Пример готовой курсовой работы по предмету: Экономика
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
Глава
1. Характеристика системы управления персоналом на предприятии
1.1. Основные принципы управления персоналом предприятия.
1.2. Классификация психологических методов управления персоналом
1.3. Функции психологических методов управления персоналом
Глава
2. Основные психологические направления работы с персоналом
2.1. Психологические методики отбора и оценки персонала
2.2. Мотивация поведения персонала
3.1. Способы психологического воздействия на персонал
Глава
3. Создание в коллективе психологически комфортного климата.
3.1. Механизмы сплочения сотрудников
3.2. Роль руководителя в оптимально-комфортном психологическом климате коллектива
3.3. Решение конфликтных ситуаций в коллективе
Заключение
Список литературы
Содержание
Выдержка из текста
Цель работы — изучить психологические аспекты управления персоналом в условиях информационного общества.- определить необходимость изменений в механизмах управления персоналом и выделить роль знаний и информации в успехе человека и предприятия; Предметом исследования являются психологические аспекты управления персоналом.
Проведение всестороннего анализа подходов к управлению персоналом с использованием социально-психологических методов. Разработка рекомендаций по коррекции системы использования социально-психологических методов управления персоналом в компании «Рико».
позволяет реализовать, обобщить широкий спектр вопросов адаптации человека к внешним условиям, учета личного фактора в построении системы управления персоналом организации.Управление персоналом уже признано одной из наиболее важных сфер жизни организации, способной многократно повысить эффективность ее деятельности, а само это понятие рассматривается в достаточно широком диапазоне — от экономико-статистического до философско-психологического.
В менеджменте не последним является изучение психологических явлений организаций, которые включают в себя психологические факторы, обусловливающие эффективную деятельность менеджеров, особенности………………
Поэтому понятно то внимание, что уделяется концепции управления, в центре которой находится человек, рассматриваемый как наивысшая ценность. В соответствии с ней все системы управления нацелены на более полное использование способностей работника в процессе производства, что является основой эффективной деятельности предприятия (организации, фирмы).
Действительно, использование вещественного фактора производства зависит от уровня развития работника, совокупности его профессиональных знаний, умений, навыков, способностей и мотивов к труду.
Методологической основой исследования являются общефилософские принципы системно-деятельностного, сравнительно-исторического, процессного, структурного, диалектического подходов к изучению системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности как сложноорганизованного и многоаспектного явления современной экономической действительности.
Методы исследования. Для решения поставленных задач использованы такие методы научного исследования: теоретический анализ научных литературных источников, синтез, обобщение, сравнение, конкретизация.
Организации, добивающиеся успеха, отличаются тем, что, наряду с грамотно продуманной системой управления персоналом, имеют более динамичное и эффективное руководство. Вопросы эффективного руководства вызывали и вызывают до сих пор интерес, являясь одной из наиболее обсуждаемых тем среди специалистов. Тем не менее, до сих пор не существует полного согласия по поводу того, какой стиль руководства считать наиболее эффективным.
- повышение профессиональной компетентности руководителей (менед-жеров) всех уровней в плане совершенствования стилей управления, межлично-стного общения, принятия решений стратегического планирования и маркетинга, преодоления стрессов и т. д.;
Психологические аспекты мотивации персонала
Список источников информации
1Кадры для эффективного бизнеса. Подбор и мотивация персонала. Аллин О.Н. /М. Генезис. 2005 г.
2 «Мотивация персонала. Нет мотива – нет работы». Кондратьев О.В. / Альфа – Пресс 2005.
3Анализ и прогнозирование продаж. Подбор и мотивация торгового персонала. Маршалл Г.У., Джонстон М.У. / М., ИД Вильямс, 2007.
4Управление персоналом. Управление мотивацией. / Ричи Ш. Учебное пособие, М., Юнити – 2008.
5Управление персоналом. / М.И, Бухалков. Учебное пособие/ М. ИНФРА – 2005.
6Управление организацией. Лукичёва Л.И. учеб. пособие/ М. Омега-Л -2006
7Управление персоналом под ред. О.И.Марченко./ М.Ось-89 — 2006
8Руководство организацией персонала: учебник. В.П. Пугачёв./М.Аспект-Пресс — 2008
9Менеджмент организации Румянцева З.П, Н.А Саломатин./ М. Инфа-М – 2008
10Менеджмент: управление организационными системами: учеб. Пособие. П.В Шеметов, Л.Е Чередникова, С.В. Петухова.- 2-е изд.стер./ М. Омега-Л – 2008
11Рациональность принятия решений. Т.Индина. Экспериментальная психология.-2010.-№ 3
12Теория и методология. Е.Пятяева. Культурно-историческая психология.-2009.-№ 4
13Менеджмент. Учебник. Е.Л.Драчёва, Л.И.Юликов.-3-е /М. Академия – 2005
14Менеджмент: управление организационными системами: учеб. Пособие. П.В Шеметов, Л.Е Чередникова, С.В. Петухова.- 2-е изд./ М.: Изд-во Омега-Л – 2008
15Основы менеджмента. Учебное пособие, изд. 2-е, дополненное и переработанное / Таганрог .ТРТУ — 2005
список литературы
