Содержание
Введение
Глава 1. Теоретические аспекты формирования системы отбора и оценки персонала в российских компаниях
1.1. Основные направления организации процесса отбора и оценки персонала
1.2. Определение критериев отбора кандидатов на вакантные должности
1.3. Сравнительный анализ методов подбора персонала в организациях
Глава 2. Анализ деятельности предприятия ООО «Завод Москабель» и системы подбора персонала
2.1. Общая характеристика предприятия ООО «Завод Москабель»
2.2. Анализ действующей на предприятии системы отбора и оценки персонала
2.3. Разработка программы мероприятий по отбору и оценке кандидатов на вакантные должности предприятия
Заключение
Список использованной литературы
Приложения
Содержание
Выдержка из текста
Организация процесса отбора и оценки персонала на примере компании ООО»Икар»
Цель данной дипломной работы разработать рекомендации по совершенствованию набора, отбора и найма персонала на предприятии ООО «Людмила», на основании теоретических аспектов управления персоналом организации и анализа существующей системы управления персоналом на данном предприятии.
Основой исследования послужили: учебная и специальная литература по управлению персоналом в России и зарубежом, материалы периодической печати, нормативно-правовые документы по труду, данные госстатистики и т.д.
Актуальность темы выпускной квалификационной работы заключается в том, что совершенствование системы формирования персонала является неотъемлемым условием эффективного функционирования современной коммерческой организации….
При таком подходе работодатель мог в любой момент получить необходимое ему количество работников, для использования которых не требуется специальной длительной подготовки. В наши же дни складывается обратная ситуация – количество организаций.
В основу исследования, проведенного при написании выпускной квалификационной работы, положены законодательные и нормативные акты, регулирующие трудовые отношения в России, в том числе Трудовой Кодекс РФ, а также работы следующих ученых – Кибанова А.Я., Егоршина Е.П., Веснина В.Р., Зайцева Н.Л., Федоровой Н.В., Одегова Ю.Г. и других.
Целью прохождения практики явилось исследование процесса набора, отбора и найма персонала в организации, поэтому в процессе практики изучены методические подходы по разработке системы эффективного управления персоналом ООО «Пастораль».
Информационными источниками исследования послужили учебники, учебные пособия, монографии и статьи периодических изданий, посвященные проблемам организации подбора персонала; а также документы Омском филиале «ОТП Банка»:годовой отчет банка, план по труду, отчет по труду, статистическая отчетность отдела кадров по движению рабочих, оперативная отчетность отделов и другая отчетность, связанная с трудовыми ресурсами банка.
Источниками информации служили научная, методическая, учебная литература, материалы периодических изданий и специализированных Интернет сайтов, посвященных управленческой тематике, документы ГМИК им. К.Э. Циолковского.
Работа любой организации неизбежно связана с необходимостью комплектования штата. Отбор новых работников не только обеспечивает режим нормального функционирования организации, но и закладывает фундамент будущего успеха. От того, насколько эффективно поставлена работа по отбору персонала, в значительной степени зависит качество человеческих ресурсов, их вклад в достижение целей организации и качество производимой продукции или предоставляемых услуг.[18]
Для достижения цели и решения поставленных задач в работе были использованы такие методы как: теоретический анализ литературы, наблюдение, метод количественного и качественного анализа полученных данных, сбор информации с помощью личной беседы.
Отбор и подбор кадров является одной из центральных функций управления, поскольку именно люди обеспечивают эффективное использование любых видов ресурсов, имеющихся в распоряжении организации, и то от людей зависит ее экономические показатели и конкурентоспособность.
Информационной базой исследования послужили труды преимущественно отечественных авторов в сфере управления персоналом, а также документы, предоставленные руководством и специалистом по кадрам ООО «ИНФОКОМ».
Технологии поиска, отбора и адаптации персонала на примере предприятия в туризме
Список использованной литературы
1.Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. – 8-издание / пер. с англ. Под ред. С.К. Мордовина. / М. Армстронг – СПб.: Питер, 2008. – 832 с. (Серия «Классика МВА)
2.Белоногова Е. Качественный рекрутинг и профессионализм менеджера по персоналу – успех компании. / Е. Белоногова // Персонал-Микс. — 2010. — № 5(11). — С. 45-49
3.Бондар О. Инструмент поиска работы и решения кадровых задач / О. Бондар // Управление персоналом. — 2009. — № 9(63). — С. 43-46.
4.Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика. / В.Р. Веснин – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2007. – 688 с.
5.Волкова Т. Рекрутмент: трудоустройство или менеджмент? Анализ работодателя / Т. Волкова // Управление персоналом. — 2010. — № 9(63). — C. 15-18.
6.Дуракова И.Б. Управление персоналом: отбор и найм. Исследование зарубежного опыта./ И.Б. Дуракова – М.: Центр, 2008. – 156 с.
7.Жув Д., Массони Д. Подбор персонала / Пер. с франц. под ред. И.В. Андреевой. / Д. Жув, Д Массони – СПб.: Издательский Дом «Нева», 2009. – 96 с.
8.Завьялова Ж. Тесты на пробу. / Ж. Завьялова // Корпоративный менеджмент. — 2009. — № 3. — С. 18-21.
9.Иванова С.В. Искусство подбора персонала: Как оценить человека за час. / С.В. Иванова – М.: Альпина Бизнес Букс, 2003. – 160 с.
10.Ишанов П. Что такое качественный рекруитмент / П. Ишанов // Управление персоналом. — 2009. — № 11(76). — С. 25-29.
11.Конюхов Н.И. Современные концепции психологических, тестологических подходов к изучению личности / Н.И. Конюхов // Human resources. — 2010. — № 5. — С. 45-49.
12.Котельникова Е. Чему и как учиться HR-менеджеру? / Е. Котельникова // Управление персоналом. — 2009. — № 7(72). — С. 44-46.
13.Люссато А. Тесты по подбору персонала / Пер. с франц. под ред. И.В. Андреевой. / А. Люссато – СПб.: Издательский Дом «Нева», 2008. — 128 с.
14.Магура М.И. Поиск и отбор персонала. Настольная книга для предпринимателей, руководителей кадровых служб и менеджеров. / М.И. Магура – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез»», 2007. – 272 с.
15.Магура М.И. Проблема безопасности при отборе кадров / М.И. Магура // Управление персоналом. — 2008. — № 3(57). — С. 47-51.
16.Недоводиева А. Как оценивается резюме специалистами по подбору персонала. / А. Недоводиева // Персонал-Микс. — 2009. — № 3(12). — С. 32-39.
17.Плетников М. Структурное собеседование: подготовка и проведение / М. Плетников // Управление персоналом. — 2008. — № 1(31). — С.46-50.
18.Ренков А. Отбор персонала и управление человеческими ресурсами. / А. Ренков // Управление персоналом. — 2008. — № 7. — С. 37-41.
19.Рудавина Е.Р., Екомасов В.В. Книга директора по персоналу. / Е.Р. Рудавина, В.В. Екомасов– СПб.: Питер, 2009. – 368 с. (Серия «Совет директоров»)
20.Свергун О., Пасс Ю., Дьякова Д., Новикова А. HR – практика. Управление персоналом: Как это есть на самом деле. / О. Свергун, Ю. Пасс, Д. Дьякова, А. Новикова– СПб.: Питер. 2008. – 320 с.
21.Скрипник К. Тестирование и оценка персонала. / К. Скрипник // Управление персоналом. — 2011. — № 4. — С. 56-61.
22.Спивак В.А. Управление персоналом для менеджеров. / В.А. Спивак – М.:Эксмо, 2007. – 624 с.
23.Сурков С. Обеспечение отбора и найма персонала / С. Сурков // Управление персоналом. — 2008. — № 12(77). — С. 43-46.
24.Торшина К. Тестирование при приеме на работу. / К. Торшина // Управление персоналом. — 2009. — № 12(77). — С. 39-41.
25.Тюрина А. Использование Интернет-ресурсов при подборе персонала / А. Тюрина // Справочник кадровика. — 2009. — № 4. -С. 107-113.
список литературы