Содержание
Введение……………………………………………………………………………3
1.Социологические методы исследования………………………………………4
2.Психологические методы управления………………………………..…..……7
Заключение……………………………………………………………………….12
Список литературы………………………………………………………………13
Выдержка из текста
В условиях конкурентной борьбы между организациями за лидерство на рынке, все большее число руководителей понимают важность грамотного управления персоналом, что непосредственно сказывается на экономическом показателе работы организации.
Любая организация нуждается в совершенствовании системы управления персоналом. С каждым годом появляется много различных технологий управления человеческими ресурсами, но неизменным остается тот факт, что каждый работник – это, прежде всего человек со своими личными социальными, психологическими и физиологическими особенностями.
Зная особенности поведения, характера каждого отдельного человека, можно прогнозировать его поведение в нужном для коллектива направлении. Это связано с тем, что каждой группе свойствен свой психологический климат. Поэтому существенным условием образования и развития трудовых коллективов является соблюдение принципа психофизиологической совместимости. Японские социологи утверждают, что от настроения, желания человека работать и от того, какая морально-психологическая обстановка в коллективе, производительность труда примерно в 1,5 раза может увеличиться или в несколько раз уменьшиться.
Таким образом, необходимость использования в практике управления организацией социально-психологических методов руководства очевидна, в связи с чем, тема работы представляется достаточно актуальной.
Список использованной литературы
1 Алехина О.Е. Стимулирование развития работников организации. Управление персоналом. 2008 г.
2 Аллин О.Н. Кадры для эффективного бизнеса. Подбор и мотивация персонала. М. Генезис. 2008 г.
3 Бачурин А. Повышение роли экономических методов управления. Экономист. 2009 г.
4 Белкин В., Белкина Н. Мотивы и стимулы труда. 2008 г.
5 Блинов А. Мотивация персонала корпоративных структур. М. – 2009 г.
6 Бовыкин В.И. Новый менеджмент: управление предприятием на уровне высших стандартов; теория и практика эффективного управления. – М., Экономика, 2009 г.
7 Богданов Ю.Н., Зорин Ю.В., Шмонин Д.А., Ярыгин В.Т. Мотивация персонала. Методы менеджмента качества. – 2009 г.
8 Бурмистров А., Газенко Н. Какие методы повышения мотивации персонала являются наиболее действенными? Управление персоналом. – 2008 г.
9 Веснин В.Р. Основы менеджмента. – М.: Триада-ЛТД, 2009 г.
10 Виханский О.С. Стратегическое управление. – М.: Гардарики, 2008 г.
11 Володин А., Назарук М. Что побуждает нас работать: Теория мотивации труда. М – 2008 г.
12 Гаврилица О. Платить или не платить?: Вот в чем вопрос номер один работы с персоналом. Ростов на Дону «Феникс» – 2008 г.
13 Гутгарц Р.Д. Эволюция подходов к проблеме управления кадрами предприятия. Менеджмент в России и за рубежом. Москва «Проспект» – 2009 г.
14 Гущина И. Трудовая мотивация как фактор повышения эффективности труда. Общество и экономика. – 2009 г.