Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Содержание
Введение
Глава
1. Руководство: сущность и основные понятия.
1.1. Понятие управления.
1.2. Сущность и задачи руководства и управления.
1.3. Личность руководителя
Глава
2. Принципы и способы эффективного руководства
2.1. Общие требования к руководителям
2.2. Личностные особенности руководителя как фактор восприятия его подчиненными
2.3. Лидерство и руководство
2.4. Авторитет руководителя и его роль.
2.5. Культура речи. Правила общения с людьми.
2.6. Умение разбираться в людях.
2.7. Умение убеждать и организаторские способности.
Глава
3. Подход к эффективному руководству.
Заключение
Список использованной литературы
Содержание
Выдержка из текста
Поэтому данная тема является актуальной, так как пути повышения эффективности деятельности руководства, одна из приоритетных задач в бизнесе и менеджменте.
При этом для оптимального использования имеющихся ресурсов (технических, технологических, материальных, человеческих, инвестиционных, интеллектуальных) должно происходить постоянное регулирование, а лучше сокращение затрат путем воздействия на все факторы повышения экономической эффективности деятельности предприятия, в том числе и на факторы, обусловленные наличием эмерджентных эффектов нововведений и инноваций.- проанализировать пути повышения эффективности деятельности предприятия и дать организационно-экономическую характеристику исследуемого предприятия;Объектом исследования являются пути повышения эффективности деятельности ООО «ЛИОНИС».
Пути повышения эффективности деятельности турфирмы средствами СКД
В первой, теоретического главе исследования, определяется предметная область исследваония, раскрываются понятие, сущность и виды эффективности деятельности. Обобщаются современные подходы к оценке эффективности.
В сложной и быстро меняющейся деловой среде конкурентоспособными оказываются гибкие и динамично развивающиеся компании, которым удалось сократить затраты и повысить эффективность бизнеса, обеспечивая рост стоимости предприятия.
Пути повышения эффективности деятельности менеджера: анализ российского и зарубежного опыта
При проведении данного исследования были использованы следующие приемы и методы: сравнительный анализ; системный анализ; метод группировки и статистической обработки информации; метод прогнозирования.
Эффективность деятельности характеризует повышение производительности труда, наиболее полное использование сырьевых и материальных ресурсов, достижение наибольших результатов при наименьших затратах.
Методологическую и теоретическую основу данной работы составили переводные труды западных и работы российских ученых в области экономики, аналитики и финансового менеджмента, а так же статьи в периодической печати и сети Интернет. Проблемы повышения эффективности управления так или иначе уже рассматривали в своих работах многие авторы, в числе которых Ковалев В.В., Шеремет А.Д., и постоянно появляются работы других, менее известных.
Руководители и собственники предприятий получили возможность самостоятельно принимать решения относительно направления вложений средств и целей развития предприятия. При этом система показателей должна быть разработаны таким образом, что руководитель или менеджер предприятия мог бы однозначно оценить эффективность предприятия в настоящий момент и сделать прогноз на будущее.Основной целью выпускной квалификационной работы является на основе анализа и оценки финансового положения предприятия разработать предложения и рекомендации по повышению эффективности его деятельности.
Список использованной литературы
1.Булкин Б.Е. Организационное поведение: Учеб. пособие. – СПб.: РИО СЗТУ, 2006. — 166 с.
2.Веснин В.Р. Практический менеджмент. – М.: Юристъ, 2006 -520с
3.Гроув Э.С. Высокоэффективный менеджмент. М. 2006.- 431 с
4.Глущенко В. В., Глущенко И. И. «Разработка управленческого решения. Прогнозирование – планирование — оценка. Теория проектирования экспертов»: Учебник для ВУЗов. — М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2004.-436 с.
5.Гоулман Д. и др. Эмоциональное лидерство. М., Альпина Бизнес Букс, 2005.-426с
6.Дункан У.Д. Основополагающие идеи в менеджменте. М.2003 – 310с
7.Зазыкин В.Г., А.П. Чернышев Менеджер: психологические секреты профессии. М.: ЦИТП, 2002– 310с.
8.Зазыкин В.Г., Чернышев А.П. Менеджер: психологические секреты профессии – М.: ЦИТП, 2004 – 168с.
9.Занковский А.Н. Организационная психология – М.: Флинта МПСИ, 2000. – 647с.
10.Основы менеджмента: Учебник / Под ред. Д.Д.Вачугова. – М.: Высш. школа, 2001. – 367с.
11.Карпов А.В. Психология менеджмента – М.: Гардарики, 2001. – 584с.
12.Кричевский Р.Л. Если Вы – руководитель…Элементы психологии менеджмента в повседневной работе – М.: Дело, 2005. – 384с.
13.Карлоф Б. Деловая стратегия. М. ,2004.-230с
14.Кетс де Врисс и др. Новые лидеры российского бизнеса. М., Альпина Бизнес Букс, 2005.
15.Кричевский Р.Л., Дубовская Е.М. «Психология малой группы», МГУ, 2004- 278с
16.Карлоф Б. Вызов лидеров. М., 2001-140с
17.Никифорова Н.А. Формальный статус руководителя как детерминанта восприятия его подчинёнными. Дис. канд. псих. наук. – Иваново, 2001
18.Петрунин Ю.Ю., Борисов В.К. Этика бизнеса. – М.: Дело, 2000 – 220с
19.Паркинсон С. Искусство управления. — М., 2000., с.410
20.Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. «Основы менеджмента» / перевод с англ. под ред. Васенчука И. Н.. — М.: ДЕЛО, 2004.- 573 с.
21.Френсис Д., Вудкок М. Раскрепощенный менеджер. М. 2001.- 180с
22.Мескон М.,Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента М.2003.-442с
23.Якокка Л. Карьера менеджера. М.,2002.- 412с
24.Яхонтова Е.С. «Психология деловых отношений», М. 2005- 163с
25.Федяев А.П. Основы менеджмента: Учебное пособие. – Казань: «Татполиграф», 2006. – 284с.
26.Шипунов В.Г., Кишкель Е.Н. Основы управленческой деятельности. — М.: «Высшая школа»,2005., с.311.
27.Хьел Л., Зиглер Д. Теории личности – СПб.: Питер, 2005. – 608с
28.Юксвярав Р.К., Хабакук М.Я., Лейманн Я.А. Управленческое консультирование: теория и практика. М.: Экономика, 2000.
29.http://www.kadrovik.ru/
30.Журнал «БОСС», 2006, № 1,5
список литературы
