Пример готовой курсовой работы по предмету: Управление персоналом
Введение
Глава
1. Теоретические аспекты изучения проблемы адаптации персонала в организациях
1.1. Сущность трудовой адаптации
1.2. Виды трудовой адаптации
1.3. Профессиональная пригодность и пути адаптации человека к требованиям профессии
1.4. Управление адаптацией персонала и оценка ее эффективности
Глава
2. Изучение психологических проблем адаптации служащих Государственного комплекса «Дворец конгрессов» ФГУ «Производственно-техническое объединение» Управления делами Президента Российской Федерации
2.1. Понятие, значение и принципы государственной службы
2.2. Изучение опыта проведения адаптации государственных служащих
Заключение
Список литературы
Приложение
Содержание
Выдержка из текста
Современный подход к изучению проблемы профессиональной адаптации сотрудников в организации определил ряд теоретических исследовательских задач: анализ и синтез научной литературы по проблеме, систематизация и обобщение имеющихся исследований в области психологии труда и менеджмента, общей и социальной психологии.
Гипотезой исследования стало предположение о том, что такие качества как высокий уровень адаптивных способностей, нервно – психическая устойчивость, моральная нормативность и коммуникативные способности, а также положительная профессиональная мотивация обеспечивают сотруднику высокий уровень профессиональной адаптации и наоборот, низкий уровень адаптивных способностей, нервно – психическая неустойчивость, низкая моральная нормативность, отсутствие коммуникативных способностей, а также негативная профессиональная мотивация способствуют снижению уровня профессиональной адаптации сотрудника
Современный подход к изучению проблемы профессиональной адаптации сотрудников в организации определил ряд теоретических и практических исследовательских задач: анализ и синтез научной литературы по проблеме, систематизация и обобщение имеющихся исследований в области психологии труда и менеджмента, общей и социальной психологии, методы психологической диагностики и математической статистики.
Следует иметь в виду, что переход из организации в организацию всегда является мощным стрессогенным фактором для сотрудника, формализованная процедура адаптации является инструментом, нивелирующим его стрессогенность.
Осознание значимости и уникальности человеческого ресурса позволя-ет разрабатывать эффективные инструменты управления, в частности управ-ления персоналом. Опыт передовых предприятий убедительно демонстриру-ет преимущества инновационных подходов в управлении человеческими ре-сурсами, открывающих организаторский, творческий и интеллектуальный потенциал работников. Известная фраза «Кадры решают все» сегодня звучит как никогда актуально для любой компании.
Проанализировать хозяйственную деятельность, систему управления персоналом и особенности трудовой адаптации персонала в обществе с ограниченной ответственностью «-»; В этой же главе представлены критерии эффективности и нормативно-правовые аспекты адаптации персонала в организации.В третьей главе разработаны рекомендации по совершенствованию адаптации персонала в организации.
Гипотезы:
1. Система наставничества в организации существует только формально, в реальности наставники не выполняют своих обязательств.
2. Причиной низкой эффективности системы адаптации является отсутствие промежуточных оценок результатов деятельности новых сотрудников. Объект исследования – адаптация персонала ООО «Авиа групп». Предмет исследования – факторы, влияющие на эффективность процесса адаптации персонала. Цель – разработать комплекс мер по совершенствованию управления адаптацией персонала на ООО «АВИА ГРУПП».
Современные быстроменяющиеся условия внешней и внутренней среды организаций заставляют руководителей анализировать факторы, обеспечивающие конкурентоспособность. Анализ эффективности системы адаптации, используемой в исследуемой организации.
Адаптация персонала в организации
Таким образом, новый сотрудник становится ресурсом для компании на ранней стадии эксплуатации, и его деятельность начинает оказывать положительное влияние на конкурентные преимущества организации. Это происходит из-за актуальность курсовой работы.
В курсовой использовались учебники следующих авторов: В.В. Музыченко, А.Я. Кибанова, Б.Л. Еремина и Т.Ю. Базарова, В.Р. Веснина, Е.В. Маслова, Е.Ф. Коханова, а так же статьи из электронных источников: журнал «HR менеджмент», электронный журнал по управлению персоналом и HR100 «Управление персоналом: 100% практика».
Список источников информации
1)Аксенова О.Г. Методика адаптации: быстро и качественно //Справочник по управлению персоналом. № 6. 2006. – С. 45-56.
2)Атаманчук Г.В. Сущность государственной службы: история, теория, закон, практика: Монография. М.: РАГС, 2003. – с.145.
3)Барабашев А.Г. Государственная служба в Российской Федерации: современное состояние, проблемы и перспективы аналитический обзор направлений и содержания реформирования государственной службы в РФ. – СПб.: Питер, 2005. – с. 67.
4)Вишнякова, Н. Новая компания: процессы адаптации / Н. Вишнякова // Топ-менеджер — 2007. — № 10 — С. 32-37.
5)Волкогонова О.Д., Зуб А.Т. Управленческая психология. – М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2005 – 477 с.
6)Гордон, Л. А. Социальная адаптация в современных условиях. / Л.А. Гордон. //Социологические исследования. — 2006.-№ 8. — С. 45-51.
7)Дырин С.П. Особенности российской модели управления персоналом. – Ижевск: Наука, 2004. – 260 с.
8)Иванов В.Н. Социальные технологии в государственном управлении. М.: Сфера, 2003. – 123 с.
9)Зайцев Г.Г., Файбушевич С.И. Управление кадрами на предприятии: персональный менеджмент: Текст лекций. – СПб.: Питер, 2002. – 360 с.
10)Лукьяненко В.И. Принципы государственной кадровой политики, механизмы и технологии ее реализации. М.: Мысль, 2005. – 200 с.
11)Мальцев В.П. Управленческое консультирование // Психологическая помощь и психологическое консультирование / Под ред. М.К.Тутушкиной. – СПб.: Питер, 2000 – 215 с.
12)Мальцев В.А. Государственный служащий современного типа. М., Н.Новгород, 2005. – 312 с.
13)Мурашов М. Трудовая адаптация персонала в организациях // Кадровый менеджмент. № 4. 2005. – С. 23-30.
14)Овсянко Д. М. Государственная служба Российской Федерации. /Отв. ред. Г. А. Туманов. – М.: Юристъ, 1996. – 208 С.
15)Розенбаум Ю. А. Государственная служба как фактор укрепления целостности российского федеративного государства // ГиП. 1999. № 4.
16)Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия. – М.: Сфера, 2002. – 467 с.
17)Трошина, С. Адаптация новых сотрудников: роли, функции, назначение./ С. Трошина // Управление персоналом. — 2006. — № 7. — С. 73-76.
18)Чернышев В.Н., Двинин А.П. Человек и персонал в управлении. – СПб.: Питер, 1997. – 477 с.
19)Шапиро С.А. Основы управления персоналом в современных организациях. – М.: ГроссМедиа, 2006. – 206 с.
20)Квалификационные разряды государственных служащих. Электронный ресурс. http://www.slovari.info/lawyer/918.html .
список литературы
