Содержание
Введение…………………………………………………………………………….3
Глава 1. Неправомерные действия при банкротстве……………………………..6
1.1.Принципы правового регулирования института несостоятельности (банкротства)…………………………………………………………………………6
1.2.Неправомерные действия при банкротстве………………………………….8
Глава 2. Анализ финансовой отчетности предприятия………………………….10
1.1 Характеристика компании ОАО «Автотранс»……………………………….10
1.2 Анализ финансового состояния предприятия…………………………………14
Глава 3. Антикризисные меры по выводу предприятия из кризиса…………….22
Заключение………………………………………………………………………….31
Спи сок литературы…………………………………………………………………34
Приложения …………………………………………………………………………37
Выдержка из текста
Развитие российской экономики на современном этапе характеризуется неоднозначной и динамично меняющейся экономической средой, наличием сложных управленческих проблем. Несостоятельность в части обязательств перед федеральным и региональным бюджетами и поставщиками (кредиторами) и огромные масштабы неплатежей покупателей продукции (дебиторов) привели к ухудшению финансового положения большого количества производителей в нашей стране. Неплатежеспособность и последующие банкротства предприятий все чаще становятся предметом рассмотрения арбитражных судов (что можно рассматривать как один из признаков становления в России рыночной экономики).
Устранение с рынка обанкротившихся предпринимательских структур – непременное условие эффективного функционирования рыночного механизма. Однако предотвратить банкротство, обеспечить успешную работу этих структур – задача значительно более сложная и важная.
Эффективность антикризисного управления обуславливается способностью фирмы адекватно реагировать на изменения, угрожающие ее нормальному функционированию. Эта способность не зависит от того, осуществляется процедура банкротства или возникает лишь ее угроза. И в том и другом случае необходимо применение решений, совокупность которых и представляет собой антикризисное управление.
В стратегическом плане антикризисное управление должно обеспечить предприятию в течение длительного периода такое конкурентное преимущество, которое позволит иметь востребованную рынком продукцию и достаточно денежных средств для оплаты всех своих обязательств, возникающих при ее создании и продажах.
Антикризисное управление – это процесс применения форм, методов и процедур, направленных на социально-экономическое оздоровление финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Эти методы основаны на анализе внешнего и внутреннего потенциала конкурентных преимуществ предприятия для выбора стратегии его развития на основе прогнозирования финансового состояния.
Предварительный комплексный анализ финансово-экономического состояния предприятия для установления методов его финансового оздоровления помогает разработать процедуры антикризисного управления.
Для успешного предупреждения или вывода предприятия из кризисной ситуации антикризисный управляющий должен обладать специфическим набором знаний, в перечень которых входят менеджмент и маркетинг, законодательство в области несостоятельности (банкротства), трудовое право и многие другие.
Проблема антикризисного управления несостоятельным предприятием вытекает из самой природы проводимых в России экономических реформ. Это обусловило актуальность выбранной нами темы.
Воздействие на предприятие с помощью института банкротства позволяет перестроить не только работу самого предприятия, но и улучшить финансово-экономический климат других хозяйствующих субъектов, снизить объем неплатежей. Банкротство неэффективно работающих и финансово слабых производств является основой постоянной структурной перестройки любой, в том числе и российской, экономики.
Цель работы – провести анализ финансового состояния ООО «Автотранс» и предложить программу антикризисного финансового управления.
Решение поставленной цели требует решение следующих задач:
1. Дать технико-экономическую характеристику ОАО «Автотранс».
2. Провести анализ финансовой отчетности ОАО «Автотранс».
3. Разработать антикризисные меры по улучшению финансового состояния предприятия ОАО «Автотранс».
Предмет исследования — антикризисное управление.
Объектом исследования является финансовая деятельность ОАО «Автотранс».
Методами исследования явились: анализ бухгалтерской отчетности; наблюдение; графический, коэффициентный, сравнительный методы; математические исчисления.
Теоретической и методологической основой курсовой работы послужили теоретические положения, изложенные в работах отечественных и зарубежных авторов, нормативные документы, касающиеся проблемам управления обязательствами предприятия. Работы таких авторов, как: Балабанов И.Т., Бланк И.А., Ковалев А. М., Стоянова Е.С. и др. а также статьи в журналах, и сайты сети Интернет.
Список использованной литературы
1. Антикризисное управление: Учебник/Под ред. Э.М. Короткова. — М.: Инфра — М, 2009
2. Антикризисный менеджмент: Учебное пособие /Под ред. Д. Дорофеева.- Пенза: Изд-во «ПИЭРАУ», 2009
3. Антикризисный менеджмент / Под ред. А. Грязновой. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 368 с.
4. Афанасьева О. Н. Проблемы банковского кредитования реального сектора экономики // Банковское дело. — 2009. — N 4. — С. 34-37.
5. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом? -М. : Финансы и статистика, 2008. — 384с.
6. Балашов А.П. Антикризисное управление / А.П. Балашов.- Новосибирск, 2010. – 346 с.
7. Балдин К. В. Антикризисное управление: макро- и микроуровень: Учебное пособие/К.В. Балдин. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2011. – 316 с.
8. Баринов А. Антикризисное управление: Учебное пособие. М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2009
9. Бочаров В.В. Комплексный финансовый анализ. Питер. 2008. – 432с.
10. Бессонова Е. Способы определения кредитоспособности заемщика при проектном финансировании // Бухгалтерия и банки. — 2009. — N 4. — С. 33-34.
11. Богомолов А. М. Управление дебиторской и кредиторской задолженностью как элемент системы внутреннего контроля в организации // Современный бухучет. — 2009. — N 5. — С. 46-51.
12. Бланк И.А. Концептуальные основы финансового менеджмента. — К.: Ника — Центр, Эльга, 2008. — 448 с.
13. Бланк И.А. Управление активами и капиталом предприятия. — К.: Центр, Эльга, 2008. — 448 с.
14. Гаврилова А.Н. Финансовый менеджмент/А.Н. Гаврилова, А.А. Попов, М.: КНОРУС, 2008 г. – 376 с.
15. Галицкая С.В. Финансовый менеджмент. Финансовый анализ. Финансы предприятий. Учебное пособие. М.: Эксмо, 2007 г. – 652 с.
16. Герасимова Е. Б. Комплексный анализ кредитоспособности заемщика // Экономический анализ: теория и практика. — 2010. — N 9.. — С. 43-51.
17. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности. – М.: Дело и сервис, 2009. – 336 с.
18. Джалаев Т. К. Анализ дебиторской и кредиторской задолженности предприятия // Экономический анализ: теория и практика. — 2009. — N 7. — С. 58-65.
19. Евграфова И.Ю. Антикризисное управление. Шпаргалка /И. Ю. Евграфова, Е. О. Красникова. – М.: Изд-во БЕК, 2010. – 54 с.
20. Жарковская Е.П. Антикризисное управление /Е.П. Жарковская, Б.Е. Бродский.- М.: Омега – Л,2011.- 358 с.
21. Иванов А. П. Кредитные ресурсы как форма инвестирования предприятий // Автоматизация и современные технологии. — 2010. — N 6. — С. 41-46.-
22. Илясов Г. Оценка финансового состояния предприятия. // Экономист.- 2009.- № 6.- С. 49-54.
23. Ивашкевич В.Б. Учет и анализ дебиторской и кредиторской задолженности -М. : Бухгалтерский учет, 2008. — 192с.
24. Казак А. Ю., Финансовая политика хозяйственных субъектов: проблемы разработки и внедрения/ Екатеринбург, Изд-во АМБ, 2008 – 412с.
25. Карлик А.Е., Шухгальтера М.Л. « Экономика предприятия», Москва, ИНФРА-М, 2009 – 329 с.
26. Ковалёв В.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник./В.В.Ковалёв, О.Н.Волкова. – М.: Проспект, 2008. – 424 с.
27. Ковалев А.И. Анализ финансового состояния предприятия. М.: Центр экономики и маркетинга. 2009. – 256с.
28. Ковалев В.В. Финансовый анализ. Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. -М. : Финансы и статистика, 2009. — 512 с.
29. Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово – экономической деятельности предприятия. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2009. – 471с.
30. Макарьева В., Андреева Л. М. Анализ финансово-хозяйственный деятельности организации. М.: Финансы и статистика. 2008. – 264с.
31. Родионова Н.В. Антикризисный менеджмент / Н.В. Родионова.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011. – 680 с.
32. Финансовый менеджмент/ Под ред. проф. Г.Б. Поляка. – М.: Финансы, ЮНИТИ, 2008. – 408 с.