Содержание
Задание 1.
Выбор компании /подразделение, которые служат объектом анализа и совершенствования
Задание 2.
Формирование стратегических целей для BSC
Задание 3.
Рассмотрение стратегических целей и отбор из начального списка тех, которые заслуживают включения в BSC.
Задание 4.
Документирование целей, включенных в BSC
Задание 5.
Разработка карты стратегии
Задание 6.
Разработка показателей к целям и их целевые, плановые и фактические значения.
Выдержка из текста
Задание 1.
Выбор компании /подразделение, которые служат объектом анализа и совершенствования
Задание 2.
Формирование стратегических целей для BSC
Задание 3.
Рассмотрение стратегических целей и отбор из начального списка тех, которые заслуживают включения в BSC.
Задание 4.
Документирование целей, включенных в BSC
Задание 5.
Разработка карты стратегии
Задание 6.
Разработка показателей к целям и их целевые, плановые и фактические значения.
Список использованной литературы
Список использованной литературы
1. Золотые страницы: лучшие примеры внедрения сбалансированной системы показателей:(C,/ статей) / Сост. М. Горский, А.Гершун / Пер. с англ. М.Павловой. – М.: ЗАО «Олимп – Бизнес», 2008. – 416 с.: ил.
2. Клочков А. К. KPI и мотивация персонала. Полный сборник практических инструментов. — Эксмо, 2010. — 160 с.
3. Р. Каплан, Д. Нортон. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2003
4. Разработка сбалансированной системы показателей. Практическое руководство с примерами. – 2 изд. расшир. / Под ред. А.М. Гершуна, Ю.С. Нефедьевой. – М.: ЗАО «Олимп – Бизнес», 2005, 128 с.
5. Сорокина А.В. Механизм реализации эффективной стратегии компании с помощью сбалансированной системы показателей. Учебное пособие для студентов магистратуры по направлению «Менеджмент» — М.:МИИТ, 2011, 153с.
С этим материалом также изучают
... Цель данного реферата заключается в исследовании ключевых показателей эффективности и сбалансированной системы показателей. Список использованной литературы СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 1. Внедрение сбалансированной системы показателей. ...
... Цель данного реферата заключается в исследовании ключевых показателей эффективности и сбалансированной системы показателей. Список использованной литературы СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 1. Внедрение сбалансированной системы показателей. ...
... Р. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию / Роберт Каплан, Дейвид П. Нортон; Пер. с англ. -М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2003. - 210с.6. Разработка сбалансированной системы показатеиспользованиясистемыс ...
... которые подлежат автоматизации в автоматизированной информационной системе разработки плана стратегического ... показатели проекта плана экономического развития Разработанная автоматизированная информационная система ... 53 страницы. Список литературы ...
Исследуйте ССП: от стратегического планирования до внедрения в цифровую экономику и эффективной мотивации в российской практике. Узнайте, как ССП помогает достичь успеха.
... стратегических целей. Список использованной литературы 1.Боб Фелпс Умные бизнес-показатели: Система измерений эффективности как важный элемент менеджмента. Днепропетровск: Balance business books, 2004. 2. Нивен Пол.Р. Сбалансированная система ...
Изучите всесторонний анализ ключевых показателей эффективности (KPI) и Сбалансированной системы показателей (BSC). В материале раскрыты основные концепции, их взаимосвязь, этапы внедрения и типичные ошибки, что служит образцовой основой для академической работы.
Подробный разбор структуры дипломной работы по BSC и корпоративным картам. Статья содержит пример разработки стратегических карт и KPI для финансовой, клиентской, процессной и обучающей перспектив.
... и каскадирование представляют собой этапы в разработке сбалансированной системы показателей для конкретного предприятия, в рамках которых происходит взаимное соотнесение стратегических целей развития компании и конкретных действий, предпринимаемых ...
... моментов. Трудоемкость разработки сбалансированной системы показателей и отсутствие недорогих и эффективных программных продуктов также являются проблемами, с которыми приходится сталкиваться при практической реализации BSC. Целью работы является ...
