Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Оглавление
Введение 3
1. Теоретические основы изучения концепции преобразующего лидерства 5
1.1. Классические и современные теории лидерства. Ситуационные теории в системе лидерства 5
1.2. Теории преобразующего лидерства и её основные положения 7
2. Анализ использования концепций лидерства и преобразующего лидерства в ООО «PA Аншлаг PRo» 11
2.1. Общая характеристика организации и направлений её деятельности 11
2.2. Анализ образа менеджеров и лидеров в компании ООО PA Аншлаг PRo» 12
2.3. Исследование лидерских качеств и стилей управления в ООО «PA Аншлаг PRo» 15
3. Разработка предложений по использованию преобразующего лидерства в ООО «PA Аншлаг PRo» 18
3.1. Обучение и развитие сотрудников навыкам преобразующего лидерства в ООО «PA Аншлаг PRo» 18
3.2. Разработка методики оценки социально-экономической эффективности развития лидерство для изменений 25
Заключение 29
Список литературы 31
Приложение 1 33
Приложение 2 34
Приложение 3 35
Содержание
Выдержка из текста
Отечественные специалисты О. Виханский и А. Наумов, А. Зуб и С. Смиронов, Н; Ильин, А. Кравченко, Б; Парыгин, Н. Пищулин,
3. Румянцева, так же не однозначно трактуют понятие «лидерство» . Новое толкование определений «стиля лидерства» и «стиля руководства» дают В. Ануфриева; А. Журавлев, Г. Лысенко, Л. Петраш, Н. Ревенко, А. Русалинова, Р. Шакуров.
Основной чертой настоящего периода России является развитие рыночной экономики. Теория и практика показывают, что управление персоналом нельзя сводить к тому, весьма ограниченному набору действий, которые традиционно выполнялись отделами кадров в России.Сформулированные задачи определили структуру дипломной работы.
Основной чертой настоящего периода России является развитие рыночной экономики. Теория и практика показывают, что управление персоналом нельзя сводить к тому, весьма ограниченному набору действий, которые традиционно выполнялись отделами кадров в России.Сформулированные задачи определили структуру дипломной работы.
Цель работы — выявление основных путей повышения эффективности управленческой деятельности и определение потребности в персонале на планируемый период. Достижение вышеуказанной цели предполагает решение следующих взаимосвязанных задач:
В предлагаемой работе в теоретическом и практическом аспектах рассмотрен комплекс вопросов, связанных с коренными изменениями в системе управления предприятием в условиях рыночной нестабильности, на основе накопленного в России опыта, а также из результатов мировой практики в данной сфере: Каковы главные резервы антикризисного управления предприятием в антикризисный управляющий при управлении персоналом в условиях
Методологическую основу исследования составляют: совокупность философских, социально-психологических и педагогических положений, раскрывающих общенаучные категории «личность», «лидерство», «лидер»; гуманистические концепции личности как индивидуальности и саморазвивающейся целостности, где взаимодействие внутренних и внешних факторов порождает механизмы самоуправления и самоорганизации; теории коллективно-творческого воспитания; основные положения системно-структурного анализа, синергетического подхода.
В настоящее время, при переходе к рыночным отношениям, основным мотивирующим фактором работников является желание иметь гарантированную заработную плату. При этом ни интенсивность, ни качество труда в расчёт не берутся, преобладает желание иметь спокойную работу с небольшим, но гарантированным заработком, нежели интенсивную работу с высокой оплатой.
Гипотеза исследования: исследования сформулирована следующим образом: для успешной адаптации личности к предпринимательской деятельности необходимо наличие таких психологических качеств, как субъективный контроль, нервно – психическая устойчивость и развитые адаптивные способности.
В основе руководства людьми находится влияние, т. е. психологическое (эмоциональное или рассудочное) воздействие, которое оказывается на них с целью изменения поведения. Потенциальная или реальная возможность влияния на окружающих называется властью.
Введение
31. Составляющие корпоративной культуры
52. Методы достижения соответствия между стратегией и корпоративной культурой
83. Этика и культура в современных организациях
22 Заключение
29 Список использованной литературы
30 Практическая часть курсовой работы 31
Список источников информации
1. Борисова Е. Организация управления персоналом. Поведенческие ошибки при проведении аттестации.- //ПЕРСОНАЛ-МИКС № 1(2) (www.personal-mix.ru)
2. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебник. — М.: Изд-во МГУ,2010.- 416 с.
3. Воробьев В.Г. Человеческие ресурсы и современная служба персонала.//СОЦИС, 2010.- № 11
4. Гуляев В.Г. Организация туристской деятельности. – М.: Питер, 2012.
5. Дугина О.А. Как повысить эффективность проведения обучения.-//Персонал № 3/2011.
6. Егоршин А.П. Управление персоналом.- Н. Новгород, 2012.
7. Ермаков В.П., Макиев З.Г. Менеджмент для студентов ВУЗов. Р-н-Д: Феникс, 2012 – 280 с.
8. Завьялова Е., Логинова А. Личность, коллектив, команда. Роли в ко-манде: российский вариант.- // ПЕРСОНАЛ-МИКС № 5(18) (www.personal-mix.ru)
9. Кузнецова А.Ю. Стратегия ценообразования на рынке туристических услуг // Маркетинг. – № 4. – 2011.
10. Магура М.И. Как повысить отдачу от обучения персонала.- // Управление персоналом. № 11,20110.
11. Магура М.И. Отбор персонала и управление человеческими ресурсами организации.- //Управление персоналом.’ № 7, 2011
12. Менеджмент. Под ред. Ж.В.Прокофьевой. – М.: Знание, 2011 – 340 с.
13. Менеджмент. Уч. Пособие под ред. Короткова Э.М. М: ИНФРА-М, 2011 – 368 с.
14. Общий и специальный менеджмент. Учебник/ общ.ред. А.Л. Гапоненко, А.П. Панкрухин, М: Вершина, 2010 – 440 с.
15. Попова Л. Кадровый аудит как система оценки человеческого потенциала компании.- //Кадровый вестник. № 2, 2011.
16. Принятие решений в организациях. Учебное пособие. / Кулагин О.А. – СПб: Сентябрь, 2012 – 320 с.
17. Принятие управленческих решений. Учебное пособие для вузов. / Воробьев С.Н., Варфоломеев В.И. — КУДИЦ-ОБРАЗ, 2012 – 336 с.
18. Разработка управленческого решения. Учебное пособие для ВУЗов. / Ременников В.Б. — ЮНИТИ, 2011 – 443 с.
19. Севастьянова О. Рынок труда и проблемы найма персонала- //ПЕРСОНАЛ-МИКС. № 2(9) (www.personal-mix.ru)
20. Солтицкая Т. Практикум менеджера по персоналу. Формирование тренинговой культуры в компаниях. — // ПЕРСОНАЛ-МИКС.№ 4(5) (www.personal-mix.ru)
21. Теория организации и основы менеджмента. Уч. Пособие/ под ред. В.А. Абчука – СПб: Невский факел, 2011 – 340 с.
22. Трояновский В.М. Разработка управленческого решения: Учебное пособие.- М.: Изд. РДЛ, 2011 – 382 с.
23. Управление организацией/Л.И.Лукичева; под ред. Ю.П.Анискина.- М.:Омега-Л, 2011 – 349 с.
24. Управление организацией: учебник/ А.А. Огарков – М:Эксмо, 2010 – 467 с.
25. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации.- //Управление персоналом. № 4, 2011
26. Ямпольская Д.О., Зонис М.М. Менеджмент, СПб, Нева, 2011 – 310 с.
список литературы
