Содержание
Содержание
Введение 3
1 Общая характеристика организации Li-Ning 5
2.1 Анализ микросреды организации Li-ning 7
2.2 Анализ макросреды организации Li-ning 8
3 Анализ товарной политики организации «Li-ning» 11
3.1 Анализ потребности на рынке в продукции «Li-ning» 11
3.2 Анализ ассортиментных групп компании «Li-ning» 11
3.3 Анализ товарной единицы продукции «Li-ning» 14
4 Совершенствование деятельности организации «Li-ning» 15
4.1 Теоретические основы стратегического анализа рынка 15
4.2 Исследование эффективности стратегии « «Li-ning» на российском рынке 27
4.3 Проект по совершенствованию деятельности организации «Li-ning» 31
Заключение 34
Приложение 1 38
Приложение 2 39
Приложение 3 40
Выдержка из текста
Введение
Стратегическое управление в организации в настоящее время является одним из важных факторов успешности функционирования компании на рынке.
Стратегическое планирование в организации должно строиться на глубоком анализе ее внешней и внутренней среды, сильных и слабых сторон деятельности, положения фирмы на рынке и основных возможностей и угроз, которые характерны для данной отрасли.
Только комплексный и качественный анализ деятельности организации позволит выработать наиболее оптимальный сценарий ее развития: минимизировать слабые стороны организации, укрепить сильные стороны и достичь благоприятного эффекта в условиях изменчивости внешней среды и непосредственного окружения.
Объектом исследования в данной работе является организация Li-Ning, которая занимается производством и реализацией спортивной одежды и обуви на рынке на китайском и международном рынке, в том числе на российском рынке.
Целью работы является проведение стратегического анализа деятельности компании и разработка на его основании мероприятий по совершенствованию конкурентной стратегии компании на рынке. Основными задачами работы являются:
— Изучение понятия стратегии, стратегического управления и стратегического анализа;
— Изучение методов стратегического анализа и планирования и выбор оптимальных методов для исследования рассматриваемой компании;
— Оценка эффективности продуктовой стратегии компании;
— Оценка эффективности ценовой стратегии компании;
— Оценка эффективности стратегии продвижения;
-Поиск проблем и противоречий в существующей конкурентной стратегии рассматриваемой организации;
— Разработка рекомендаций по повышению эффективности позиционирования компании на рынке и ее конкурентной стратегии.
Основными методами исследования маркетинговой деятельности, использованными в работе, являются матрица БКГ, PEST-анализ, анализ 5 сил конкуренции по М. Портеру, матрица потребностей, модель товарной единицы.
Список использованной литературы
Список литературы
1. Александрова, А.В. Стратегический менеджмент: Учебник / Н.А. Казакова, А.В. Александрова, С.А. Курашова, Н.Н. Кондрашева. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. — 320 c.
2. Андрейчиков, А.В. Стратегический менеджмент в инновационных организациях. Системный анализ и принятие решений: Учебник / А.В. Ан-дрейчиков, О.Н. Андрейчикова. — М.: Вузовский учебник, НИЦ ИН-ФРА-М, 2013. — 396 c.
3. Балабанов И.Т. Основы стратегического менеджмента. — 4-е изд., перераб. и доп. — М.: Финансы и статистика, 2008. — 528 с.
4. Баринов, В.А. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / В.А. Баринов, В.Л. Харченко. — М.: ИНФРА-М, 2013. — 285 c.
5. Басовский, Л.Е. Стратегический менеджмент: Учебник / Л.Е. Басовский. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. — 365 c.
6. Большаков А.С. Современный менеджмент: теория и практика. — СПб.: Питер, 2009. – 341 с.
7. Бородин В.А. Стратегическое планирование: учебное пособие / В.А. Бородин. — 3-е изд., перераб. — Барнаул: Изд-во АлтГТУ, 2007. — 105 с.
8. Волкогонова, О.Д. Стратегический менеджмент: Учебник / О.Д. Волкогонова, А.Т. Зуб. — М.: ИД ФОРУМ, НИЦ ИНФРА-М, 2013. — 256 c.
9. Горбунов С.В. Стратегический менеджмент: Учебное пособие. – Н. Новгород: НГаС, 2010. – 286 с.
10. Долгов А.И., Прокопенко Е.А. Стратегический менеджмент: учеб. пособие. М.: Изд-во Флинта; МПСИ, 2011.
11. Зайцев, Л.Г. Стратегический менеджмент: Учебник / Л.Г. Зайцев, М.И. Соколова. — М.: Магистр, 2013. — 528 c.
12. Кузнецов Б.Т. Стратегический менеджмент: учеб. пособие. М.: Юнити-Дана, 2012.
13. Купцов, М.М. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / М.М. Купцов. — М.: ИЦ РИОР, ИНФРА-М, 2011. — 184 c.
14. Курлыкова, А.В. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / А.В. Курлыкова. — М.: ИЦ РИОР, НИЦ ИНФРА-М, 2013. — 176 c.
15. Лапыгин, Ю.Н. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / Ю.Н. Лапыгин. — М.: ИНФРА-М, 2011. — 236 c.
16. Маркова, В.Д. Стратегический менеджмент. Курс лекций: Учебное пособие / В.Д. Маркова, С.А. Кузнецова. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. — 288 c.
17. Маркова, В.Д. Стратегический менеджмент: понятия, концепции, инструменты принятия решений: Справочное пособие / В.Д. Маркова, С.А. Кузнецова. — М.: ИНФРА-М, 2012. — 320 c.
18. Матанцев А.Н. Стратегия, тактика и практика маркетинга. Учебно-практическое пособие. М., 2010 г. – 234с.;
19. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учеб. Пособие для вузов / Т. Г. Морозова, А. В. Пикулькин, В. Ф. Тихонов и др.; Под ред. Т. Г. Морозовой, А. В. Пикулькина. – М.: ЮНИТИ-ДАНА. – 2009г. – 347 с.;
20. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2008. – 641 с.
21. Хангер Дж.Д., Уилен Т. Л. Основы стратегического менеджмента: учебник. М.: Юнити-Дана, 2011.