Пример готовой курсовой работы по предмету: Управление персоналом
Введение 4
1 Теоретические основы управления персоналом по анализу уровня компетентности на основе компетентностного подхода 5
2 Управление персоналом на основе компетентностного подхода 8
1 Характеристика предприятия 8
2. Анализ структуры управления 10
2.1 Определить уровни вертикального и области горизонтального разделения труда 10
2.2 Построить организационную структуру: выбрать тип, дать характеристику, построить схему оргструктуры предприятия, дать оценку по достоинствам и недостаткам данного типа 10
3. Определить один из уровней, для которого будет выполняться практическая часть работы 12
3.1 Сформировать модель компетенций для выбранной категории сотрудников Уровень- низший. Уровень мастера цеха. 12
3.2.Построить профиль компетенций руководителей нижнего уровня управления организации 17
3.3 Разработать элементы системы стимулирования персонала 19
3.4Определить мероприятия, формирующие эту систему для 20
руководителей нижнего звена 20
4. Сформировать решения по управлению персоналом по результатам работы 21
4.1.По результатам сравнительного анализа компетентности сотрудников мотивированно принять решение 21
4.2. По перспективам развития системы управления персоналом на данном предприятии на основании выводов по построенным моделям, компетентностным характеристикам коллектива в целом 21
Заключение 23
Список использованной литературы 24
Содержание
Выдержка из текста
Теоретической базой работы являются труды российских и зарубежных ученых в области теории менеджмента, психологии менеджмента, управления персоналом, психологии профессиональной деятельности, таких как Д.С. Бодров, Т.Ю. Базаров, В.А. Балабан, О.C. Виханский, А.И. Наумов, И.Н. Герчикова, Р.Л. Кричевский, П. Друкер, М. Армстронг и других ученых.
Теоретической и методологической базой исследования является общенаучная методология; историко-логический, системный подход к решению социально-экономических проблем; фундаментальные концепции и научные гипотезы, представленные в трудах классиков экономической науки, современных зарубежных и российских ученых, специалистов и практиков в области экономики труда и управления персоналом. Особое место занимает анализ работ зарубежных и отечественных авторов, посвященных теории компетенций.
Методологическую основу исследования составляют: психологические теории личности, взгляды российских и зарубежных психологов на роль руководителя в процессе. Для решения поставленных задач и проверки исходных предположений был использован комплекс методов исследований, взаимодополняющих друг друга.
Объектом прохождения практики выступает Общество с ограниченной ответственностью «Строительно-монтажное управление – 305», которое осуществляет строительную деятельность, предоставляет услуги по управлению эксплуатацией объектов, проектированию, дизайну, реконструкции и ремонту, а также торговую деятельность строительной продукцией.
Сегодня для подавляющего большинства организаций создание центра оценки, основной задачей которого будет оценка потенциала специалистов или руководителей, претендующих на включение в резерв или на занятие более высоких должностей, является экзотикой. Главная причина здесь – не трудоемкость методов, используемых в таких центрах, а отсутствие соответствующих специалистов и недостаточно четкое понимание руководством и представителями кадровых служб основного содержания работы центра оценки и результатов, которые могут быть получены в итоге.
Ввиду перечисленных выше преимуществ, автомобильный транспорт широко используется во всех областях экономики, применяется во всех об-ластях народного хозяйства, в том числе и в машиностроении. Удельный вес материальных затрат в общем объеме продукции машиностроения составляет более
5. процентов. В процессе производства сырье, материалы, полуфабри-каты и комплектующие изделия перемещаются многократно. Для этого ис-пользуются различные виды транспорта и в первую очередь автомобильный. Из общего объема перевозок в машиностроительном комплексе более 70 % осуществляется автомобильным транспортом.
Информационной базой стали материалы с базы практики: бухгалтерская и финансовая отчетность ООО «Вестер», должностные инструкции, данные по анализу товарооборота и данные по анализу ассортимента предприятия.
Теоретическую и методологическую основу исследования составили работу таких авторов как: Смирнов Э.А., Фатхутдинов Р.А ., Маслова Е.В, Глухова А.О. , Диксона П. Кноринга В.И. Пронников В.А., Ладанов Н.Д., Травин В.В., Дятлов В.А., Филиппов, Шмидт А, Поляков, В.А Генкина Б.М., Норбет Т. Одвгов Ю.Г., Никонова Т.В., Безделов Д.А. и других. При проведении анализа были использованы материалы, предоставленные руководством СП Заритрон.
Объектом практики является Открытое акционерное общество завод «Подольский машиностроительный завод» — предприятие, занимающиеся проектно-конструкторскими разработками и выпуском различного технологического оборудования и установок для энергетики, газовой и химической промышленности и других отраслях народного хозяйства как внутри России, так и за ее пределами. Более девяноста лет завод выпускает энергетическое оборудование.
Список источников информации
1. Боковня ,А.Е. Мотивация-управление человеческими ресурсами/ А.Е.Боковня.-М.:Инфра-М,2011.-144 с.
2. Васильев, А.А. Муниципальное управление: Курс лекций./ А.А.Васильев – Н.Новгород: ИП Гладкова О.В, 2005.– 552 с.
3. Веснин, В.Р. Управление персоналом. Теория и практика/ В.Р.Веснин. – М.: Проспект, 2010. – 688 с.
4. Добролюбова, Е.И. Внедрение принципов и процедур управления по результатам в Российской Федерации: промежуточные итоги и направления развития// Вопросы государственного и муниципального управления. 2008. № 3. – С. 133-145
5. Разработка модели компетенций [Электронный ресурс]
- Режим доступа: http://vestnik.tstu.ru/rus/t_16/pdf/16_4_030.pdf
6. Лазарева Н.В., Фурсов В.А. Эволюция теоретических представлений управления как основы формирования теории управления персоналом // Kant. 2013. № 1.- С. 41
7. Калугатрансмаш [Электронный ресурс]
- Режим доступа: http://www.kalugatransmash.ru/
список литературы
