Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Содержание
Введение
Глава
1. Малые предприятия и их роль в рыночной экономике
1.1 Малые предприятия: сущность и основные черты
1.2 Место малых предприятий в экономической системе
Глава
2. Становление малого бизнеса в России и основы психологического построения деловых отношений
2.1 Зарубежный опыт государственного регулирования малого бизнеса
2.2 Теоретические основы психологического построения деловых отношений в сфере малого бизнеса
Глава
3. Основы и особенности функционирования малого бизнеса на конкретном практическом примере
3.1 Краткая характеристика предприятия
3.2 Внутренний анализ ООО «Амко-плюс»
3.3 Анализ внешней среды ООО «Амко-плюс»
3.4 Исследование системы управления ООО «Амко-плюс» как основа формирования эффективной системы делового общения
Заключение
Список использованной литературы
Содержание
Выдержка из текста
Теоретической базой для выполнения работы послужили нормативно-законодательные акты, учебные пособия и статьи в периодических специализированных изданиях по бухгалтерскому, налоговому учету и анализу финансово-хозяйственной деятельности.
В многочисленных малых городах, где нет крупных объектов приложения труда, малое предпринимательство часто становится для населения в трудоспособном возрасте од-ним из немногих источников получения средств к существованию. Действуя в условиях рыночных рисков, конкуренции, малое предпринимательство ориентируется в основном на удовлетворение потребностей населения в продовольственных и непродовольственных товарах, непроизводственных услугах, жилье и т. В связи с этим знание тенденций развития малого бизнеса в регионах, необходимо для управления этой сферой экономики со стороны органов местного самоуправления
Особенности налогообложения в сфере малого бизнеса (на примере ООО»Шалун»)
Определение требований осуществляется на основании СРР и оценки потребностей, необходимых для выполнения выделенных работ. Перед принятием решения о покупке продукта, работ или услуг необходимо решить, следует ли изготавливать данный элемент внутри своей организации или заказать его у сторонней организации.
Для того чтобы добиться количественного и качественного роста предпринимательского сектора необходимо построение эффективной системы поддержки малого предпринимательства с особым акцентом на создание институтов содействия молодым фирмам и начинающим предпринимателям.
Настоящую сущность маркетинга для отрасли малого бизнеса сложно переоценить. Для предоставления соответствующей конкуренции на рынке малого бизнеса нужно применять некоторое разнообразие маркетинговых технологий.
Целью для успешного роста экономики России является, несомненно, развитие малого бизнеса, стимулирование которого реализуется через разработку и реализацию федеральных и региональных программ. Сегодня сообщество несет большие экономические и высоконравственные издержки в следствии нецивилизованных отношений в сфере малого бизнеса.Объектом работы является малый бизнес, а предметом – место и роль малого бизнеса в экономике России.
Малый бизнес является составной частью развитой экономики. Он дол-жен выполнять ряд функций, которые позволяют экономике гармонично развиваться. Именно малый бизнес является проводником эффективных инноваций в массовое производство. За счет небольшого парка оборудования и немассового выпуска продукции, предприятия сферы малого бизнеса затрачивают не столь значительный объем финансовых средств и времени на изменение технологического процесса, чем крупные, таким образом, выявляются наиболее эффективные инновации. В случае отрицательного результата, потери предприятия сферы малого бизнеса не будут столь велики, как у крупных и крупнейших предприятий. Также помимо апробационной функции, сфера малого бизнеса способствует диверсификации производства, за счет освоения новых перспективных ниш. Предприниматели, организуя свой бизнес, идут на риск ради получения прибыли и самореализации. Результатом таких усилий являются новые малые компании, которые внедряют и осваивают самые передовые технологии, превращают идеи в продукты реального сектора экономики.
Методологической основой данного исследования является системный подход к изучению дел данной категории и диалектико-материалистический метод. Частными методами, которые использовались в дипломном исследовании являются: сравнительно-правовой, формально-логический.
На сегодняшний день актуальность изучения проблемы стратегического управления возрастает все больше и больше. Связано это с происходящими преобразованиями общественного строя, изменением бюджета, преобразованием форм собственности. Эти обстоятельства придают качественно новое содержание процессу стратегического управления организацией. Изучение этого процесса в данный момент приобретает особую значимость.
Список использованной литературы
1.Федеральный закон от
1. июня 1995 г. № 88-ФЗ «о государственной поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации» (с изм. и доп.).
// Российская газета». —
2. июня 2006 г.
2.Федеральный закон от
2. июля 2007 года № 209-ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации» — Консультант плюс 2011 г.
3.Агамирова Е. Управление персоналом в социально-ориентированном бизнесе.-М.: «Даш?ов и К», 2009.-399 с.
4.Албастов А.Д. Предпринимательство и предпринимательское право.- М.: «АСТ», 2008.- 439 с.
5.Баженов Ю. К., Баженов А. Ю. Малое и среднее предпринимательство. – М.: ВЛАДОС, 2011. – 317 с.
6.Бойко И. П. Малое предпринимательство в России: проблемы и перспективы / И. П. Бойко, М. Мессенгиссер // Вестник Санкт-Петербургского университета. Сер.
5. Экономика. — 2004. — № 1.
7.Бюро экономического анализа. Институт философии РАН // Эксперт МА.- 2012
8.Вавилов Б. Инфляционные процессы в Росси за десятилетие // Экономическая правда.- 2009.- № 46.
9.Глисин Ф. Малый и средний бизнес// Вопросы экономики. — 2011.-№ 4.
10.Гришин Р.И. Менеджмент. Книга 1.- М.: «Аист», 2009.-465 с.
11.Доля малых предприятий в ВВП России достигла в прошлом году 10-12 процентов // Экономист.- 2011.-
1. августа.
12.Егорова Н.Е. Малый бизнес в России: экономический анализ и моделирование. – М.: ЦЭМИ РАН, ИСЭПП РАН, 2008. – 57 с.
13.Кавеев Х.И. Роль и место малых предприятий в экономике РФ// Власть. – 2008г. — № 8.
14.Как стать менеджером по корпоративной культуре // GEHARD.- 2010.- март
15.Львов Ю.А. Основы экономики и организации бизнеса. — Спб.: ГМП «Фармико», 2006 г. — 285с.
16.Мамута М. Уроки кризиса и новые возможности. Кредитование и микрофинансирование малого бизнеса // Презентация.- 2010.
17.Мониторинг состояния малого и среднего бизнеса России в условиях кризиса, ноябрь 2009 года.
18.Морозова О.Л. Экономический словарь.- М.: АСТ, 2010.- 915 с.
19.Николаева Е. Борьба с инфляцией // Известия.- 2008.- сентябрь.- № 10.56.
20.Перов Н.В. Организация управленческого труда.- М.: «ИНФРА», 2007.-569 с.
21.Прокина Н. Французские предприниматели стремятся к объединению, во Франции от государства сложно добиться чего-то в одиночку // Опора-кредит.- 2010.-25 января
22.Самиев П. Кредитование малого и среднего бизнеса в России в I полугодии 2010 года: посткризисное оживление // Эксперт РА. Презентация.- 2010.
23.Скобелев П. Кабинет министров одобрил три сценария развития экономики на ближайшие три года // Российская газета — Центральный выпуск.- 2009.-
1. июля.- № 4951 (127).
24.Стаховский С.С.Кадровый менеджмент.- М.: Дрофа, 2009.- 999 с.
25.Харитонова С.Д. Менеджмент на предприятии.- М.: «Мысль-М», 2011.-358 с.
26.Шамрай А.А. Жизненный цикл малого предприятия.- М.: «Либеральная Миссия», 2010.- 109 с.
27.Шихерев П.Н. Введение в российскую деловую культуру. М.: Новости, 2010.- 199 с.
28.Юрасов И. А. Цели образования. Взгляд управленца практика [Текст]
/ И. А. Юрасов // Бизнес – команда и ее лидер. -2006. -№ 3
29.Ябзевич С.С. Менеджмент. Учебник. Книга 2.- СПБ.: «СП-Б Свет», 2011.-429 с.
30.Официальный сайт:
- http://www.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat/rosstatsite/main/account/# (дата обращения 23.10.2012 г.)
список литературы
