плана предприятия в современных российских условиях, к методам и инструментам, которые могут быть использованы в этом процессе.дипломной работе осуществлено исследование особенностей содержания процесса разработки стратегического плана развития предприятия в современных условиях. намеченной целью были поставлены следующие задачи:
- рассмотреть теоретические принципы и методологические основы определения сущности и содержания стратегии развития предприятия;
- определить этапы и методы разработки стратегического плана предприятия;
- провести анализ внешней и внутренней среды предприятия «ХОНСТРОЙ»;
- разработать основные направления деятельности и мероприятия в рамках стратегии развития предприятия «ХОНСТРОЙ».
вызывают повышенный интерес к исследованию особенностей разработки стратегического плана предприятия в современных российских условиях, к методам и инструментам, которые могут быть использованы в этом процессе.дипломной работе осуществлено исследование особенностей содержания процесса разработки стратегического плана развития предприятия в современных условиях. намеченной целью были поставлены следующие задачи:
- рассмотреть теоретические принципы и методологические основы определения сущности и содержания стратегии развития предприятия;
- определить этапы и методы разработки стратегического плана предприятия;
- провести анализ внешней и внутренней среды предприятия «ХОНСТРОЙ»;
- разработать основные направления деятельности и мероприятия в рамках стратегии развития предприятия «ХОНСТРОЙ».
Метод разработки стратегических планов фирмы
Термин «стратегия» в переводе с греческого означает « stratos» — войско и « ago» -веду. Применение в управлении военной терминологии, видимо, лишний раз подтверждает боевой характер предпринимательства.
Информационной базой исследования послужили научные труды и монографии по стратегическому менеджменту и планированию отечественных и зарубежных авторов, руководящие и нормативные документы предприятия, внутренняя документация аналитического характера.
Сегодня, когда динамично развиваются организации, для повышения сохранения их конкурентоспособности и эффективности бизнеса им необходимы современные подходы к процессу управления.Применение стратегического планирования систематизирует и упорядочивает процесс принятия решений в организации.Цель выпускной квалификационной работы: изучение теоретических основ, методики и практики разработки стратегического плана развития предприятия как инструмента эффективного менеджмента, а также формирование рекомендаций по повышению эффективности данной системы.
Теоретической основой выпускной квалификационной работы послужили работы отечественных и зарубежных ученых по вопросам стратегического и бизнес-планирования, таких как Виханский О.С, Дафт Р.Л, Люкшинов А.Н, Котлер Ф., Армстронг Г. ,Томпсон А.А.
Исполнения проблемы стратегического планирования занимались Ансофф И. Стратегическое управление, Белецкий А.А. Бюджетные технологии в стратегическом планировании, Зуб А.Н. 10 шагов стратегического планирования, Щесняк К.Е. Развития науки о стратегическом планировании финансовой деятельности предприятии
Список использованной литературы
1.Алексунин В. А. Маркетинг. — М. : Дашков и К°, 2009. — 199 с.
2.Акмаева Р. И. Стратегическое планирование и стратегический менеджмент. — М. : Финансы и статистика, 2009. — 207 с.
3.Баринов В.А. Экономика фирмы: стратегическое планирование. — М.:КноРус, 2008. — 230 с.
4.Большаков А. С. Современный менеджмент: Теория и практика. — СПб. : Питер, 2008. — 411 с.
5.Виханский О. С. Стратегическое управление. — М.: Экономистъ, 2008.- 292 с.
6.Гайдаенко Т. А. Маркетинговое управление: принципы управленческих решений и рос. практика. — М. : Эксмо : Мирбис, 2008. — 488 с
7.Глухов В. В. Менеджмент. — СПб.: Питер, 2008. — 600 с.
8.Гончаров В. И. Менеджмент. — Минск:Мисанта, 2007. — 623 с.
9.Кулешова А. Б. Конкуренция в вопросах и ответах. — М.:Проспект, 2007. — 255 с.
10.Красовский Ю. Д. Организационное поведение. — М. : ЮНИТИ, 2007. — 511 с.
11.Лунев В.Л. Тактика и стратегия управления фирмой.-М.:Финпресс,2008. — 249 с.
12.Маркова В. Д. Стратегический менеджмент. — М. : ИНФРА-М, 2008. — 287 с.
13.Менеджмент / Под ред. М.М. Максимцова ,М.А. Комарова.. — М.: ЮНИТИ, 2008. — 359 с.
14.Ползунова Н.Н. Исследование систем управления. — М.:Проект, 2007.-175c.
15.Портер М. Конкуренция. — СПб.:Вильямс, 2000. — 495 с.
16.Томпсон А. А. Стратегический менеджмент. — М. : Вильямс, 2006. — 924 с.
17.Чуева Л. Н. Экономика фирмы. — М. : Дашков и К°, 2007. — 415 с.
18.Цукарев С.С., Федосеев В.И., Шибаева С.С. Общий менеджмент. – М.: ИНФРА – М, 2009.- 279с.
19.Фатхутдинов Р. А. Стратегический маркетинг. — СПб.: Питер, 2007. — 346с.
20.Шипунов В.Г. Основы управленческой деятельности. — М.: Высшая школа, 2008.-304 с.
список литературы
