Содержание
Введение
Глава 1. Теоретические основы конкурентоспособности предприятия
1.1Понятие и сущность конкурентоспособности предприятия
1.2Оценка конкурентоспособности предприятия
1.3Пути повышения конкурентоспособности предприятия
Глава 2. Анализ ООО «Элит-Партнер-Плюс»
2.1 Основные характеристики ООО «Элит-Партнер-Плюс»
2.2. Анализ динамики продаж
2.3. Анализ потребителей и конкурентов ООО «Элит-Партнер-Плюс»
2.4. SWOT-анализ
Глава 3. Разработка рекомендаций по увеличению конкурентоспособности ООО «Элит-Партнер-Плюс»
3.1. Мероприятия, направленные на увеличение конкурентоспособности ООО «Элит-Партнер-Плюс»
3.2. Экономическое обоснование предложенных мероприятий
Заключение
Список литературы
Содержание
Выдержка из текста
В работе использовались методы: статистической группировки, сравнительного анализа, метод прогнозирования результатов хозяйственной деятельности; метод расчета чистого дисконтированного дохода, индекса доходности.
В работе использовались методы: статистической группировки, сравнительного анализа, метод прогнозирования результатов хозяйственной деятельности; метод расчета чистого дисконтированного дохода, индекса доходности.
Новые потребители, появившиеся в результате таких рекомендаций, очень выгодны, поскольку компания не тратит средств на их приобретение, и они обычно становятся «хорошими» потребителями, поскольку уже существующие «хорошие» потребители, как правило, рекомендуют подобных себе людей.
Практическая значимость работы состоит в том, что исследование содержит разработки практических рекомендаций по повышению конкурентоспособности предприятия, которая имеет большое значение для его дальнейшей деятельности.
Объект исследования – кондитерская фабрика «Радуга». Организационно-правовая форма — общество с ограниченной ответственностью, месторасположение – г. Чита, ул.Шилова, 35. На предприятии работает 60 человек.
Теоретической основой исследования послужили работы отечественных и зарубежных ученых, практических работников и специалистов в области теории управления, теории организации, методологии формирования механизма управления конкурентоспособностью.
Теоретической основой исследования явились труды российских и зарубежных ученых в области банковского дела, теории конкуренции, финансового анализа, законодательные и нормативные акты. В процессе исследования автором были использованы такие общенаучные методы, как системный, факторный, сравнительный и логический анализ, финансовый анализ, моделирование. При получении и систематизации данных применялись методы группировки, сравнений и аналогий, обобщений, экспертной оценки, статистической обработки эмпирических данных, графической интерпретации исследованных процессов.
Теоретической основой исследования явились труды российских и зарубежных ученых в области банковского дела, теории конкуренции, финансового анализа, законодательные и нормативные акты. В процессе исследования автором были использованы такие общенаучные методы, как системный, факторный, сравнительный и логический анализ, финансовый анализ, моделирование. При получении и систематизации данных применялись методы группировки, сравнений и аналогий, обобщений, экспертной оценки, статистической обработки эмпирических данных, графической интерпретации исследованных процессов.
Пути повышения конкурентоспособности предприятия размещения (на примере гостиницы «Восход»)
Практика бизнеса показала,что не существует конкурентной стратегии,единой для всех компаний.как и не существует единого универсального стратегического управления.
Иными словами, автомобильный рынок активно развивался до наступления всемирного экономического кризиса, что дало почву для развития компаний оказывающих услуги в сфере технического обслуживания автомобилей, ведь помимо продажи автомобилей, требуется и их сервисное обслуживание. Все чаще дилерские центры не справляются с объемами заказов, кроме того, не все автомобили обслуживаются в дилерских центрах. Также на рынок оказывает влияние несовершенство системы автострахования.
Теоретическую основу работы составили научные труды зарубежных и отечественных специалистов в области производственного (операционного) менеджмента, основные положения стратегического планирования, материалы отраслевой периодической печати.
В ходе теоретической части исследования использовались следующие методы: для разложения предмета исследования на свойства и признаки и наоборот были применены методы анализа и синтеза соответственно; в ходе формулировки выводов о предмете исследования по ряду признаков и, наоборот, о признаках явления по предмету, использовались методы дедукции и индукции соответственно; суммированные выводы о предмете изучения по массе показателей получены на основе применения метода обобщения; для деления предмета исследования на группы по признакам использовался метод классификации. В ходе практической части исследования использовались следующие методы: с целью сбора информации о свойствах и признаках предмета изучения использовался метод объективного наблюдения; метод сравнения применялся для сравнения показателей проявления предмета исследования; для получения числовых параметров явлений использовался метод измерения.
Актуальность данного исследования обусловливается необходимостью в нынешних условиях поиска лучших управленческих решений, совершенствования управления. Рассмотрение конкурентоспособности предприятия направлено на повышение качества продукции и предоставляемых услуг. Развитие рыночных отношений вызывает появление новых задач, что вызывает необходимость совершенствования управления.
Научная разработанность проблемы. Особое значение в исследовании маркетинговых аспектов повышения конкурентоспособности предприятий имеют научные разработки, теоретические и практические выводы Г.Л. Багиева, Е.П. Голубкова, Т.П. Данько, П. Дойля, Ф. Котлера, И.В. Котляревской, В.А. Лазарева, Ж.-Ж. Ламбена, Н.А. Нагапетьянца, О.К. Ойнер, И.И. Пичурина, Е.В. Попова, О.А. Третьяк, Дж. О’Шонесси, А.А. Яковлева и др.
Список литературы
1.Федеральный закон от 13 марта 2006 г. № 38-ФЗ «О рекламе» // Российская газета, 2006, № 4017
2.Армстронг Г., Котлер Ф. Введение в маркетинг. — М.: Вильямс, 2007. – 832 с.
3.Багиев Г.Л. Тарасевич В.М. Маркетинг: Учебник для вузов. – СПб.: Питер, 2010. – 579 с.
4.Беляев В.И. Маркетинг: основы теории и практики : учебник – М.: КНОРУС, 2005. – 672 с.
5.Годин А.М. Маркетинг: Учебник – М.: Дашков и Ко, 2009 – 672 с.
6.Дейнекин Т.В. Комплексный метод оценки эффективности интернет-рекламы в коммерческих организациях //Маркетинг в России и за рубежом. – 2003 -№2 – с. 102 -115
7.Долгов А.И. Стратегический менеджмент: Учебное пособие. – М.: ФЛИНТА, 2011. – 280 с.
8.Дробышева Л.А. Экономика, маркетинг, менеджмент: Учебное пособие. — М.: Дашков и Ко, 2009. – 150 с.
9.Дубровин И.А. Маркетинговые коммуникации: Учебник – М.: Дашков и Ко,2008. – 580 с.
10.Зиновьев В.Н. Менеджмент: Учебное пособие. – М.: Дашков и Ко, 2010. – 480 с.
11.Комплексный экономический анализ предприятия / под ред. Н.В. Войтоловского, А.П. Калининой. – СПб.: Питер, 2010. – 256 с.
12.Левшина О.Н. Современные методы обеспечения конкурентоспособности в предпринимательстве. – М.: Юриспруденция, 2011. – 176 с.
13.Магомедов М.Д. Ценообразование: Учебник. – М.: Дашков и Ко, 2009. – 256 с.
14.Мазилкина Е.И., Паничкина Г.Г. Основы управления конкурентоспособностью: Учебное пособие. – М.: Омега-Л, 2009. – 328 с.
15.Маркетинг: общий курс: учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по направлению «Экономика» / под ред. Н.Я. Калюжновой, А.Я. Якобсона. – М.: Омега –Л, 2010. – 477 с.
16.Маркетинг: Учебник / А.Н. Романов, Ю.Ю. Корлюгов, С.А. Красильников и др.; Под ред. А.Н. Романова. – М.: Банки и биржи, Юнити, 1995. – 560 с.
17.Мухина И.А. Экономика организации (предприятия): учебное пособие. – М.: Флинта, 2010. – 320 с.
18.Основы инновационного менеджмента. Теория и практика: Учебник / под ред. А.К. Казанцева, Л.Э. Миндели – М.: Экономика, 2004 – 518 с.
19.Портер М. Конкуренция – М.: Издательский дом “Вильямс”, 2005. – 608 с.
20. Царев В.В. Оценка конкурентоспособности предприятий (организаций). Теория и методология: учеб. пособие. – М.: Юнити-Дана, 2011. – 799 с.
21.Шифрин М.Б. Стратегический менеджмент. – СПб.: Питер, 2009. – 320 с.
22.Хибинг-мл.Р. Настольная книга директора по маркетингу: маркетинговое планирование. Полное пошаговое руководство – М.: Эксмо, 2007. – 832 с.
23.Хотяшева О.М. Инновационный менеджмент: Учебное пособие. – СПб.: Питер, 2006. – 384 с.
24.Информационно-аналитическая и торгово-операционная система B2B Energo https://www.b2b-energo.ru/firms/view_firm.html?id=31983
25.Официальный сайт ООО «Элит-Партнер-Плюс» http://www.elitpartner.ru/
26.Официальный сайт компании ЕВРОСНАБ.РУ http://www.eurosnab.ru/
27.Официальный сайт компании ГрандСнаб http://www.grandsnab.ru
28.Официальный сайт ООО «Элегия» http://elegiya-spb.ru/
29.Официальный сайт компании Рубин 3 http://rubin3.pulscen.ru/about
30.Официальный сайт компании Брозекс http://www.brozex.ru/?page_id=14
31.Официальный сайт компании Русьподшипник http://www.rusbearing.ru/
список литературы