Пример готовой курсовой работы по предмету: Антикризисное управление
Содержание
Введение………………………………………………………………………………3
Глава
1. Финансовое оздоровление предприятий………………………………… 5
1.1. Планирование финансового оздоровления предприятия…………………….5
1.2. Проблемы финансового оздоровления предприятия………………………… 6
Глава
2. Анализ финансового состояния ООО «ТД ЦОЗ»………………………11
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «ТД ЦОЗ»…………11
2.2. Оценка финансового состояния ООО «ТД ЦОЗ» на предмет кризиса (банкротства)………………………………………………………………………..13
Глава
3. Разработка плана финансового оздоровления предприятия…………..25
Заключение………………………………………………………………………….38
Список литературы………………………………………………………………… 40
Приложение………………………………………………………………………….42
Выдержка из текста
Функционирование предприятий в условиях несовершенного механизма антикризисного управления затрудняет их адаптацию к жестким условиям рынка — большинство из них находится в критическом положении, балансируя на грани банкротства. Тяжелое положение предприятий усугубляется неэффективно проводимыми институциональными преобразованиями, непоследовательностью реформирования российской экономики, ослаблением инновационного потенциала и усилением международной конкуренции.
Развитие механизма антикризисного управления является важнейшим условием эффективного реформирования промышленных предприятий в настоящее время и в ближайшей перспективе.
Восстановление платежеспособности и финансовой устойчивости большинства российских предприятий необходимо осуществлять посредством повышения эффективности осуществления их реструктуризации как основного инструмента финансового оздоровления. В процессе рыночных преобразований предприятия, особенно в угольной промышленности, оказались в ситуации, характеризуемой спадом производства, его низкой эффективностью, наличием проблем в области осуществления инвестиционной политики, потерей конкурентоспособности на рынке товаров и услуг. В связи с этим актуализируется необходимость реструктуризации практически каждого из предприятий угольной отрасли. Реструктуризация предприятий, отраслей, секторов экономики – ключевой элемент рыночных преобразований, требующих соответствующего теоретического, методологического, организационно – правового и методического обеспечения.
Многообразие факторов, влияющих на процедуры реструктуризации, обуславливает необходимость изучения отечественного и зарубежного опыта, поиска наиболее эффективных методов управления реструктуризацией предприятий, отраслей, секторов экономики, а также определения места и роли государственного регулирования процессами финансового оздоровления как в масштабах отраслей, так и на уровне отдельных предприятий.
Таким образом, постановка проблемы актуальна и вызывает необходимость проведения исследований, ориентированных на углубление основ теории кризисов, а также поиска путей совершенствования сложившегося механизма антикризисного управления.
Цель работы – провести анализ бухгалтерской отечности ООО «ТД ЦОЗ» и предложить мероприятия по антикризисному управлению.
Решение поставленной цели требует решение следующих задач:
1. Дать технико-экономическую характеристику ООО «ТД ЦОЗ».
2. Провести анализ финансовой отчетности ООО «ТД ЦОЗ».
3. Разработать антикризисные меры по улучшению финансового состояния предприятия ООО «ТД ЦОЗ».
Предмет исследования — антикризисное управление.
Объектом исследования является финансовая деятельность ООО «ТД ЦОЗ».
Список использованной литературы
1. Абрютина, М.С. Экспресс-анализ бухгалтерской отчетности / М.С. Абрютина — М.: Дело и сервис, 2008. – 421 с.
2. Айвазян, З., Кириченко, В. Антикризисное управление: принятие решений на краю пропасти / З.Айвазян, В.Кириченко //Проблемы теории и практики управления. — 2011. — № 4. — С.94;
3. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. Пособие / Г.В. Савицкая. — М.: ИНФРА-М, 2009. – 625 с.
4. Ансофф, И. Стратегическое управление / И. Ансофф / Пер. с англ. — М.: Экономика, 2009. – 340 с.
5. Антикризисное управление. Учебное пособие для технических вузов/под ред. Минаева Е.С. и Панагушина В.П. — М.: Приор, 2008. – 527 с.
6. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом? -М. : Финансы и статистика, 2008. — 384с.
7. Балашов А.П. Антикризисное управление / А.П. Балашов.- Новосибирск, 2010. – 346 с.
8. Балдин К. В. Антикризисное управление: макро- и микроуровень: Учебное пособие/К.В. Балдин. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2011. – 316 с.
9. Баринов А. Антикризисное управление: Учебное пособие. М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2009
10. Бочаров В.В. Комплексный финансовый анализ. Питер. 2008. – 432с.
11. Бессонова Е. Способы определения кредитоспособности заемщика при проектном финансировании // Бухгалтерия и банки. — 2009. — N 4. — С. 33-34.
12. Богомолов А. М. Управление дебиторской и кредиторской задолженностью как элемент системы внутреннего контроля в организации // Современный бухучет. — 2009. — N 5. — С. 46-51.
13. Бланк И.А. Концептуальные основы финансового менеджмента. — К.: Ника — Центр, Эльга, 2008. — 448 с.
14. Бланк И.А. Управление активами и капиталом предприятия. — К.: Центр, Эльга, 2008. — 448 с.
15. Демчук О.Н., Ефремова, Т.А. Антикризисное управление: учеб.-метод.комплекс. / О.Н. Демчук, Т.А. Ефремова– Магнитогорск: МаГУ, 2008. – 236 с.
16. Журавлёв В. Формула выживания / В. Журавлёв //Деловой мир. — 2008. — март. — № 11.
17. Зайцева О.П. Антикризисный менеджмент в российской фирме.//Аваль. (Сибирская финансовая школа).
/ О.П. Зайцева— 2010. — № 11-12.
18. Кивачук, В. С. Оздоровление предприятия: Экономический анализ. М.: Изд. деловой и учебной литературы. / В. С. Кивачук. — Минск: Амалфея, 2008. – 373 с.
19. Ковалёв В.В. Введение в финансовый менеджмент. / В.В. Ковалёв— М.: Финансы и статистика, 2009. – 570 с.
20. Козлов А.А. Экономический анализ основных направлений предупреждения банкротства предприятий. / А.А.Козлов. — М.: Финансовая академия при Правительстве РФ, 2007. – 346 с.
21. Комаров Е., Комаров, А. Кризисные и антикризисные менеджеры / Е. Комаров, А. Комаров //Управление персоналом. — 2010. — № 2. — С. 7— 10
22. Купцов Г.И. Из опыта арбитражного управления // Антикризисное управление в Сибири. – Новосибирск, 2010. – № 2. – С. 30– 32 (авт. 0,35 п.л.).
23.
2. Купцов Г.И. Главное – не бояться ответственности! // Люди Дела. – 2009. – № 43. – С. 50 (авт. 0,125 п.л.).
24. Купцов Г.И. Управление реструктуризацией и банкротством предприятия. – Владивосток: Изд-во ДВГУ, 2005. – 128 с (авт. 7,5 п.л.).
