Содержание
Введение
1 Теоретические основы контроля на предприятии
1.1 Сущность и содержание контроля как функции менеджмента
1.2 Методы контроля на предприятии
1.3 Отечественный и зарубежный опыт проведения контроля на предприятиях строительной отрасли
2 Исследование реализации контроля как функции менеджмента на предприятии ООО «Рубиконметалл»
2.1 Организационно — экономическая характеристика ООО «Рубиконметалл»
2.2 Анализ системы контроля в ООО «Рубиконметалл»
2.3 Преимущества и недостатки контроля на предприятии ООО «Рубиконметалл»
3 Рекомендации по улучшению процедур контроля в ООО «Рубиконметалл»
3.1 Основные мероприятия по улучшению системы контроля в ООО «Рубиконметалл»
3.2 Экономическое обоснование предлагаемых мероприятий
Заключение
Список использованных источников
Выдержка из текста
Актуальность темы связана с особенностями Российского менталитета, так как в нашей стране если над деятельностью подчинённых не осуществляется контроль, то эта деятельность является мене эффективной. Только при правильной организации кадрового учёта и контроля результатов труда работников можно достигнуть высокой производительности и качества труда, а как следствие конкурентоспособного предприятия.
Исходя из вышесказанного, целью работы является анализ специфики организации контроля за деятельностью подчинённых в строительной организации ООО «Рубиконметалл», а также выявление недостатков и преимуществ при проведении контроля и рассмотрение рекомендаций по совершенствованию системы контроля на данном предприятии.
Для реализации поставленной цели в работе необходимо решить следующие задачи:
— изучить сущность и содержание контроля как функции менеджмента;
— изучить методы контроля на предприятии;
— дать организационно-экономическую характеристику исследуемого предприятия — ООО «Рубиконметалл»;
— произвести анализ системы контроля в исследуемой организации;
— выявить преимущества и недостатки системы контроля в ООО «Рубиконметалл»;
— предложить рекомендации по улучшению процедур контроля в ООО «Рубиконметалл»;
— провести экономическое обоснование предлагаемых мероприятий.
Объектом исследования является строительная организация ООО «Рубиконметалл». Основными видами деятельности исследуемого предприятия являются:
— монтаж технологического оборудования – электротехнических установок;
— прокладка сетей электроснабжения до 110 и более кВ;
— проведение ремонтно-строительных работ на объектах различного назначения;
— монтаж и обслуживание всех видов инженерных систем и др.
Предметом исследования является контроль на предприятии, его виды и процедура проведения.
В теоретической части работы использовалась учебные пособия и научные статьи по организации контроля, следующих авторов: Гринберг А. С., Бурцев В.В., Лукичёва Л., Pyмянцeвa З. П. и других.
При написании работы использовались следующие методы: анализ деятельности предприятия, синтез, таблицы.
Список использованной литературы
1. Анискин Ю. «Планирование и контроллинг» .-М Омега.-Л.: 2005г
2. Большаков А.С. «Менеджмент».- С.П. Питер.: 2010г
3. Бурцев В.В., Внутренний контроль: основные понятия и организация проведения/ В.В Бурцев// Менеджмент в России и за рубежом.-2008.-№4
4. Виханский О.С. Наумов А.И. «Менеджмент».- М.: Экономист -2003г
5. Гринберг А.С., Менеджмент.-Юнити.-М.:2003.-415 с.
6. Журнал «Менеджмент в России и за рубежом» 2008г № 3
7. Журнал «Менеджмент сегодня». 2006г №4 2008г №3 2009 г №1
8. Лукичёва Л., Выбор оптимальной модели контроля подчиненных/ Л. Лукичёва// Менеджмент в России и за рубежом.-2010.-№6
9. Основы менеджмента М. Мескон М. Альберт Ф. Хедоури [электронный вариант]http://www.economic-lib.ru/biznes43.htm
10. Привезенцев «Контроль и ревизия» М.: Проспект.- 2005г
11. Pyмянцeвa З. П., Как мотивировать сотрудников и улучшить качество их работы/ З. П. Pyмянцeвa//Управление персоналом.-2009.[электронный вариант]- http://bisness-online.ru/articles/ /kak_motivirovat_sotrudnikov_i_uluchshit_kachestvo_ih_raboti/
12. Цыпкина Ю.А. «Словарь практических терминов по менеджменту»: учеб. пособие для студентов ВУЗов. М.: Юнити.- 2011г
13. Шипунов В. Г., Кишкель Е. Н. Основы управленческой деятельности.. Изд. 2-е, перераб. и доп. М.: Высшая школа., 2007.
14 http://www.smartcat.ru/FinancialManagement/debnturessdeEE.shtml
15. http://www.finman.ru/articles/2005/1/3784.html