Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент организации
Содержание
Введение
1. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «ЭКО-Прайм»
1.1. Краткая характеристика предприятия и его место на рынке
1.2. Анализ основных показателей деятельности предприятия
1.3. Анализ бухгалтерской отчетности предприятия за 2009 г.
1.4. SWOT -анализ (слабые и сильные стороны предприятия)
2. Моделирование изменения сложившейся экономической ситуации на предприятии ООО «ЭКО-Прайм»
2.1. Основные цели и задачи управления экономической ситуацией
2.2. Разработка мероприятий по совершенствованию предпринимательской деятельности ООО «ЭКО-Прайм»
2.2.1. Реструктуризация ООО «ЭКО-Прайм» с определением центров ответственности
2.2.2. Сокращение расходов на аппарат управления
2.2.3. Поиск путей перераспределения денежных средств
2.2.4. Эффект от недоиспользуемого имущества
3. Экономическое обоснование предложенных мероприятий
3.1. Исходные данные и расчет экономической эффективности предложенных рекомендаций
3.2. Финансовое обоснование предложенных мероприятий
Заключение
Список литературы
Приложения
Содержание
Выдержка из текста
д)
Рассматривая данные таблицы мы можем сделать вывод, что в 2008г. производственные затраты на одну корову составили 23,2 тыс. руб. что на 5,6 тыс. руб. больше чем в 2006 году. С увеличением затрат на одну коровы, уве-личился и удой от одной коровы в 2008 году 17,24 ц, что составляет 128,6%, от удоя от одной коровы в 2006 году. Также в 2008 возросли затраты труда на 1 ц молока и на одну корову они составили 15,8 чел.ч и 271,7 чел.ч соответст-венно. Что по сравнению с 2006 годом составляет 141,1% и 180,9%. Если все предыдущие показатели в этой таблице неуклонно росли на протяжении всех трех лет, то последний показатель — уровень оплаты труда, затраченного на молоко, — неуклонно падает. В 2008 году он упал по сравнению с 2006 на 4,1 руб/чел.час.
Цель выпускной квалификационной работы – анализ системного управления финансово-хозяйственной деятельности ЗАО «Авилон АГ», и разработка предложений, направленных на повышение эффективности фи-нансового планирования и деятельности компании в целом.
Данный отчет позволяет составить определенную картину деятельности предприятия в разрезе конкретного отчетного периода и сравнить его с другими периодами, просчитать динамику роста или снижения прибыли и составить прогнозы на будущее.
Проект мероприятий по увеличению прибыли на предприятии
При проведении исследования применялись как общенаучные методы (анализ, синтез, наблюдение, сопоставления, абстракция), так и специальные аналитические приемы (метод последовательного изложения факторов).
Эффект (∆Р
2. от повышения оборачиваемости мест на предприятиях общественного питания при изменении системы обслуживания, повышении привлекательности предприятия, проведении целенаправленной маркетинговой стратегии и т. д
Управление маркетингом — это анализ, планирование, претворение в жизнь и контроль за проведением маркетинговых мероприятий, рассчитанных на установление, укрепление и поддержание выгодных обменов с целевыми покупателями ради достижения целей организации, таких как получение прибыли, рост объема продаж, увеличение доли рынка и т.д. Задача управления маркетингом заключается в воздействии на уровень, время и характер спроса таким образом, чтобы это максимально соответствовало задаче предприятия по сбыту своей продукции и услуг.
Практическая значимость заключается в том, что выводы и рекомендации по повышению эффективности и качества управления решениями позволят совершенствовать деятельность Администрации Раевского Сельского округа Краснодарского края.
д.Ответы на вопросы
Список литературы
1. Федеральный закон Российской Федерации от
2. ноября 1996 г. № 129-ФЗ «О бухгалтерском учете».
2. Письмо Минфина РФ от
2. апреля 2002 г. № 16-00-13/03 «О применении нормативных документов, регулирующих вопросы учета затрат на производство и калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг)».
3. Положение по бухгалтерскому учету «Учетная политика организации» (ПБУ 1/2008), утвержденное приказом Минфина России 06.10.2008 № 106н.
4. Положение по бухгалтерскому учету «Учет материально-производственных запасов (ПБУ 5/01), утвержденное приказом Минфина России 09.06.2001 № 44н.
5. Положение по бухгалтерскому учету «Бухгалтерская отчетность организации» (ПБУ 4/99), утвержденное приказом Минфина России 06.07.99г. № 43н.
6. Багиев Г.Л., Асаул А.Н. Организация предпринимательской деятельности // Учебное пособие., п/д общей ред. проф. Г.Л.Багиева. – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2001. с.85.
7. Жарикова Л. А. Управленческий учет: Учебное пособие. — Тамбов: Издательство ТГТУ, 2004. с. 14-15.
8. Хруцкий В.Е., Сизова Т.В., Гамаюнов В.В. Внутрифирменное бюджетирование // Настольная книга по постановке финансового планирования. — М.: Финансы и статистика, 2002. — 400 с.: ил.
9. Чечевицына Л.Н. // Анализ финансово-хозяйственной деятельности: учебник. – Ростов н/Д: Феникс, 2008. – 379с.
10. Экономика предприятия: Учебник для вузов/ Под ред. проф.
В. Я. Горфинкеля, проф. В. А. Швандара. – 2-е изд., перераб. и доп. –М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2000.
11. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. О. И. Волкова. – М.: Инфра-М, 2000.
12. Д.В.Костромина. Управление затратами и прибылью предприятия на основе организации центров финансовой ответственности // Журнал «Финансовый менеджмент», 2004. № 4. с. 6.
13. Internet: сайт журнала «Бухгалтерский учет» // http://www.buhgalt.ru/
14. Аренада производственных помещений в Екатеринбурге http://www.metrtv.ru/news/681
список литературы
