Получение темы курсовой работы по анализу деятельности предприятия часто вызывает смешанные чувства: с одной стороны — интерес, с другой — легкая паника. Где найти достоверную финансовую отчетность? Как не утонуть в цифрах и расчетах? И, самое главное, как превратить этот массив данных в осмысленные выводы, которые впечатлят научного руководителя? Этот хаос в голове знаком многим студентам.

Но что, если я скажу вам, что существует четкий и понятный маршрут, который проведет вас через все этапы этого процесса? Эта статья — ваш персональный наставник. Мы не будем просто пересказывать теорию. Наша общая цель — систематизировать и расширить ваши практические навыки анализа, чтобы вы не просто сдали работу, а действительно поняли, как «читать» бизнес по его финансовым показателям. Мы превратим страх перед белым листом в уверенный план действий.

Теперь, когда мы понимаем, что у нас есть надежный маршрут, давайте рассмотрим его карту — стандартную структуру курсовой работы, которую ожидает увидеть ваш научный руководитель.

Глава 1. Проектируем скелет курсовой работы, или Что должно быть в каждой главе

Любой качественный проект начинается с прочного каркаса. В курсовой работе этим каркасом является ее структура. Игнорирование этого этапа подобно строительству дома без чертежа — результат будет хаотичным и неустойчивым. Давайте разберем каждый элемент, чтобы вы точно знали, что и где должно находиться.

Типовая структура курсовой работы состоит из нескольких обязательных блоков:

  • Введение: Это «фундамент» вашей работы. Здесь вы должны захватить внимание, обосновать, почему ваша тема важна (актуальность), и четко обозначить, что вы собираетесь делать. Ключевые элементы введения — это цель (конечный результат, например, «оценить финансовое состояние предприятия»), задачи (конкретные шаги для достижения цели), объект (исследуемое предприятие) и предмет (процессы, которые вы анализируете).
  • Теоретическая часть (Глава 1): Это «несущие стены». Здесь вы демонстрируете свою эрудицию и понимание методологической базы. Вы не просто пересказываете учебники, а делаете обзор ключевых подходов к анализу, сравниваете их и выбираете те, которые будете использовать в своей практике.
  • Аналитическая (практическая) часть (Глава 2): «Сердце» вашей работы. Здесь вы применяете методы из теоретической главы к реальным данным вашего предприятия. Эта часть полна расчетов, таблиц и графиков, но главное — их интерпретации.
  • Рекомендательная часть (Глава 3, часто совмещается с аналитической): На основе анализа вы выявляете проблемы и предлагаете конкретные, обоснованные пути их решения.
  • Заключение: Это «крыша», венчающая всю конструкцию. Здесь вы подводите итоги, кратко формулируете главные выводы по каждой задаче, поставленной во введении, и подтверждаете достижение цели работы.
  • Список литературы и приложения: Финальные штрихи, доказывающие глубину вашей проработки и аккуратность.

Понимание этой структуры — ваш первый шаг к уверенности. Когда вы знаете, из каких частей состоит работа, задача перестает казаться необъятной. Мы спроектировали каркас. Пришло время закладывать фундамент — разберемся, как написать сильное введение и грамотную теоретическую главу.

Глава 2. Закладываем теоретический фундамент и формулируем цели

Сильное введение и проработанная теоретическая глава — это не формальность, а стратегическая основа, которая задает вектор всему вашему исследованию. Именно здесь вы убеждаете научного руководителя (и самого себя), что ваша работа имеет смысл и четкий план.

Начнем с введения. Его ключевая задача — ответить на четыре вопроса:

  1. Почему это важно (Актуальность)? Не пишите общих фраз. Привяжите актуальность к конкретике: изменения в экономике, проблемы в отрасли или важность финансовой устойчивости для конкретного предприятия.
  2. Что я исследую (Объект и Предмет)? Здесь студенты часто путаются. Все просто:
    • Объект — это само предприятие, носитель проблемы. Например, АО «Обувь России».
    • Предмет — это конкретные процессы, которые вы изучаете внутри объекта. Например, процессы анализа и оценки его финансово-хозяйственной деятельности.
  3. Каков мой конечный результат (Цель)? Цель должна быть одна и очень конкретная. Например: «Систематизировать практические навыки анализа и на их основе разработать рекомендации по улучшению финансовой устойчивости АО ‘Обувь России'».
  4. Какие шаги я предприму (Задачи)? Задачи — это, по сути, план вашей работы. Обычно они звучат так: «1. Изучить теоретические основы анализа…», «2. Провести вертикальный и горизонтальный анализ…», «3. Рассчитать финансовые коэффициенты…», «4. Разработать рекомендации…».

Далее — теоретическая глава. Ее цель — показать, какими инструментами вы будете пользоваться. Не нужно переписывать все известные методики. Сфокусируйтесь на тех, что понадобятся в практической части. Опишите суть вертикального, горизонтального и коэффициентного анализа. Расскажите, что показывает каждый метод и для чего он нужен. Это покажет, что ваш выбор инструментов осознанный, а не случайный. Главное правило — избегайте прямого копирования. Читайте, осмысливайте и излагайте своими словами, ссылаясь на авторов.

Теория готова, и теперь мы вооружены необходимыми знаниями. Переходим к самому интересному и объемному этапу — практическому анализу данных нашего предприятия.

Глава 3. Приступаем к практике, или Как оживить сухие цифры отчётности

Это самая объемная и важная часть вашей курсовой. Здесь теория встречается с реальностью. Ваша задача — не просто сделать расчеты, а вдохнуть в них жизнь, то есть объяснить, что стоит за каждой цифрой. Мы рассмотрим три кита финансового анализа, которые позволят вам всесторонне изучить предприятие.

Исследование структуры. Вертикальный анализ как рентген для бизнеса

Представьте, что вы делаете рентгеновский снимок компании. Именно это и позволяет вертикальный анализ. Его суть — оценить структуру активов, пассивов и финансовых результатов, определив долю (удельный вес) каждой статьи в общем итоге. Итог по балансу (валюта баланса) или выручка в отчете о прибылях и убытках принимаются за 100%.

Вы создаете таблицу, где для каждой статьи баланса (например, «Запасы» или «Кредиторская задолженность») рассчитываете ее долю в процентах. Это сразу подсвечивает ключевые моменты.

Например, вы видите, что доля заемного капитала выросла с 40% до 60% за год. Это не просто цифра, это сигнал. Ваш вывод: «Наблюдается рост зависимости компании от кредиторов, что может повысить финансовые риски и стоимость обслуживания долга».

Вертикальный анализ вскрывает внутренние пропорции бизнеса и показывает, на чем он держится.

Оценка динамики. Горизонтальный анализ для понимания трендов

Если вертикальный анализ — это моментальный снимок, то горизонтальный — это кино. Его цель — увидеть, как показатели меняются во времени. Вы сравниваете данные за несколько периодов (2-3 года) и оцениваете их рост или падение в абсолютных (рубли) и относительных (проценты) величинах.

Здесь вы отвечаете на вопросы: «Растет ли бизнес? Увеличивается ли прибыль? Опережает ли рост выручки рост себестоимости?». Расчет темпов роста и прироста покажет четкие тренды.

Например, вы рассчитали, что выручка за год выросла на 15%, а чистая прибыль — только на 5%. Ваш вывод: «Несмотря на рост объемов продаж, эффективность деятельности снижается. Вероятно, это связано с опережающим ростом затрат, что требует дополнительного анализа структуры себестоимости».

Этот метод превращает статические отчеты в динамическую историю развития компании.

Глубокое погружение. Коэффициентный анализ для оценки здоровья компании

Это высший пилотаж анализа, позволяющий оценить «здоровье» бизнеса по ключевым точкам. Все коэффициенты принято группировать по четырем направлениям.

  • Ликвидность: способность компании вовремя платить по своим коротким долгам.

    Ключевой показатель: Коэффициент текущей ликвидности. Формула: (Оборотные активы / Краткосрочные обязательства). Показывает, сколько рублей текущих активов приходится на один рубль текущих долгов. Норма — 1.5-2.5. Значение ниже 1 — тревожный сигнал.

  • Финансовая устойчивость: оценка зависимости от заемных средств и общей структуры капитала.

    Ключевой показатель: Коэффициент автономии (финансовой независимости). Формула: (Собственный капитал / Активы). Показывает, какая доля активов компании сформирована за счет собственных средств. Рекомендуемое значение — выше 0.5 (50%).

  • Рентабельность: главный индикатор эффективности. Насколько прибылен бизнес?

    Ключевой показатель: Рентабельность продаж (ROS). Формула: (Чистая прибыль / Выручка) * 100%. Показывает, сколько копеек чистой прибыли приносит каждый рубль выручки. Сама по себе цифра мало что говорит, ее критически важно сравнивать с прошлыми периодами и средними показателями по отрасли.

  • Деловая активность (оборачиваемость): оценка того, как быстро компания превращает свои активы в деньги.

    Ключевой показатель: Оборачиваемость запасов. Формула: (Себестоимость / Среднегодовая стоимость запасов). Показывает, сколько раз за период компания «обернула» свои запасы. Слишком низкий показатель может говорить о залежавшемся товаре и неэффективном управлении складом.

Мы провели огромную аналитическую работу и получили множество данных. Но цифры сами по себе ничего не значат. Наша следующая задача — собрать все воедино, сделать выводы и предложить работающие решения.

Глава 4. Синтезируем выводы и предлагаем решения

Заключение и рекомендации — это кульминация вашей курсовой. Если аналитическая часть была демонстрацией умения работать с данными, то здесь вы показываете способность мыслить стратегически. Это не просто пересказ того, что было сделано, а синтез полученных результатов.

Структура заключения должна зеркально отвечать на задачи, которые вы поставили во введении. Если вашей первой задачей было «изучить теорию», то первый вывод в заключении должен звучать так: «В ходе работы были изучены и систематизированы ключевые методики анализа…». Если второй задачей было «провести анализ», то второй вывод должен обобщать его главные итоги: «Анализ показал, что за исследуемый период финансовая устойчивость компании снизилась, на что указывает падение коэффициента автономии с 0.6 до 0.45».

После подведения итогов наступает самый творческий этап — разработка рекомендаций. Ваша цель — на основе выявленных проблем предложить конкретные и обоснованные шаги по их решению. Здесь отлично работает логическая связка «Проблема -> Решение».

Пример:

  • Выявленная проблема: Коэффициентный анализ показал низкую оборачиваемость запасов и ее дальнейшее снижение в динамике. Это свидетельствует о заморозке денежных средств в неликвидных товарах на складе.
  • Предлагаемая рекомендация: Для оптимизации управления запасами предлагается внедрить систему ABC-анализа. Это позволит разделить все товарные запасы на три категории по степени их важности и вклада в выручку. Для самой ценной группы «А» следует внедрить более строгий контроль и систему заказа «точно в срок», что позволит сократить объем замороженных средств и ускорить их оборачиваемость.

Для более глубокой проработки рекомендаций можно использовать такой инструмент, как SWOT-анализ, который поможет систематизировать сильные и слабые стороны компании, а также возможности и угрозы внешней среды. Главное, чтобы ваши предложения были логичным следствием проведенного анализа, а не оторванными от реальности идеями. В этом и заключается цель курсовой — не просто найти проблемы, но и наметить основные направления улучшения хозяйственной деятельности.

Работа практически завершена. Остались последние, но очень важные штрихи, которые определят итоговую оценку.

Финальные штрихи. Оформление и подготовка к защите

Дьявол, как известно, в деталях. Идеальный анализ может быть испорчен неряшливым оформлением. Перед сдачей работы обязательно пройдитесь по этому чек-листу:

  • Список литературы: Убедитесь, что он оформлен строго по ГОСТу. Все источники, на которые вы ссылались в тексте, должны присутствовать в списке.
  • Проверка на уникальность: Прогоните текст через систему антиплагиата, которую использует ваш вуз. Убедитесь, что все цитаты оформлены корректно, а пересказ идей сделан своими словами.
  • Вычитка и корректура: Прочитайте текст вслух, чтобы выявить стилистические огрехи. Избавьтесь от опечаток и грамматических ошибок. Это показывает ваше уважение к читателю.
  • Нумерация и приложения: Проверьте сквозную нумерацию страниц, таблиц, рисунков. Вся громоздкая отчетность и вспомогательные расчеты должны быть вынесены в приложения.

Когда работа сдана, готовьтесь к защите. Сделайте короткую, емкую презентацию (7-10 слайдов), где отразите актуальность, цель, задачи, основные результаты анализа и, самое главное, ваши рекомендации. Продумайте ответы на возможные вопросы. На защите говорите спокойно и уверенно, ведь вы проделали огромную работу и теперь являетесь настоящим экспертом по этому предприятию.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

  1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 № 51-ФЗ (ред. от 31.01.2016) – Режим доступа: Система «Консультант плюс»
  2. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 26.01.1996 № 14-ФЗ (ред. от 29.06.2015) – Режим доступа: Система «Консультант плюс»
  3. Федеральный закон от 08.02.1998 № 14-ФЗ (ред. от 29.06.2015) «Об обществах с ограниченной ответственностью» – Режим доступа: Система «Консультант плюс»
  4. Федеральный закон от 26.10.2002 N 127-ФЗ (ред. от 29.12.2015) «О несостоятельности (банкротстве)» – Режим доступа: Система «Консультант плюс»
  5. Федеральный закон РФ от 06.12.2011 N 402-ФЗ (ред. от 04.11.2014) «О бухгалтерском учёте» – Режим доступа: Система «Консультант плюс»
  6. Постановление Правительства РФ от 25.06.2003 N 367»Об утверждении Правил проведения арбитражным управляющим финансового анализа» – Режим доступа: Система «Консультант плюс»
  7. Постановление Правительства РФ от 21.12.2005 N 792 (ред. от 03.02.2007) «Об организации проведения учета и анализа финансового состояния стратегических предприятий и организаций и их платежеспособности» – Режим доступа: Система «Консультант плюс»
  8. Приказ Минэкономразвития РФ от 21.04.2006 N 104 (ред. от 13.12.2011) «Об утверждении Методики проведения Федеральной налоговой службой учета и анализа финансового состояния и платежеспособности стратегических предприятий и организаций» (Зарегистрировано в Минюсте РФ 21.06.2006 N 7953) – Режим доступа: Система «Консультант плюс»
  9. Положение по бухгалтерскому учёту «Учёт расчетов по налогу на прибыль» (ПБУ 18/02), утверждено приказом Минфина России от 19.11.2002 №114н (ред. от 24.12.2010)
  10. Положение по бухгалтерскому учёту «Учетная политика организации» (ПБУ 1/08), утвержденное Приказом Минфина РФ от 06.10.08 г. №106-н (ред. от 06.04.2015)
  11. Положение по ведению бухгалтерского учёта и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации, утверждено приказом Минфина РФ № 34н от 29.07.1998 г. (ред. от 24.12.2010) – Режим доступа: Система «Консультант плюс»
  12. «Методологические рекомендации по проведению анализа финансово-хозяйственной деятельности организаций» (утв. Госкомстатом России 28.11.2002) – Режим доступа: Система «Консультант плюс»
  13. «Прогноз социально-экономического развития Российской Федерации на 2016 год и на плановый период 2017 и 2018 годов» (разработан Минэкономразвития России) – Режим доступа: Система «Консультант плюс»
  14. Бланк И.А. Управление денежными потоками. – Киев: Эльга, Ника–Центр, 2012. – 752 с.
  15. Грачев А.В. «Основы финансовой устойчивости предприятия» // Финансовый менеджмент, 2014г. – № 4
  16. Донцова, Л.В. Анализ финансовой отчётности / Донцова Л.В., Никифорова Н.А. – М.: Дело и сервис, 2014. – 336 с.
  17. Зуб А.Т. Стратегический менеджмент: теория и практика: Учебное пособие для вузов. — М.: ИД «ФОРУМ»: ИНФРА-М, 2015. — 415 с.
  18. Иванов, И.Н.Экономический анализ деятельности предприятия: учебник /И. Н. Иванов. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 346 с.
  19. Илышева, Н.Н. Анализ финансовой отчетности: Учебное пособие / Н.Н. Илышева, С.И.Крылов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011. – 240с.
  20. Казакова, Н.А. Финансовый анализ: Учебник Практикум. — М.: ЮРАЙТ, 2014. – 538 с.
  21. Каурова, О. В. Финансово-экономический анализ предприятия туристской индустрии: учеб. пособие: гриф УМО / О. В. Каурова, А. Н. Малолетко, Е. Н. Подсевалова. – М.: КноРус, 2012. – 215 с.
  22. Керимов, В. Э. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник / В. Э. Керимов. – 9-е изд., изм. и доп. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К о », 2014. – 484 с.
  23. Коваленко О. Г. Дефиниция понятия денежные потоки [Текст] / О. Г. Коваленко // Молодой ученый. — 2014. — №2. — С. 56-60.
  24. Кован С.Е. «Финансовая устойчивость предприятия и её оценка для предупреждения его банкротства» / С.Е. Кован, Е.П. Кочетков // Экономический анализ: теория и практика – 2014г. – № 15
  25. Крылов С.И. Финансовые потоки организации: анализ и прогнозирование: Учеб. пособие / Рос. экон. акад. им. Г.В. Плеханова. Ур. фил. – Екатеринбург: Изд–во Ур. фил. РЭА, 2014.– 88 с.
  26. Леонтьев, В. Е. Корпоративные финансы : учебник и практикум для академического бакалавриата / В. Е. Леонтьев, В. В. Бочаров, Н. П. Радковская. — М. : Издательство Юрайт, 2014. — 349 с. — Серия : Бакалавр. Академический курс.
  27. Павлова Л.Н. Финансовый менеджмент. Управление денежным оборотом предприятий: Учебник для вузов. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2012 — 572 c.
  28. Панков, В.В. , Казакова Н.А. Экономический анализ: учебное пособие / В.В. Панков, Н.А. Казакова. –М: Инфра, 2012. — 608 с.
  29. Розанова, Н. М. Экономический анализ фирмы и рынка: учебник: [гриф УМЦ] /Н. М. Розанова, И. В. Зороастрова. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. – 279 с.
  30. Савицкая, Г.В. Теория анализа хозяйственной деятельности. / Г.В. Савицкая. — М.: Инфра-М, 2014. — 288 с.
  31. Савицкая, Г.В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности: Краткий курс. / Г.В. Савицкая. – 3-е изд., испр. –М.:ИНФРА-М, 2014. — С. 215
  32. Стоянов Е.А., Стоянова Е.С. «Экспертная диагностика и аудит финансово-хозяйственного положения предприятия». — М.: Перспектива, 2012
  33. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент. Теория и практика.– М.: Перспектива, 2015. – 656 с.
  34. Турищева, Т.Б. Теория бухгалтерского учета. Учебник для бакалавров / Т.Б. Турищева. – М.: Юрайт , 2015. – 307с.
  35. Шарп, У.Ф. Инвестиции / У.Ф. Шарп, Д. А. Гордон, В. Б. Джеффри. – М.: Инфра-М, 2013. – 654 с.
  36. Шеремет, А.Д., Старовойтова Е.В. Бухгалтерский учет и анализ: Учебник / Под общ. ред. А.Д. Шеремета. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 617с.
  37. Шеремет А.Д., Негашев Е.В. Методика финансового анализа деятельности коммерческих организаций. – М.: ИНФРА – М, 2014.–307с.
  38. Шеремет, А.Д., Сайфулин, Р.С. Финансы предприятий. / А.Д. Шеремет, Р.С. Сайфулин. — М.: Инфра-М, 2012. – с. 136
  39. Шеремет А. Д. Методика финансового анализа деятельности коммерческих организаций: практ. пособие / А. Д. Шеремет, Е. В. Негашев. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2012. — 208 с.
  40. Методология и методы научных исследований в экономике и менеджменте: учебное пособие для студентов магистерских программ /Н.Б. Завьялова, А.И. Головина, Д.В. Завьялов и др.; под ред. Н.Б. Завьяловой, Сагиновой О.В., А.Н. Головиной. Москва-Екатеренбург, 2014 г. –282 с.
  41. Финансовое управление фирмой/под ред. В.И. Терехина — М.: Экономика, 2015
  42. Гарант: Официальный сайт [Электронный ресурс] / Гарант. – Электрон. дан.– Режим доступа: http://base.garant.ru(дата обращения: 22.04.2016)
  43. КонсультантПлюс: Официальный сайт [Электронный ресурс] / КонсультантПлюс. – Электрон. дан.– Режим доступа: http://www.consultant.ru. — (Дата обращения: 22.04.2016)
  44. Министерство финансов Российской Федерации: Официальный сайт [Электронный ресурс] / Министерство финансов Российской Федерации. – Электрон. дан. – Режим доступа: . — (Дата обращения: 22.04.2016)
  45. АО «Обувь России»: Официальный сайт [Электронный ресурс] / АО «Обувь России». – Электрон. дан. – Режим доступа: http://www.westfalika.ru/. — (Дата обращения:22.04.2016)
  46. Центр управления финансами: Официальный сайт [Электронный ресурс] / Центр управления финансами. – Электрон. дан.– Режим доступа: http://center-yf.ru. — (Дата обращения: 22.04.2016)
  47. Федеральная служба государственной статистики: Официальный сайт [Электронный ресурс] / Федеральная служба государственной статистики. – Электрон. дан.– Режим доступа: . — (Дата обращения:22.04.2016)
  48. Электронно-библиотечная система «ZNANIUM» [электронный ресурс] / Электронно-библиотечная система «ZNANIUM». – Электрон. дан. – Режим доступа: http://znanium.com. — (Дата обращения: 22.04.2016).

Похожие записи