Методика написания курсовой работы на тему «Анализ и повышение рентабельности предприятия»

Написание курсовой работы — это всегда вызов, особенно когда нужно не просто пересказать теорию, а применить ее на практике. Тема повышения рентабельности предприятия стоит в этом ряду особняком: она требует глубокого погружения в финансы компании и умения видеть за цифрами реальные бизнес-процессы. Актуальность этой темы сложно переоценить, ведь анализ прибыли и рентабельности — это не учебная задача, а неотъемлемая часть управления любой успешной компанией, от небольшой кофейни до гиганта авиационной отрасли. Многие студенты сталкиваются с проблемой: как связать сухие формулы из учебника с живой экономикой конкретной организации? Эта статья — не просто набор советов, а пошаговая система, которая проведет вас от чистого листа до защиты готовой, сильной и логичной работы.

Теперь, когда мы понимаем важность задачи, давайте разберем, из каких фундаментальных частей будет состоять наша работа.

Глава 1. Проектируем архитектуру курсовой работы

Прежде чем погружаться в расчеты, нужно создать прочный каркас. Классическая структура курсовой работы не случайна — она отражает логику научного исследования. Важно понимать не только что писать в каждом разделе, но и зачем.

• Введение: Здесь вы задаете главный вопрос исследования. Вы формулируете проблему, определяете цель (например, «разработать рекомендации по повышению рентабельности…») и задачи, которые нужно решить для ее достижения.
• Глава 1 (Теоретическая): Это ваш фундамент. Вы собираете и систематизируете знания по теме: что такое рентабельность, как ее анализировать, какие факторы на нее влияют. Этот раздел создает инструментарий для дальнейшего анализа.
• Глава 2 (Аналитическая/Практическая): Сердце вашей работы. Здесь вы берете инструментарий из первой главы и применяете его к реальному предприятию. Вы исследуете его финансовую отчетность, рассчитываете показатели и находите «болевые точки».
• Глава 3 (Рекомендательная): Это кульминация. Опираясь на выводы из второй главы, вы отвечаете на вопрос, поставленный во введении. Вы не просто предлагаете идеи, а разрабатываете конкретный план действий по улучшению ситуации.
• Заключение: В этом разделе вы подводите итоги, кратко суммируя путь от теории к практике и еще раз озвучивая ценность ваших рекомендаций.
• Список литературы и Приложения: Эти разделы подтверждают глубину вашей проработки и содержат вспомогательные материалы (например, полную финансовую отчетность).

Понимание этой логики — ключ к успеху. Каждый следующий раздел должен вытекать из предыдущего, создавая единое и убедительное повествование. Основа заложена. Переходим к наполнению первого и самого важного теоретического блока.

Глава 2. Как написать теоретический раздел, который станет фундаментом для анализа

Цель теоретической главы — не переписать несколько учебников, а создать рабочий набор инструментов для анализа. Ваш читатель (и научный руководитель) должен увидеть, что вы владеете понятийным аппаратом и понимаете, как он работает. Рекомендуемая структура для этой главы может выглядеть так:

1. Сущность и виды прибыли и рентабельности. Здесь важно четко разграничить ключевые понятия. Раскройте, чем валовая прибыль отличается от прибыли от продаж и чистой прибыли. Затем переходите к рентабельности как к относительному показателю эффективности. Опишите основные коэффициенты, которые вы будете использовать:
   • Return on Assets (ROA) — рентабельность активов, показывающая эффективность их использования.
   • Return on Equity (ROE) — рентабельность собственного капитала, важнейший показатель для инвесторов.
   • Profit Margins — рентабельность продаж (валовая, операционная, чистая), демонстрирующая ценовую и затратную эффективность.
2. Методики анализа показателей рентабельности. В этом подпункте вы описываете «как» будете проводить анализ. Укажите, что ключевым методом является анализ динамики показателей за несколько лет (обычно 3-5), а также их сравнение со среднеотраслевыми нормативами, если таковые доступны.
3. Факторы, влияющие на рентабельность, и общие стратегии ее повышения. Это мост к вашей практической части. Систематизируйте факторы, разделив их на внешние (рыночная конъюнктура, налоги) и внутренние (эффективность управления, доходы, расходы). Кратко опишите два генеральных пути повышения рентабельности: рост доходов и снижение затрат. Можно также упомянуть важность расчета точки безубыточности как одного из инструментов анализа.

Такая структура позволит вам создать не «водянистый» пересказ, а логичный и функциональный раздел, который станет надежной опорой для ваших практических расчетов. Теоретический аппарат готов. Теперь нам нужен «пациент» для исследования — предприятие для практического анализа.

Глава 3. Выбор объекта исследования и сбор данных для анализа

Выбор компании — один из самых ответственных этапов. От него зависит, насколько легко вам будет получить данные и насколько глубоким получится анализ. Руководствуйтесь следующими критериями:

• Доступность отчетности. Это главный критерий. Вам нужны как минимум две основные формы: Бухгалтерский баланс и Отчет о финансовых результатах. У публичных акционерных обществ (ПАО) эти данные всегда есть в открытом доступе.
• Наличие данных в динамике. Для качественного анализа необходимы данные за период не менее 3-5 лет. Это позволит увидеть тренды, а не просто статичную картину одного года.
• Понятность отрасли. Желательно выбирать компанию из отрасли, бизнес-процессы которой вы хотя бы в общих чертах понимаете. Это поможет вам более осмысленно интерпретировать цифры.

Где искать данные? Основные источники — это официальные сайты компаний (обычно в разделе «Акционерам и инвесторам» или «Раскрытие информации») и специализированные порталы по раскрытию корпоративной информации. У нас есть теория и данные. Настало время самого интересного — погружения в цифры и поиска скрытых смыслов.

Глава 4. Проводим финансовый анализ предприятия, или Сердце вашей работы

Это центральная глава, где вы демонстрируете свои аналитические навыки. Не стоит бояться цифр — главное действовать системно и последовательно. Процесс анализа можно разбить на несколько шагов:

1. Краткая характеристика предприятия. Начните с небольшого обзора компании: ее история, основные виды деятельности, положение на рынке. Это задаст контекст для дальнейшего анализа.
2. Расчет основных показателей. Возьмите финансовую отчетность за 3-5 лет и рассчитайте ключевые показатели рентабельности, которые вы описали в теоретической главе (ROA, ROE, рентабельность продаж и т.д.). Для наглядности сведите все расчеты в единую таблицу.
3. Анализ динамики. Это самый важный этап интерпретации. Посмотрите на вашу таблицу и опишите тренды. Где наблюдается рост? Где падение? Постарайтесь предположить, с чем это может быть связано. Например, снижение рентабельности продаж могло быть вызвано ростом себестоимости, что видно из Отчета о финансовых результатах.
4. Сравнение со среднеотраслевыми нормативами. Если вам удалось найти такие данные, сравните показатели вашей компании со средними по отрасли. Это позволит понять, являются ли проблемы компании уникальными или это общий тренд для всего рынка.
5. Факторный анализ. Это более глубокий уровень анализа. Попробуйте разложить один из ключевых показателей на факторы. Например, с помощью модели Дюпона можно проанализировать, за счет чего изменился показатель ROE — за счет рентабельности продаж, оборачиваемости активов или финансового рычага.

Главная цель этой главы — не просто рассчитать коэффициенты, а объяснить, что они означают для бизнеса. Цифры нам все показали. Мы видим «узкие места» и точки роста. Следующий шаг — превратить эти наблюдения в конкретные и обоснованные предложения.

Глава 5. Как найти и обосновать пути повышения рентабельности

Рекомендации не должны браться «с потолка». Они должны быть логическим продолжением проблем, которые вы выявили в ходе анализа в предыдущей главе. Если вы обнаружили, что у компании медленно оборачиваются запасы, логично предложить мероприятия по оптимизации управления запасами. Все возможные пути улучшения можно сгруппировать по двум основным направлениям:

• Рост доходов. Это стратегии, направленные на увеличение выручки. Примеры могут включать:
  • Пересмотр ценовой политики.
  • Улучшение маркетинга и стимулирование сбыта.
  • Расширение рынков сбыта или ассортимента продукции.
• Снижение затрат. Эти стратегии нацелены на повышение эффективности и сокращение издержек. Примеры:
  • Оптимизация запасов для снижения затрат на хранение.
  • Сокращение операционных расходов (административных, коммерческих).
  • Повышение операционной эффективности за счет внедрения новых технологий или оптимизации бизнес-процессов.

Важно также уделить внимание управлению активами и оборотным капиталом, так как повышение эффективности их использования напрямую влияет на рентабельность активов (ROA). На этом этапе вы формируете «пул идей», основанных на вашем анализе. Мы нашли идеи. Но чтобы они стали полноценной третьей главой, их нужно превратить в четкий и измеримый план действий.

Глава 6. Разрабатываем практические рекомендации, которые можно внедрить

Третья глава — это ваш «продукт». Здесь вы должны показать, что можете не только анализировать, но и предлагать конкретные решения. Чтобы ваши рекомендации не выглядели как общие пожелания, используйте SMART-критерии. Каждое ваше предложение должно быть:

• Specific (Конкретным): Что именно нужно сделать?
• Measurable (Измеримым): Как мы поймем, что достигли цели?
• Achievable (Достижимым): Реально ли это осуществить с ресурсами компании?
• Relevant (Релевантным): Действительно ли это решит проблему, выявленную в анализе?
• Time-bound (Ограниченным во времени): В какие сроки это нужно сделать?

Сравните два подхода. Плохая рекомендация: «Нужно улучшить маркетинг». Хорошая, SMART-рекомендация: «Запустить таргетированную рекламную кампанию в социальных сетях с ежемесячным бюджетом X рублей для привлечения новой аудитории. Целевой показатель — увеличение количества лидов на Y% в течение следующих Z месяцев».

Вершиной мастерства будет расчет прогнозного экономического эффекта от внедрения каждого мероприятия. Даже если это будет примерный расчет, он покажет, что вы мыслите как экономист и понимаете, что любая инициатива должна окупаться. Основная часть работы — теория, анализ и рекомендации — готова. Теперь нужно грамотно «упаковать» наше исследование.

Глава 7. Пишем сильное введение и убедительное заключение

Введение и заключение — это рамка вашей картины. Плохая рамка может испортить даже шедевр. Этим разделам нужно уделить особое внимание уже после того, как основная часть работы готова.

Введение должно захватить внимание и четко обозначить «правила игры». Его структура проста:

1. Актуальность темы: Объясните, почему анализ рентабельности важен именно сейчас (например, в контексте экономической ситуации в стране или отрасли, как в примере с ОАО «Саратовские авиалинии», где подчеркивалась значимость авиатранспорта для экономики России).
2. Цель работы: Четко сформулируйте главный результат, к которому вы стремитесь (например, «Разработка практических рекомендаций по повышению рентабельности…»).
3. Задачи работы: Перечислите шаги для достижения цели (изучить…, проанализировать…, рассчитать…, предложить…).
4. Объект и предмет исследования: Объект — это само предприятие. Предмет — это процессы управления его рентабельностью.

Заключение — это не пересказ всей работы, а синтез ее главных результатов. Оно должно зеркально отвечать на задачи, поставленные во введении. Структура заключения:

• Краткие выводы по теоретической главе (буквально 1-2 предложения о сущности рентабельности).
• Основные результаты вашего анализа (например, «Анализ показал снижение рентабельности активов на X% за последние 3 года, что связано с…»).
• И самое главное — четкое повторение предложенных вами рекомендаций и их ожидаемого экономического эффекта.

В идеале, прочитав ваше введение и заключение, человек должен полностью понять суть вашей работы, ее результаты и ценность. Работа написана. Остались финальные штрихи, которые отделяют хорошую работу от отличной.

Глава 8. Финальная проверка и оформление, или Шлифовка алмаза

Даже самое блестящее исследование может быть оценено низко из-за небрежного оформления. Прежде чем сдавать работу, пройдитесь по этому чек-листу:

• Соответствие оформления требованиям: Проверьте, соответствует ли ваша работа ГОСТу или методическим указаниям вашего вуза (шрифты, отступы, интервалы).
• Список литературы и ссылки: Убедитесь, что все источники указаны в списке литературы и на них есть ссылки в тексте. Оформление должно быть единообразным.
• Проверка на уникальность: Прогоните текст через систему антиплагиата, чтобы убедиться в его оригинальности.
• Вычитка текста: Внимательно перечитайте работу на предмет грамматических, пунктуационных ошибок и опечаток. А еще лучше — дайте прочитать ее кому-то со свежим взглядом.
• Нумерация: Проверьте правильность нумерации страниц, а также всех таблиц, рисунков и формул.
• Приложения: Убедитесь, что все вспомогательные материалы (например, отчетность) вынесены в приложения и на них есть ссылки в основном тексте.

Этот финальный этап «шлифовки» покажет ваше уважение к читателю и к собственному труду, и именно он часто определяет итоговое впечатление от работы.

Список использованной литературы

1. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть 1) от 31.07.1998 № 146-ФЗ (в последней ред. ФЗ от 03.11.2010 № 287-ФЗ) // Собрание законодательства РФ. 03.08.1998. № 31. Ст.3824.
2. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть 2) от 05.08.2000 № 117-ФЗ (в последней ред. ФЗ от 27.11.2010 № 306-ФЗ) // Собрание законодательства РФ. 07.08.2000. № 32. Ст.3340.
3. Федеральный закон «О бухгалтерском учете» от 21.11.2011 г. №402-ФЗ // Собрание законодательства РФ. 25.11.2013.
4. Федеральный закон от 08.02.98 г. № 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью» (в последней ред. ФЗ от 27.12.2009 № 352-ФЗ) // Собрание законодательства РФ. 16.02.1998. № 7. Ст. 785.
5. Приказ Минфина РФ от 29.07.1998 № 34н «Об утверждении Положения по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации» (в последней ред. Приказа Минфина РФ от 26.03.2009 № 26 н) // Российская газета. № 208. 31.10.1998.
6. Приказ Минфина РФ от 27.12.2009 № 153н «Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету «Учет нематериальных активов» (ПБУ 14/2009)» // Российская газета. № 22. 02.02.2009.
7. Приказ Минфина РФ от 06.10.2009 № 106н «Об утверждении положений по бухгалтерскому учету» (вместе с «Положением по бухгалтерскому учету «Учетная политика организации» (ПБУ 1/2009)», «Положением по бухгалтерскому учету «Изменения оценочных значений» (ПБУ 21/2009)») (в ред. Приказа Минфина РФ от 11.03.2009 № 22н) // Бюллетень нормативных актов федеральных органов исполнительной власти. № 44. 03.11.2009.
8. Приказ Минфина РФ от 30.03.2001 № 26н «Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету «Учет основных средств» ПБУ 6/01» (в ред. Приказа Минфина РФ от 27.11.2006 № 156н) // Российская газета. № 91-92. 16.05.2001.
9. Приказ Минфина РФ от 06.05.1999 № 32н «Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету «Доходы организации» ПБУ 9/99 (в ред. Приказа Минфина РФ от 08.11.2010 № 144 н) // Российская газета. № 116-№ 117. 22.06.1999.
10. Приказ Минфина РФ от 31.10.2000 № 94н «Об утверждении Плана счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций и инструкции по его применению» (в ред. Приказа Минфина РФ от 18.09.2006 № 115 н) // Финансовая газета. № 46-47. 2000.
11. Приказ Минфина РФ от 24.10.2008 № 116н «Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету «Учет договоров строительного подряда» ПБУ 2/2008 (в ред. Приказа Минфина РФ от 08.11.2010 № 144 н) // Бюллетень нормативных актов федеральных органов исполнительной власти. № 49. 08.12.2008.
12. Балабанов И. Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. — М.: Финансы и статистика, 2007
13. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом?. — М.: Финансы и Статистика, 2009. – 223 с.
14. Бочаров В. В. Финансовое моделирование. — СПб.: Питер, 2000.
15. Власова В.М. Финансы и статистика: Учебное пособие — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. – 240 с.
16. Гинзбург А. И. Экономический анализ. — СПб.: Питер, 2009
17. Дадашев А.З., Черник Д.Г. Финансовая система России: Учебное пособие. — М.: ИНФРА-М, 2006. — 248 с.
18. Ковалев В. В. Финансовый анализ. Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. — М.: Финансы и статистика, 2007
19. Ковалев В. В. Финансовый анализ. Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. — М.: Финансы и статистика, 2007.
20. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент – М.: Финансы и статистика, 2009. – 768 с.
21. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. — М.: Финансы и статистика, 2005 — 432с.
22. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Учебник для вузов — М.: Финансы и статистика, 2005 – 314 с.
23. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. — М.: Проспект, 2005. — 320с.
24. Коренченко Р.А. Общая теория организации: Учебник для вузов — М.: ЮНИТИ ДАНА, 2008. – 286 с.
25. Крейнина М. Н. Финансовый менеджмент. — М.: Дело и сервис, 2001.
26. Липсиц И.В. Введение в экономику и бизнес: Учебник – М.: Вита-Пресс, 2011. – 208 с.
27. Моляков Д.С. Финансы предприятий отраслей народного хозяйства — М.: ФиС , 2010. – 212 с.
28. Павлова Ю.Н. Финансовый менеджмент: Уч. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. — 269 с.
29. Панкратов Ф.Г. Коммерческая деятельность: учеб. – М.: «Дашков и К», 2010. – 504 с.
30. Поршнева А.Г. Основы и проблемы экономики предприятия. — М.: Финансы и статистика, 2002. — 92с.
31. Пошерстник Н.В. Бухгалтерский учет: Учебно-практичесое пособие. – СПб.: Питер, 2007
32. Равичев С.А., Григорьев С.Э., Протасевич Т.А. Современная экономика. Программа и сборник учебных материалов.- М.: Наталис, 2009. – 156 с.
33. Савицкая Г.В. Экономический анализ: Учеб. — М.: Новое знание, 2010. – 640 с.
34. Самсонов Н.Ф. Финансовый менеджмент: Учебное пособие. — М.: ИНФРА-М, 2002. – 495 с.
35. Самсонов Н.Ф. Финансы, денежное обращение и кредит: Учебное пособие. — М.: Статистика 2001. – 301 с.
36. Селезнева Н.Н., Ионова А.Ф. Финансовый анализ. М.:Управление , 2010
37. Сергеев И.В. Экономика предприятия. — М.: Финансы и статистика, 2005. – 156 с.
38. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент Учебник для вузов. — М.: Перспектива, 2005. – 425 с.
39. Философова Т.Г. Конкуренция и конкурентоспособность: Учеб. пособие. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. – 271 с.
40. Финансовый менеджмент: Учебник/ под ред. А.М.Ковалевой. – М.: ИНФРА-М, 2005. – 284 с.
41. Финансы организаций (предприятий): Учеб./под ред. Н.В.Колчиной. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. – 368 с.
42. Хан Д.Планирование и контроль: концепция контроллинга: Пер. с нем..- М.: Финансы и статистика, 2009
43. Шеремет А. Д., Негашев Е. В. Методика финансового анализа деятельности коммерческих организаций. — М.: ИНФРА-М, 2009.
44. Шеремет А. Д., Сайфулин Р. С. Методика финансового анализа. – М.: Инфра-М, 2005
45. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Финансы предприятий: Учебник — М.: ИНФРА-М, 2010. — 228с.
46. Шим Д. К., Сигел Д. Г. Основы коммерческого бюджетирования / Пер. с англ. — СПб.: Пергамент, 2008.
47. Шим Д. К., Стел Д. Г. Финансовый менеджмент / Пер. с англ. — М.: Филинъ, 2006.
48. Щиборщ К. В. Бюджетирование деятельности промышленных предприятий России. — М.: Лело и Сервис. 2001.
49. Энтони Р., Рис Д. Учет: ситуации и примеры / Пер. с англ. — М.: Финансы и статистика, 2009.
50. Энтони Р., Рис Дж. Учет: ситуации и примеры/Пер. с англ. – М.: Финансы и статистика, 2009.
51. Андреев П.Л. Обеспечение финансовой устойчивости предприятий // Финансы. – 2011. — № 9. – с.49-56.
52. Семенов С.В. Особенности учета прибыли в строительных организациях// Главбух. — 2012. — № 12. — с.12-17.
53. Татаринов И.П., Бюджетирование. Составление и исполнение бюджета, Журнал «Аудит-Финанс», № 4, 2011
54. Логвинова Т.В. Трансформация функций стратегического управления финансами предприятия // Финансовый менеджмент. – 2011. — № 1. — с.14-29.
55. Свиридов Н.В. Комплексное исследование финансового состояния организаций // Финансовый вестник. – 2011. — № 15. — с. 65.
56. Толмачев О.М. Проблемы совершенствования управления прибылью совремкен6ного предприятия в условиях рынка// Сайт московского экономико-правового института // www.mepi77.com
57. Уварова Г., Анташов В. Многофакторный анализ финансового результата // Экономика и жизнь. — 2011. — № 7. – с.32-33.
58. Шмелев Н. Экономические перспективы России//Вопросы экономики. — 2005. — №1. — с.22-31.
59. Федеральное агентство воздушного транспорта http://www.favt.ru/
60. Сайт ОАО «Саратовские авиалинии» http://www.saravia.ru