Пути повышения эффективности разработки и принятия управленческих решений в МБУК

Содержание

Введение 3

1 Теоретические основы разработки и принятия управленческих решений 6

1.1 Определение управленческих решений 6

1.2 Управленческие решения как способ совершенствования управления 10

1.3 Методы повышения эффективности управления бюджетным учреждением 17

2 Управленческие решения в МБУК «ЦКС» АГОБ-Трифоновский СДК 21

2.1 Общая характеристика МБУК «ЦКС» АГОБ-Трифоновский СДК 21

2.2 Принятие управленческих решений в учреждении 26

3 Рекомендации по совершенствованию эффектиновности управленческих решений 34

Заключение 42

Список использованных источников 44

Выдержка из текста

В последнее время из-за осуществления реформ во всевозможных отраслях и большого использования принципа децентрализации власти сильно выросло значение муниципального управления. Данное управление проводится всевозможными субъектами права за счет применения всевозможных методов.

Для последующего повествования дадим следующее понятие муниципального менеджмента — это управленческое оказания силы субъектом исполнительной власти на общественные отношения, контроль которых предусмотрен его компетенцией. Можно с уверенностью утверждать, что к специфическим описаниям муниципального менеджмента приписывают: плотность среды, концентрированность ресурсов, сильное взаимное влияние вырабатываемых решений и взаимозависимость всевозможных процессов.

Из данного описания вытекает и главное требование к менеджменту: целостность и комплексность.

Самое прямое значение для оптимальности решения носят компетентность и управленческий опыт лица, его выносящего. Здесь также обнаруживается проблема формирования данных субъектов, отсутствия довольно квалифицированных кадров.

Сегодня улучшения менеджмента – это большой и мало востребованный запас роста эффективности управленческой деятельности.

При исследовании накопленного опыта в сфере работы с управленческими актами определено, что к числу главных проблем, с которыми встречаются муниципальные органы исполнительной власти для поддержания своевременных и точных управленческих решений можно отнести:

— отсутствие модельного инструментария подготовки вариантов управленческих решений, их сравнения и оценки эффективности;

— не имение полной, достоверной и своевременной информации для вынесения управленческих решений;

— отсутствие стройной системы обработки и представления информации для ее анализа.

Также уточним, что в менеджменте есть такие же устаревшие технологии, как и в технике. Руководители бюджетных учреждений обязаны определять старые и современные технологии менеджмента, отдавать себе отчет в том, что они теряют, доверяясь старым проверенным, но не оптимальным способам менеджмента. Конечно во многом какая-либо модель, управленческий подход будут вырабатываться учитывая то, насколько оптимально они будут способствовать решению социальных и экономических проблем.

Цель данной курсовой работы состоит в изучении структуры управленческих решений и изучении способов повышения их эффективности.

Для этого необходимо решить ряд задач:

— рассмотреть теоретические основы разработки и принятия управленческих решений;

— рассмотреть методы и способы принятия управленческих решений в муниципальном учреждении;

— разработать рекомендации по совершенствованию разработки и реализации управленческих решений в муниципальном учреждении.

Объектом настоящей курсовой работы выступает МБУК ЦКС АГОБ-Трифоновский СДК.

Предмет исследования – управленческие решения в виде основного составляющего управления бюджетным учреждением.

Используемые методы в работе: анализ теории при рассмотрении управленческих решений и их структуры; вопросов формулирования целей и задач при принятии решений; сложные вопросы сбора, обработки и представления информации для принятия решений в процессе работы бюджетного учреждения; сравнительный анализ при изучении классификации управленческих решений.

Работа состоит из введения, основной части, заключения и списка использованных источников

Список использованной литературы

1. ФЗ РФ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации». Собрание законодательства Российской федерации. 1995.

2. Анализ и обоснование хозяйственных решений. М.: Финансы и статистика, 2014. – 264 с.

3. Глущенко В.В., Глущенко И.И. Разработка управленческого решения. Железнодорожный : ТОО НПЦ "Крылья", 2013. – 200 с.

4. Иванов А.И., Малявина А.В. Разработка управленческих решений: Учеб. пособие. М.: ИИК "Калита", 2014. – 650 с.

5. Карданская Н.Л. Принятие управленческого решения: Учеб. Для вузов. М.: ЮНИТИ, 2013. – 268 с.

6. Князев С.Д., Хрусталев Е.Н. Российское муниципальное право: Учебное пособие. – Владивосток: Изд-во Дальневост. ун-та, 2013. – 344 с.

7. Кричевский Р.Л. Если вы — руководитель. М.: Дело, 2014. – 600 с.

8. Кутафин О.Е., Фадеев. В.И Муниципальное право Российской Федерации: Учебник. – М.: Юристъ, 2014. – 428 с.

9. Ларичев О.И. Наука и искусство принятия решений. М.: Наука, 2014. – 568 с.

10. Ларичев О.И., Мошкович Е.М. Качественные методы принятия решений. Вербальный анализ решений. М.: Наука, 2013. – 564 с.

11. Лебедева О.Т., Каньковская А.Р. Основы менеджмента: Учеб. пособие. СПб.: МиМ, 2014. – 567 с.

12. Лескин А.А., Мальцев В.Н. Системы поддержки управленческих и проектных решений. Л.: Машиностроение, 2014. – 597 с.

13. Литвак Б.Г. Управленческие решения. М.: ТАНДЕМ "Экмос", 2014. – 237 с.

14. Мандрица В.М., Касьянов В.В. Правовые основы управления: Учебное пособие. Ростов н/Д: «Феникс», 2014. – 480 с.

15. Матвеев Л.А. Системы поддержки принятия решений: Учеб. пособие. СПб.: Спец. литер., 2013. – 567 с.

16. Муниципальное право: Вопросы и ответы/Под ред. проф. А.И. Коваленко. – М.: Новый Юрист, 2014. – 160 с.

17. Никольский А.А. и др. Технология принятия управленческих решений. М.: МГАГП, 2014. – 580 с.

18. Общий и социальный менеджмент: Учеб. пособие / Под общ. ред. А.А. Гапоненко. М.: РАГС, 2014. – 231 с.

19. Основы менеджмента: Учеб. пособие для вузов / Науч. ред. А.А. Радугин. М.: Центр, 2013. – 267 с.

20. Ременников В.В. Разработка управленческого решения: Учеб. Пособие для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2014. – 264 с.

21. Теория выбора и принятия решений: Учеб. пособие. М.: Наука, 2013. – 234 с.

22. Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений: Учеб. для вузов. М.: ЮНИТИ, 2014. – 261 с.

23. Чудновская С.Н. Разработка управленческих решений. / Тюмен. гос. ун-т. Тюмень, 2014. – 500 с.

Похожие записи