Содержание
Задание 1.
Выбор компании /подразделение, которые служат объектом анализа и совершенствования
Задание 2.
Формирование стратегических целей для BSC
Задание 3.
Рассмотрение стратегических целей и отбор из начального списка тех, которые заслуживают включения в BSC.
Задание 4.
Документирование целей, включенных в BSC
Задание 5.
Разработка карты стратегии
Задание 6.
Разработка показателей к целям и их целевые, плановые и фактические значения.
Выдержка из текста
Задание 1.
Выбор компании /подразделение, которые служат объектом анализа и совершенствования
Задание 2.
Формирование стратегических целей для BSC
Задание 3.
Рассмотрение стратегических целей и отбор из начального списка тех, которые заслуживают включения в BSC.
Задание 4.
Документирование целей, включенных в BSC
Задание 5.
Разработка карты стратегии
Задание 6.
Разработка показателей к целям и их целевые, плановые и фактические значения.
Список использованной литературы
Список использованной литературы
1. Золотые страницы: лучшие примеры внедрения сбалансированной системы показателей:(C,/ статей) / Сост. М. Горский, А.Гершун / Пер. с англ. М.Павловой. – М.: ЗАО «Олимп – Бизнес», 2008. – 416 с.: ил.
2. Клочков А. К. KPI и мотивация персонала. Полный сборник практических инструментов. — Эксмо, 2010. — 160 с.
3. Р. Каплан, Д. Нортон. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2003
4. Разработка сбалансированной системы показателей. Практическое руководство с примерами. – 2 изд. расшир. / Под ред. А.М. Гершуна, Ю.С. Нефедьевой. – М.: ЗАО «Олимп – Бизнес», 2005, 128 с.
5. Сорокина А.В. Механизм реализации эффективной стратегии компании с помощью сбалансированной системы показателей. Учебное пособие для студентов магистратуры по направлению «Менеджмент» — М.:МИИТ, 2011, 153с.
С этим материалом также изучают
Изучите всесторонний анализ ключевых показателей эффективности (KPI) и Сбалансированной системы показателей (BSC). В материале раскрыты основные концепции, их взаимосвязь, этапы внедрения и типичные ошибки, что служит образцовой основой для академической работы.
... Цель данного реферата заключается в исследовании ключевых показателей эффективности и сбалансированной системы показателей. Список использованной литературы СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 1. Внедрение сбалансированной системы показателей. ...
... Цель данного реферата заключается в исследовании ключевых показателей эффективности и сбалансированной системы показателей. Список использованной литературы СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 1. Внедрение сбалансированной системы показателей. ...
... Р. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию / Роберт Каплан, Дейвид П. Нортон; Пер. с англ. -М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2003. - 210с.6. Разработка сбалансированной системы показатеиспользованиясистемыс ...
... которые подлежат автоматизации в автоматизированной информационной системе разработки плана стратегического ... показатели проекта плана экономического развития Разработанная автоматизированная информационная система ... 53 страницы. Список литературы ...
Изучите все этапы написания курсовой работы по автоматизации стратегического планирования предприятия. В статье вы найдете подробный план, теоретические основы, анализ реальных IT-решений, таких как ERP и MIS, и практические рекомендации для разработки.
... стратегических целей. Список использованной литературы 1.Боб Фелпс Умные бизнес-показатели: Система измерений эффективности как важный элемент менеджмента. Днепропетровск: Balance business books, 2004. 2. Нивен Пол.Р. Сбалансированная система ...
... и каскадирование представляют собой этапы в разработке сбалансированной системы показателей для конкретного предприятия, в рамках которых происходит взаимное соотнесение стратегических целей развития компании и конкретных действий, предпринимаемых ...
Подробное руководство по написанию курсовой работы о BSC. Раскрываем историю, 4 перспективы, этапы внедрения и приводим практические примеры для глубокого анализа.
... моментов. Трудоемкость разработки сбалансированной системы показателей и отсутствие недорогих и эффективных программных продуктов также являются проблемами, с которыми приходится сталкиваться при практической реализации BSC. Целью работы является ...
