Оглавление
Введение 2
1. Стратегический анализ деятельности 4
1.1. Общая характеристика объекта 4
1.2. Анализ рыночной среды организации 14
1.3. Анализ товарной политики 19
1.3.1. Анализ потребности на рынке 19
1.3.2. Анализ ассортиментных групп 21
1.3.3. Анализ товарной единицы 23
2. Проект мероприятий по проведению стратегического анализа и формированию стратегии развития фирмы 25
2.1. Теоретические аспекты стратегического анализа 25
2.2. Стратегический анализ деятельности предприятия на рынке 28
2.3. Проектные мероприятий по формированию стратегии фирмы на основе результатов стратегического анализа 31
Заключение 40
Список использованных источников 41
Приложение 1 43
Приложение 2 47
Приложение 3 48
Приложение 4 50
Приложение 5 51
Приложение 6 52
Приложение 7 53
Приложение 8 55
Содержание
Выдержка из текста
Для осуществления этих целей и задач в работе будут использованы следующие методы исследований: системный анализ, комплексных подход, программно-целевое планирование, аналитико-прогностические методы (экономико-статистические методы, метод экспертных оценок), а также наблюдение, интервью, опрос, экспериментальные методы. Также в работе будут использованы методы сбора первичных и вторичных данных, методы .
Объемы потребления молочных продуктов с каждым годом увеличивается, возрастает спрос на новые продукты молочного рынка, которые предлагаются российскими и иностранными компаниями.Актуальность данной работы заключается в том, что для эффективного функционирования любой компании необходимо проводить анализ рынка, в которой она осуществляет свою деятельность.Целью данной курсовой работы является проведение стратегического анализа рынка на примере рынка мороженого.
В работе были использованы такие экономические приемы и методы исследования, как монографический, метод сравнения, анализ документации, анализ абсолютных и относительных величин, статистический анализ, прогнозирование.
В этой связи большую роль приобретают различные инструменты стратегического анализа в процессе планирования, необходимые для ведения аналитической работы организации.Предмет работы – особенности проведения стратегического анализы рынка.
Актуальность данной темы определена тем, что современным менеджерам наравне с интеллектом, образованностью и аналитическими способностями всё больше необходимы умение мыслить стратегически, владеть предпринимательскими способностями, в основе которых находится как креативный подход и стремление к необычным решениям, предрасположенность к риску, деловой опыт, так и способность вовремя реагировать на перемены как во внутренней, так и во внешней сфере организации, владеть теоретическими познаниями основных способов стратегического анализа для установления линии поведения организации на долговременную перспективу, чтобы в обстоятельствах конкурентного взаимодействия поддерживать равновесие в обмене с внешним окружением.
Целью работы является проведение стратегического анализа деятельности компании и разработка на его основании мероприятий по совершенствованию конкурентной стратегии компании на рынке. Основными задачами работы являются:
В работе применялись следующие методы исследования: анализ научной и учебной литературы; системный анализ и синтез; финансово-экономический и сравнительный анализ; изучение мнения экспертов, специалистов, потребителей торговых услуг.
методика проведения стратегического анализа деятельности фирмы и выбор направлений и путей ее совершенствования
методика проведения стратегического анализа деятельности фирмы и выбор направлений и путей совершенствования
Методологической базой и теоретической основой проведения исследования послужили концептуальные положения, методические разработки и рекомендации специалистов по стратегическому менеджменту, труды отечественных и зарубежных ученых по проблемам стратегического планирования.
• Изучить методы проведения стратегического анализа;• Провести стратегический анализ рынка сотовой связи города Санкт-Петербурга. Предметом исследования является методы и виды проведения стратегического анализа.
Список использованных источников
1. Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. — М.: Центр экономики и маркетинга, 2006.
2. Боумэн К. Основы стратегического менеджмента./Пер. с англ. под ред. Л.Г.Зайцева, М.И.Соколовой. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2013.
3. Веснин В.Р. Стратегический менеджмент. — М,: Инфра — М, 2007.
4. Виханский О.С. Стратегическое управление. – М.: Экономистъ, 2005.
5. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, орга-шзация, процесс. — М,: Иэд-во МГУ, 2011.
6. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. — 3-е изд., перераб. и доп. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2013. — с. 701.
7. Глухов В.В. Основы менеджмента: справочное пособие. — СПб., «Специальная литература», 2012. — 325 с.
8. Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика. /Пер. с англ. под ред. Ю.Н. Карпуревского. СПб.: Питерком, 2012, — с.323.
9. Дэниелс Джон Д., Радеба Ли Х. Международный бизнес: внешняя среда и деловые операции./Пер. с англ., 6-е изд. — М.: Дело, 2013. — 456 с.
10. Круглов М.И. Стратегическое управление компанией: Учебник для Вузов. — М.: Русская Деловая литература, 2012. — 768 с.
11. Лаврентьева Е. Американизация форматов // S.nob. — №2. – 2012.
12. Ламбен Ж.Ж. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива/ Пер. с фр. СПб.: Наука, 2006, с.502-503.
13. Маленков Ю.А. Стратегический менеджмент — М.: ТК Велби, Издательство Проспект, 2011. — 224 с.
14. Менеджмент организации: Учебное пособие. / Румянцева З.П., Саломатин Н.А., Акбердин Р.З. и др. — М: ИНФРА-М. 2006.
15. Мирошниченко Ю.В.Оценка эффективности принимаемых решений при стратегическом планировании с учетом заинте¬ресованных сторон: Автореф. дис. канд. экон. наук. — Ниж.Н., 2012. — 22 с.
16. Мэскон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента./Пер. с англ. — М.: «Дело», 2013. — с.501.
17. Никифорова С.В. Теоретические и методологические аспекты стратегического маркетинга. — СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2014. – 214 с.
18. Павлов С.П. Стратегическое управление: 17-и модульная программа для менеджеров. – М.: ИНЮРА – М, 2011.
19. Парахина В.Н. Стратегический менеджмент: учебник / В.Н. Парахина, Л.С. Максименко, С.В. Панасенко. — 4-е изд., стер. — М.: КНОРУС, 2013. — 316 с.
20. Портер М. Конкурентная стратегия.методика анализа отраслей и конкурентов. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2007.
21. Томпсон А.А., СтриклендА.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов./Пер. с англ. под ред. Л.Г.Зайцева, М.И.Соколовой. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2014. — 576 с.
22. Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева — М.: ИНФРА-М, 2011. – 320 с.
23. Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление. — М.: ИНФРА-М, 2000. — 312 с.
24. Фатхутдинов Р.А. Стратегический маркетинг: Учебник. — М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2011. — 640 с.
список литературы