Пример готовой курсовой работы по предмету: Маркетинг
Содержание
Рассмотрим с помощью экспертных оценок основные факторы, которые свойственны рынку и определим сильные и слабые стороны компании, выявленные с помощью специальных аналитических таблиц. Данный анализ проводится на основе данных, предоставленных в годовом отчете [11].
Сначала проводится анализ внутренней среды организации. Для этого определяются параметры оценки данной среды. В данном случае, ими выступают рыночные показатели, производство, финансы, инновации, а также основные политики компании. На их основе выделяются сильные и слабые стороны. Полученные данные анализа сформированы в табл. 4.
Что касается кадровой политики, развитие корпоративной культуры в компании нацелено на увеличение уровня приверженности сотрудников целям бизнеса и является фокусной областью при управлении персоналом [11 c. 50].
Основным инструментом развития персонала является концепция Leadership Pipeline, которая связывает всю систему управления эффективностью деятельности, развития и планирования преемственности должностей. В соответствии с моделью существует 7 уровней лидерства, каждый сотрудник знает свой уровень лидерства, а также ожидаемые результаты и навыки, необходимые на данном уровне. Во время ежегодной оценки деятельности персонала сотрудников оценивают по стандартам деятельности в соответствии с уровнем лидерства. На основе результатов оценок составляются индивидуальные планы развития для каждого сотрудника на ближайший год[11 c. 53].
Выдержка из текста
Любая организация находится и функционирует во внешней и внутренней среде. Каждое действие всех без исключения организаций возможно только в том случае, если среда допускает его осуществление. Внутренняя среда организации является источником ее жизненной силы. Она заключает в себе тот потенциал, который дает возможность организации функционировать, а следовательно, су-ществовать и выживать в определенном промежутке времени. Но внутренняя сре-да может быть также и источником проблем и даже гибели организации в том случае, если она не обеспечивает необходимого функционирования организации.
Внешняя среда является источником, питающим организацию ресурсами, необходимыми для поддержания ее внутреннего потенциала на должном уровне. Организация находится в состоянии постоянного обмена с внешней средой, обеспечивая тем самым себе возможность выживания. Но ресурсы внешней среды не безграничны. И на них претендуют многие другие организации, находящиеся в этой же среде. Поэтому всегда существует возможность того, что организация не сможет получить нужные ресурсы из внешней среды. Это может ослабить ее потенциал и привести ко многим негативным для организации последствиям. За-дача стратегического управления состоит в обеспечении такого взаимодействия организации со средой, которое позволяло бы ей поддерживать ее потенциал на уровне, необходимом для достижения ее целей, и тем самым давало бы ей возможность выживать в долгосрочной перспективе. Для того, чтобы определить стратегию поведения организации и провести эту стратегию в жизнь, руководство должно иметь углубленное представление как о внутренней среде организации, так и о внешней среде, тенденциях ее развития и месте, занимаемом в ней органи-зацией. При этом и внутренняя среда и внешнее окружение изучаются стратегическим управлением в первую очередь для того, чтобы вскрыть те угрозы и воз-можности, которые организация должна учитывать при определении своих целей и их достижении.
Цель исследования – это SWOT-анализ на примере Coca-Cola.
Для достижения цели необходимо рассмотреть следующие вопросы:
• Положение компании Coca-Cola на рынке.
• Определить конкурентоспособности фирмы.
• Рассмотреть SWOT анализа.
Для написания работы были использованы научные работы статьи, материалы официальных статистических данных, монографии и учебные пособия, как отечественных, так и зарубежных авторов. Теоретической и методологической основой послужили труды ученых, экономистов по рассматриваемой теме. В процессе работы была использована учебная и методическая литература как зарубежных, так и отечественных авторов, материалы периодических изданий, а также сети Интернет. В ходе исследования использовались такие общенаучные методы и приемы как метод анализа, представляющий собой, расчленение явления или процесса на составные части (некоторые свойства, признаки и т.д.) и их разностороннее изучение, а так же методы группировки и синтеза. Стоит отметить, что теоретические, практические и методологические аспекты рыночного участия расписаны в литературе достаточно хорошо.
Список использованной литературы
1. Арутюнова Д.В. Стратегический менеджмент Учебное пособие. Таганрог: Изд-во ТТИ ЮФУ, 2010. 122 с.
2. Бережная О. В. SWOT-анализ как инструмент формирования стратегий организаций // Вестник Севкавгти. — 2008. — № 8. — С. 113- 116 с.
3. Бурганова Л.А. Теория управления : учеб. пособие для вузов по специальности "Гос. и муницип. упр." / Л. А. Бурганова. — М. : ИНФРА-М, 2011. — 138 с.
4. Васильев Ю.В. — Теория управления : учеб. для вузов по специальности "Гос. и муницип. упр." / Ю. В. Васильев [и др.]
; под ред. Ю.В. Васильева [и др.].
- 2-е изд., доп. — М. : Финансы и статистика, 2012. — 607 с.
5. Гапоненко А.Л. — Теория управления : Учеб. для вузов / Ю. П. Алексеев [и др.]
; под общ. ред. А.Л. Гапоненко, А.П. Панкрухина; РАГС и др. — М., 2013. — 558 с.
6. Граждан В.Д. Теория управления : учеб. пособие для вузов по специальности 061000 "Гос. и муницип. упр." / В. Д. Граждан. — М. : Гардарики, 2009. — 415 с.
7. Зайцев Н.Л. Экономика, организация и управление предприятием : учеб. пособие для вузов по специальности "Менеджмент орг." / Н. Л. Зайцев ; Гос. ун-т упр. — 2-е изд., доп. — М. : ИНФРА-М, 2008, 2014. — 454 с. — (Высшее образование ).
8. Кнорринг В.И. Основы государственного и муниципального управления : Учеб. [для вузов]
по специальности "Гос. и муницип. упр." / В. И. Кнорринг. — М. : Экзамен, 2013. — 414 с.
9. Майсак О. С. SWOT-анализ: объект, факторы, стратегии. Проблема поиска связей между факторами // Прикаспийский журнал: управление и высокие технологии. — 2013. — № 1. — С. 151-157.
10. Хартанович К.В. Основы менеджмента : учеб. пособие [для вузов]
по специальности "Менеджмент орг." / К. В. Хартанович, В. Н. Краев ; Рос. гос. проф.-пед. ун-т. — М. : Трикста : Акад. проект, 2012. — 251 с.
11. Отчет об устойчивом развитии Coca-Cola Hellenic / 2014. URL: http:// kgo.rcb.ru/2015/otchet/cocacola-ar 2014-rus.pdf
