Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Содержание
1Введение 2
1.Сущность психологии менеджмента, цели и задачи 3
2.Психологические аспекты функций управления 8
3. Способы управления организационным поведением индивидов 10
4.Роль руководителя 14
Заключение 16
Список использованной литературы 17
Содержание
Выдержка из текста
Цель нашей работы – определить цели, задачи, предмет и принципы психологии менеджмента. Рассмотреть предмет психологии менеджмента. Рассмотреть принципы психологии менеджмента.
Психологию менеджмента определяют как науку, которая представляет собой раздел психологии труда и изучающей предмет управленческой деятельности и объектом которой является психологическое обеспечение управления как особого вида трудовой деятельности. Особое место в психологии менеджмента занимает изучение личности руководителя, его профессиональных качеств.-установлена сущность психологии менеджмента, ее цели и задачи;
Практическая значимость работы заключается в применении результатов исследования в решении проблем, связанных с психологией управления, а именно, ротацией кадров, структуризацией и реструктуризацией подразделений, регуляцией и оптимизацией СПК в коллективах.
Демократ полагает, что власть ему дается последователями, которых он ведет, и что люди в своей основе обладают способностью к самоуправлению и творческой работе в условиях правильного мотивирования.
В настоящее время, при переходе к рыночным отношениям, основным мотивирующим фактором работников является желание иметь гарантированную заработную плату. При этом ни интенсивность, ни качество труда в расчёт не берутся, преобладает желание иметь спокойную работу с небольшим, но гарантированным заработком, нежели интенсивную работу с высокой оплатой.
Новизна определяется изучением рисков менеджмента сестринского дела на примере конкретного ЛПУ, представленного военным госпиталем. Данная организация является военной, и риски менеджмента проявляются наиболее ярко.
Психология наёмного работника
По своему содержанию управленческая деятельность представляет собой реализацию определенных универсальных управленческих функций (планирования, прогнозирования, мотивирования, принятия решения, контроля и др.).
Система этих функций присуща любой управленческой деятельности, независимо от ее конкретного вида, хотя степень их выраженности может быть различной. Поэтому инвариантная система управленческих функций является еще одной из основных ее характеристик .
Список использованной литературы
1. Веснин В. Р. Менеджмент: учеб. — 3-е изд., перераб. и доп. — М: «Проспект», 2009;
2. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Учебное пособие. – 7-е изд., испр. И доп. – М.: ТОО «Остожье», 2009;
3. Коновалова В.Г. Управление организационной культурой. М: Проспект, 2012;
4. Островский Э.В. Психология менеджмента. М: Инфра-М, 2014;
5. Тимофеев М.И. Психология менеджмента. М: РИОР, 2008;
- список литературы
