Пример готовой курсовой работы по предмету: Производственный маркетинг и менеджмент
Содержание
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..2
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1 Понятие конкурентоспособности предприятия и продукции …………… 7
1.2 Факторы, влияющие на конкурентоспособность предприятия ………..… 13
1.3 Методы оценки конкурентоспособности предприятия ………………… 19
2 АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
ООО «ФОРТЕС»
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Фортес»……… 34
2.2 Оценка конкурентоспособности ООО «Фортес» ………………………..37
3 НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «ФОРТЕС»
3.1 Основные направления повышения конкурентоспособности ООО«Фортес» ………………….……………………………………………… 45
3.2 Повышение квалификации персонала как одно из направлений повышения конкурентоспособности ООО «Фортес»………………………….48
3.3 Автоматизация сдачи бухгалтерской отчетности о результатах прошедшего периода, как одно из направлений внедрения новых технологий………………………………………………………………………..52
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………….…………………………..59
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ…………………………………………………….62
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
Как показывает практика, экономика России в данный момент имеет весьма низкий уровень конкурентоспособности. Переход к рыночным отношениям характеризовался глубоким экономическим спадом производства, который обусловил катастрофическое падение конкурентоспособности экономики России на мировом рынке. Поскольку конкурентоспособность экономики России – это суммарная конкурентоспособность ее предприятий, соответственно одним из путей выхода из состояния спада может быть стимулирование роста конкурентоспособности предприятий. Огромное значение решению этой проблемы должно уделяться на предприятиях, работающих в реальном секторе экономики, т.е. промышленных предприятиях, от уровня развития которых во многом зависит решение задач повышения уровня и качества жизни населения России.
Современное экономическое развитие характеризуется ведущим значением технико-технологических факторов, являющихся главным материальным источником экономического роста. Внедрение новых технологий стало основным средством повышения эффективности производства, улучшения качества товаров и услуг, а также ключевым условием конкурентоспособности предприятий.
Однако переход к рыночным отношениям и усиленный приток на российский рынок зарубежных товаров выявил узость отечественного ассортимента промышленной продукции, неэффективность используемых технологий, а также ряд проблем, связанных с качеством и безопасностью выпускаемой продукции. Поэтому проблема насыщения отечественного рынка высококачественной и доступной по цене российской продукцией является одной из основных и непосредственно связана с необходимостью повышения технико-экономического уровня производства промышленных предприятий.
Несмотря на некоторые положительные результаты, достигнутые российскими промышленными предприятиями в последние годы (внедрение высокопроизводительного и экологически безопасного оборудования, новых технологических процессов), темпы прогрессивных технико-экономических сдвигов уступают потенциально возможным. Практически повсеместно используются традиционные (иногда даже устаревшие) технологии, приводящие к накоплению значительного количества малоиспользуемых отходов от переработки различного сырья. Это не только отрицательно влияет на эффективность производственной деятельности промышленных предприятий и их конкурентоспособность, но и создает экологические проблемы. Таким образом, возникает необходимость оценки взаимодействия новых технологий с социально-экономической средой, выделение приоритетных направлений ресурсного обеспечения и альтернатив развития промышленности посредством применения методов прогнозирования ее технико-экономического развития.
В современной модели хозяйствования одним из необходимых слагаемых выступает высокий уровень развития малого бизнеса, способствующий поддержанию конкуренции в экономике и формирующий новый социальный слой предпринимателей — опору общественного устройства. К сожалению, российские малые предприятия не имеют достаточного опыта функционирования в условиях конкуренции и значительно отстают от зарубежных компаний по уровню практической реализации своего потенциала (прежде всего, через менеджмент).
Это отрицательно отражается на эффективности их деятельности и финансово- экономическом состоянии.
В настоящее время в отечественном малом бизнесе создается от
13. до 17% внутреннего валового продукта, в то время как в западных странах его доля в ВВП превышает 70%. Если в России функционируют около 890 тыс. предприятий малого бизнеса, то в США их число превышает
2. млн. Относительно небольшое количество малых предприятий в России затрудняет их функционирование в единой технологической цепочке с крупными корпорациями.
Поэтому в современных условиях сохраняют актуальность вопросы совершенствования малого предпринимательства, повышения его значимости в формировании ВВП, а также рассмотрение основных стратегических и тактических направлений его развития и прочих количественных и качественных характеристик оценки конкурентоспособности системы управления. Потребность в новых исследованиях определяется наличием противоречия между развитием процессов формирования конкурентной рыночной среды и отсутствием научно-обоснованных рекомендаций по формированию системы управления конкурентоспособностью малых предприятий. Более того, возникает необходимость системного исследования системы управления конкурентоспособностью малых предприятий. Полученные результаты могут использоваться в практике хозяйственной деятельности, что будет способствовать повышению прибыли малого бизнеса.
Целью данной курсовой работы является разработка предложений по повышению конкурентоспособности ООО «Фортес».
Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- Изучить методические основы проведения анализа конкурентоспособности предприятия ООО «Фортес»
- Дать краткую характеристику ООО «Фортес»
- Проанализировать конкурентную позицию ООО «Эфир
- Оценка и анализ конкурентоспособности ООО «Фортес»
Объектом исследования выбрано малое предприятие по предоставлению услуг связи и ремонту оборудования ООО «Фортес».
Предмет исследования – конкурентоспособность ООО «Фортес».
Список использованной литературы
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Тяпухин, А. П. Проектирование товаропроводящих систем на основе логистики [Текст]
: учеб. пособие для вузов / А. П. Тяпухин, А. И. Голощапова, Е. Н. Лындина . — М. : Финансы и статистика, 2013. — 240 с. : ил. — Библиогр.: с. 236-238.. — ISBN 978-5-279-03069-9
2. Абрамов, В. Л. Интеллектуальные ресурсы конкурентоспособность современной организации / В. Л. Абрамов // Открытое образование. —
2012. — N 2.. — С. 76-80.
3. Уотермен, Р. Фактор обновления. Как сохраняют конкурентоспособность лучшие компании? [Текст]
: пер. с англ. / Р. Уотермен. — М. : Прогресс, 2001. — 368 с. — ISBN 0-553-05336-8.
4. Фатхутдинов, Р. А. Стратегическая конкурентоспособность [Текст]
: учебник для вузов / Р. А. Фатхутдинов . — Москва : Экономика, 2014. — 504 с — (Высшее образование).
. — Библиогр.: с. 498.. — ISBN 5-282-02457-8
5. Бакалягин, Г. Б. Конкурентоспособность малого предпринимательства / Г. Б. Бакалягин // Вопросы статистики, 2013. — N 8. — С. 81-84.
6. Калашникова, Л. М. Конкурентоспособность предприятия и работа с персоналом / Л. М. Калашникова, Ю. В. Рагулина // Машиностроитель. 2014. — N 1. — С. 11-14.
7. Кокарев, Д. В. Внешняя среда и конкурентоспособность предприятия / Кокарев Д. В. // Вестник Оренбургского государственного университета. — 2013. — N 81, февраль. — С. 58-63. — Библиогр.: с. 63 (9 назв.).
8. Мансуров, Р. Е. Об экономической сущности понятий "конкурентоспособность предприятия" и "управление конкурентоспособностью предприятия / Р. Е. Мансуров // Маркетинг в России и за рубежом. — 2014. — N 2. — С. 91-94. — табл.- Библиогр.: с. 94 (10 назв. ).
9. Фасхиев, Х.А. Как изменить конкурентоспособность предприятия? // Маркетинг в России и за рубежом. — 2012. — N4. — С.53-68. — Библиогр.:с.68 (11 назв.).
10. Ксенофонтова, Х. Компетенции управленцев и конкурентоспособность организации / Х. Ксенофонтова // Человек и труд, 2013. — N 2. — С. 71-72.
11. Погодина, Г. Что с точки зрения менеджера определяет конкурентоспособность фирмы / Г. Погодина // Человек и труд. — 2013. — N 11. — С. 66-67.
12. Катков, В. В. Система оперативного управления конкурентоспособностью продукции и предприятия / В. В. Катков // Инновации. — 2014. — N 10. — С. 65-68.
13. Фасхиев, Х. Модель управления конкурентоспособностью предприятия / Х. Фасхиев // Проблемы теории и практики управления,
2013. — N 2. — C. 69-80. — Библиогр.: с. 80 (5 назв. ).
14. Маракулин, М. В. Алгоритм управления конкурентоспособностью компании / М. В. Маракулин // СТИН. — 2014. — N 3. — С. 29-31. — Библиогр.: с. 31 (3 назв. ).
15. Фасхиев Х.А. Гараев И.М. «Анализ состояния проблемы управления конкурентоспособностью организации сферы услуг», ж. «Маркетинг в России и за рубежом». 2013, № 4
16. Грибов, В. Д. Экономика организации (предприятия) [Текст]
: учеб. пособие / В. Д. Грибов, В. П. Грузинов, В. А. Кузьменко .- 3-е изд., стер. — М. : КноРус, 2012. — 407 с. : табл.. — (Среднее профессиональное образование).
- Слов. терминов: с. 392-406. — Библиогр.: с. 407. — ISBN 978-5-406-00209-4
17. Кротков А.М., Конкурентоспособность предприятия: подходы к обеспечению, критерии, методы оценки// Маркетинг в России и за рубежом. 2013, № 6
18. А.Н. Захаров, Конкурентоспособность предприятия: сущность, методы оценки и механизмы увеличения, http://www.logistics.ru/9/2/i 20_64.htm
19. М.В. Шеремет, В.Н. Соколенко. Факторы, влияющие на конкурентоспособность предприятия. http://www.nbuv.gov.ua/Articles/OSPU/opu_99_1/7_8.htm
