Повышение рентабельности производства в животноводстве: анализ, методы расчета и экономическое обоснование мер в условиях современной аграрной политики РФ

В 2024 году средняя рентабельность деятельности сельхозорганизаций России опустилась до 18%, что на один процентный пункт меньше, чем в 2023 году. Этот, казалось бы, небольшой спад является тревожным сигналом для одной из ключевых отраслей экономики страны, обеспечивающей продовольственную безопасность и занятость населения. В то же время, некоторые подотрасли, такие как молочное животноводство, показали рост рентабельности выше 28%, что свидетельствует о неоднородности ситуации и наличии огромного потенциала для развития и повышения эффективности.

В условиях нестабильности мировых рынков, усиления конкуренции и постоянно меняющихся требований потребителей, вопрос повышения рентабельности производства в животноводстве приобретает особую актуальность. Сельскохозяйственные предприятия вынуждены постоянно искать новые пути для оптимизации своей деятельности, внедрения инноваций и адаптации к современным вызовам. От их способности эффективно управлять ресурсами, снижать издержки и повышать качество продукции зависит не только их собственное выживание, но и общая продовольственная безопасность государства.

Цель данной работы — провести комплексный анализ экономической сущности рентабельности, рассмотреть методики её расчета и выявить практические пути повышения рентабельности производства в основных отраслях животноводства на примере конкретного сельскохозяйственного предприятия, а также обосновать предложенные меры с учетом актуальных экономических и политических условий России.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

1. Раскрыть теоретические основы рентабельности, её виды и значение для оценки эффективности животноводческого производства.
2. Идентифицировать и систематизировать внутренние и внешние факторы, влияющие на уровень рентабельности в животноводстве.
3. Представить основные методы анализа рентабельности, включая факторный анализ с использованием метода цепных подстановок.
4. Разработать и обосновать конкретные практические мероприятия по повышению рентабельности производства в животноводстве с учетом современных технологических и организационных решений.
5. Предложить методику оценки экономической эффективности предложенных мероприятий с использованием ключевых инвестиционных показателей.
6. Проанализировать особенности формирования прибыли и рентабельности в условиях текущей аграрной политики и рыночных тенденций в России, используя актуальные статистические данные.

Объектом исследования выступают процессы формирования и повышения рентабельности производства в животноводстве. Предметом исследования являются экономические отношения, возникающие в процессе управления рентабельностью сельскохозяйственного предприятия, а также методические подходы к её анализу и пути повышения в условиях современного АПК.

Глава 1. Теоретические основы экономической сущности и видов рентабельности

Экономическая сущность рентабельности: понятие, значение и функции

В мире бизнеса, где каждый ресурс имеет свою цену, а каждый вложенный рубль стремится принести прибыль, понятие рентабельности выступает краеугольным камнем оценки эффективности. Это не просто абстрактный термин, а мощный индикатор, проливающий свет на способность предприятия генерировать доход, используя свои активы и ресурсы. В основе своей, рентабельность – это относительный показатель экономической эффективности, выражающий отношение прибыли к формирующим её затратам или задействованным активам, и чаще всего выражается в процентах или как коэффициент. Отвечая на ключевой вопрос «насколько эффективно компания использует свои ресурсы для получения прибыли?», этот показатель позволяет не только оценить абсолютный финансовый результат, но и соотнести его с масштабами деятельности, объемом продаж, используемыми активами или вложенным капиталом. Например, две компании могут получить одинаковую абсолютную прибыль, но если одна из них добилась этого с гораздо меньшими затратами или меньшими активами, её рентабельность будет выше, что укажет на более эффективное управление.

Значение рентабельности в оценке финансово-хозяйственной деятельности предприятия трудно переоценить. Она позволяет:

• Оценить эффективность использования ресурсов: От материальных и трудовых до финансовых и информационных – рентабельность показывает, насколько разумно и продуктивно они задействованы в производственном процессе.
• Сравнить результаты деятельности: Этот показатель позволяет сопоставить эффективность предприятия с конкурентами в отрасли, а также анализировать динамику собственных показателей за различные периоды, выявляя тенденции к улучшению или ухудшению.
• Принять обоснованные управленческие решения: Высокая рентабельность является стимулом для дальнейшего развития и инвестирования, в то время как низкая или отрицательная рентабельность сигнализирует о необходимости пересмотра стратегии, оптимизации затрат или поиска новых источников дохода.
• Спрогнозировать будущее развитие: Анализ динамики рентабельности помогает предвидеть дальнейшее развитие бизнеса, оценить его устойчивость и инвестиционную привлекательность.
• Определить параметры для улучшения: Рентабельность позволяет выявить «узкие места» в деятельности предприятия и определить конкретные направления для повышения эффективности.

Таким образом, рентабельность — это не просто число, а комплексный индикатор, который служит компасом для бизнеса, указывая путь к устойчивому росту и процветанию.

Классификация и методики расчета основных видов рентабельности для АПК

Для всесторонней оценки эффективности деятельности сельскохозяйственного предприятия, особенно в такой специфической отрасли, как животноводство, недостаточно ограничиться одним показателем рентабельности. Существует целая система коэффициентов, каждый из которых освещает определенный аспект финансово-хозяйственной деятельности. Рассмотрим основные из них, наиболее применимые для АПК.

1. Рентабельность продаж (ROS, Return On Sales)
   Этот показатель является одним из наиболее интуитивно понятных и широко используемых. Он демонстрирует, какая доля прибыли остается у предприятия с каждого рубля выручки от реализации продукции. Иными словами, он отвечает на вопрос: «Сколько копеек прибыли приносит каждый заработанный рубль?». В животноводстве, где важен объем производства и реализации, ROS позволяет оценить ценовую политику и эффективность управления затратами на реализацию.
   
   Формула расчета:
   
   ROS = (Чистая прибыль / Выручка) × 100%
   Где:
   • Чистая прибыль — это прибыль, оставшаяся у предприятия после уплаты всех налогов, процентов по кредитам и прочих обязательных платежей.
   • Выручка — это общий доход от реализации продукции (мяса, молока, яиц и т.д.) за определенный период.

   Пример для животноводческого предприятия: Если предприятие продало продукции на 10 000 000 рублей, а чистая прибыль составила 1 500 000 рублей, то рентабельность продаж будет: (1 500 000 / 10 000 000) × 100% = 15%. Это означает, что с каждого рубля выручки предприятие получает 15 копеек чистой прибыли.

2. Рентабельность активов (ROA, Return On Assets)
   ROA – это показатель, который отражает эффективность использования всех активов предприятия (зданий, оборудования, животных, оборотных средств) для генерации прибыли. Он показывает, насколько продуктивно каждый рубль, вложенный в активы, преобразуется в чистую прибыль. Для животноводства это особенно важно, так как капитальные вложения в фермы, технику, племенное поголовье являются значительными.
   
   Формула расчета:
   
   ROA = (Чистая прибыль / Средняя стоимость активов) × 100%
   Где:
   • Чистая прибыль — прибыль за определённый период после уплаты всех налогов и процентов по кредитам.
   • Средняя стоимость активов — среднее значение между стоимостью активов на начало и конец выбранного периода. Рассчитывается как (Активы_нач + Активы_кон) / 2.

   Пример для животноводческого предприятия: Допустим, чистая прибыль за год составила 3 000 000 рублей. Стоимость активов на начало года – 20 000 000 рублей, на конец года – 24 000 000 рублей. Средняя стоимость активов = (20 000 000 + 24 000 000) / 2 = 22 000 000 рублей. Тогда ROA = (3 000 000 / 22 000 000) × 100% ≈ 13,64%. Это означает, что каждый рубль, вложенный в активы, приносит около 13,64 копейки чистой прибыли.

3. Рентабельность производства
   Этот показатель имеет особое значение для производственных предприятий, таких как животноводческие комплексы. Он характеризует эффективность собственно производственной деятельности, показывая, сколько прибыли генерируется на единицу затрат, связанных с производством и реализацией продукции. Он позволяет оценить, насколько эффективно предприятие управляет себестоимостью продукции.
   
   Формула расчета:
   
   Рентабельность производства = Прибыль от продаж / Полная себестоимость реализованной продукции
   Где:
   • Прибыль от продаж — это выручка от продаж минус полная себестоимость реализованной продукции.
   • Полная себестоимость реализованной продукции — все затраты, связанные с производством и реализацией продукции (корма, зарплата, ветеринарные услуги, амортизация, коммерческие и управленческие расходы).

   Пример для животноводческого предприятия: Если прибыль от продаж составила 2 000 000 рублей, а полная себестоимость реализованной продукции – 8 000 000 рублей, то рентабельность производства = 2 000 000 / 8 000 000 = 0,25 или 25%. То есть, на каждый рубль, затраченный на производство и реализацию, предприятие получает 25 копеек прибыли.

4. Рентабельность собственного капитала (ROE, Return On Equity)
   ROE – это ключевой показатель для собственников и инвесторов, поскольку он отражает эффективность использования именно их вложенных средств. Он показывает, сколько чистой прибыли приносит каждый рубль собственного капитала, инвестированного в бизнес. Высокий ROE свидетельствует о привлекательности предприятия для акционеров.
   
   Формула расчета:
   
   ROE = (Чистая прибыль / Средняя величина собственного капитала) × 100%
   Где:
   • Чистая прибыль — та же, что и для ROS и ROA.
   • Средняя величина собственного капитала — среднее значение между собственным капиталом на начало и конец периода. Рассчитывается как (Собственный капитал_нач + Собственный капитал_кон) / 2.

   Пример для животноводческого предприятия: Если чистая прибыль за год составила 3 000 000 рублей, а средняя величина собственного капитала за тот же период – 15 000 000 рублей, то ROE = (3 000 000 / 15 000 000) × 100% = 20%. Это означает, что каждый рубль собственного капитала приносит 20 копеек чистой прибыли для собственников.

Таблица 1. Сводная характеристика основных видов рентабельности для АПК

Показатель рентабельности	Отражает эффективность	Формула расчета	Применение в животноводстве
Рентабельность продаж (ROS)	Каждого рубля выручки	(Чистая прибыль / Выручка) × 100%	Оценка ценовой политики, эффективности продаж, управления себестоимостью реализации.
Рентабельность активов (ROA)	Использования всех активов	(Чистая прибыль / Средняя стоимость активов) × 100%	Оценка продуктивности капитальных вложений в фермы, оборудование, поголовье.
Рентабельность производства	Производственной деятельности	Прибыль от продаж / Полная себестоимость реализованной продукции	Оценка эффективности управления затратами на производство (корма, ветеринария, труд).
Рентабельность собственного капитала (ROE)	Использования собственного капитала	(Чистая прибыль / Средняя величина собственного капитала) × 100%	Оценка привлекательности предприятия для собственников и инвесторов.

Понимание и грамотное применение этих показателей позволяет сельскохозяйственному предприятию не только оценить текущее финансовое состояние, но и выявить «точки роста», определить стратегические приоритеты и принять обоснованные решения для повышения своей конкурентоспособности и устойчивости на рынке. Предприятие АПК считается рентабельным, если в результате реализации сельскохозяйственной продукции оно полностью покрыло свои расходы и получило прибыль, а показатели рентабельности комплексно отражают степень эффективности использования всех его ресурсов.

Глава 2. Анализ факторов, влияющих на уровень рентабельности в животноводстве

Успех животноводческого предприятия – это сложная мозаика, сотканная из множества элементов, каждый из которых может как способствовать процветанию, так и стать источником убытков. Уровень рентабельности в животноводстве, как чувствительный барометр, мгновенно реагирует на изменения во внутренней организации производства и во внешней экономической среде.

Внутренние факторы и их влияние на рентабельность производства

Внутренние факторы – это те рычаги управления, которые находятся под прямым контролем руководства предприятия. Именно здесь сосредоточены основные резервы для повышения эффективности.

1. Продуктивность животных: Сердце животноводства – это, безусловно, продуктивность стада. От того, сколько молока дает корова, сколько мяса прибавляет бычок, сколько яиц несет курица, напрямую зависит объем производства и, как следствие, выручка. Повышение продуктивности достигается за счет:
   • Улучшения кормления: Сбалансированные рационы, применение кормовых ферментов и добавок могут увеличить продуктивность на 3-12% и более, значительно снижая себестоимость единицы продукции.
   • Жилищных условий: Комфортный микроклимат, достаточная площадь содержания, современные системы вентиляции и навозоудаления прямо влияют на здоровье и продуктивность животных.
   • Породных качеств и селекции: Использование высокопродуктивных пород и активное внедрение геномной селекции являются мощными инструментами. Геномная селекция позволяет быстрее и точнее отбирать животных с лучшими генетическими характеристиками, создавая более экономически эффективное стадо и повышая продуктивность. Это также снижает импортозависимость в племенном животноводстве.
   • Квалификации персонала: Опытные зоотехники, ветеринары, доярки и скотники – это залог эффективной работы.
   • Внедрения передовых технологий: Автоматизированное доение, точное кормление, системы мониторинга здоровья животных – всё это повышает продуктивность и снижает трудозатраты.

   Снижение яловости коров благодаря улучшенному кормлению и ветеринарному контролю приводит к увеличению рождаемости телят и, соответственно, к росту надоев молока и численности молодняка, что напрямую повышает экономическую эффективность молочного скотоводства.

2. Затраты на производство: Это оборотная сторона медали продуктивности. Рост затрат, особенно опережающий рост цен на готовую продукцию, является прямым путем к снижению рентабельности. Ключевые статьи затрат в животноводстве:
   • Корма: Львиная доля себестоимости. Цены на зерно, шроты, премиксы, а также качество и доступность кормов существенно влияют на экономику.
   • Ветеринарное обслуживание: Профилактика и лечение заболеваний – это инвестиции в здоровье стада и его продуктивность.
   • Энергоресурсы: Электричество для освещения, вентиляции, доильных аппаратов; топливо для транспорта и техники. Например, рост цены на дизельное топливо на 26% (как в Ульяновской области) может значительно ударить по бюджету.
   • Зарплата персонала: Квалифицированный труд должен быть достойно оплачен.

   Примечательно, что в 2023 году, несмотря на рост выручки сельхозорганизаций на 6,6%, затраты росли быстрее выручки, что подтверждает негативное влияние роста себестоимости на рентабельность.

3. Качество продукции: Продукция более высокого качества (например, молоко высшего сорта, мраморная говядина) позволяет реализовать её по более высоким ценам, увеличивая выручку и, соответственно, прибыль.
4. Эффективность использования ресурсов: Рациональное использование основных фондов (оборудования, помещений), оборотных средств (кормов, медикаментов) и трудовых ресурсов напрямую влияет на снижение затрат и повышение рентабельности. Оптимизация производственных процессов, минимизация простоев оборудования – все это ведет к росту эффективности.
5. Организация производства и управления: Четко выстроенные бизнес-процессы, эффективное планирование, контроль и оперативное принятие решений, а также высокая культура производства, напрямую отражаются на всех экономических показателях.
6. Сокращение падежа: Падеж животных – это прямые убытки. Каждая потерянная особь не только не приносит дохода, но и «уносит» с собой все затраты, понесенные на её выращивание. Например, в Республике Марий Эл в 2023 году падеж крупного рогатого скота увеличился до 1,0% к обороту стада, а свиней – до 6,8%, что является значительной статьей потерь.

Внешние факторы, формирующие рентабельность отрасли

Внешние факторы – это силы, находящиеся за пределами прямого контроля предприятия, но оказывающие колоссальное влияние на его деятельность.

1. Спрос на продукцию и цены на сельскохозяйственную продукцию: Рыночная конъюнктура – один из самых мощных факторов.
   • Спрос: Высокий спрос на продукцию (например, говядину или молоко) делает её производство более привлекательным и доходным.
   • Цены: Колебания цен на рынке могут кардинально изменить финансовое положение предприятия. Опережающий рост цен на ресурсы и услуги для сельского хозяйства по сравнению с ценами на саму сельскохозяйственную продукцию (так называемый диспаритет цен) является бичом для отрасли. В 2023 году затраты сельхозорганизаций росли быстрее выручки, что ярко демонстрирует сохранение этой проблемы.
2. Государственная поддержка: В аграрном секторе государственная поддержка играет критически важную роль. Субсидии, льготные кредиты, налоговые льготы, компенсации затрат на модернизацию и племенное животноводство могут существенно снизить финансовую нагрузку и повысить рентабельность.
   

   В 2024 году господдержка производства молока выросла почти на треть (с 62 млрд до 81 млрд рублей), что включает компенсацию затрат, модернизацию и льготное кредитование. В низкорентабельных отраслях (КРС, овцеводство, молочное животноводство) доля прямой господдержки может достигать 6-8% от всех затрат, что является существенным подспорьем.

3. Природно-климатические условия: Влияние погоды и климата на сельское хозяйство фундаментально.
   • Кормовая база: Благоприятные условия обеспечивают хороший урожай кормовых культур, снижая их себестоимость. Неблагоприятные погодные условия могут привести к потерям урожая (например, 343 тыс. тонн зерна в одном регионе), ухудшая качество кормов и влияя на себестоимость животноводческой продукции.
   • Условия содержания: Глобальное изменение климата, в частности повышение температуры, может изменять микроклимат в животноводческих помещениях, влияя на комфорт животных, их здоровье и даже репродуктивные функции (например, рождаемость телят).
4. Эпидемии заболеваний животных: Вспышки таких заболеваний, как африканская чума свиней, птичий грипп или ящур, могут привести к катастрофическим потерям поголовья, полному останову производства и огромным финансовым убыткам. Эффективные системы ветеринарного контроля и биобезопасности являются обязательным условием для устойчивого развития животноводства.

Понимание и учет всей совокупности этих внутренних и внешних факторов позволяют сельскохозяйственным предприятиям разработать более устойчивые стратегии развития, минимизировать риски и эффективно использовать имеющиеся возможности для повышения рентабельности.

Глава 3. Методики анализа рентабельности производства в животноводстве

Чтобы управлять рентабельностью, её необходимо измерять и анализировать. Анализ показателей рентабельности – это не просто подсчет цифр, а глубокое погружение в экономические процессы предприятия, позволяющее выявить причинно-следственные связи и определить скрытые резервы.

Общие подходы к анализу рентабельности сельскохозяйственного предприятия

Анализ рентабельности является одним из ключевых инструментов оценки эффективности деятельности любого предприятия, и сельскохозяйственный сектор не является исключением. В условиях АПК, где производственный цикл часто длителен, а результаты зависят от множества неконтролируемых факторов (погода, сезонность), особенно важно иметь четкое представление о том, насколько эффективно используются все доступные ресурсы.

Значение анализа рентабельности для АПК:

• Комплексная оценка эффективности: Анализ рентабельности позволяет получить целостную картину использования всех видов ресурсов – земли, капитала, труда, материальных ценностей. В отличие от абсолютных показателей прибыли, рентабельность дает сравнительную характеристику, позволяя оценить, сколько прибыли приходится на каждый вложенный рубль.
• Выявление «узких мест» и резервов: Систематический анализ помогает идентифицировать, какие производственные процессы или виды продукции обладают низкой рентабельностью и почему. Это становится отправной точкой для поиска резервов повышения эффективности, будь то оптимизация затрат на корма, улучшение качества продукции или повышение продуктивности животных.
• Принятие обоснованных управленческих решений: Руководство предприятия, опираясь на результаты анализа рентабельности, может принимать стратегические решения о диверсификации производства, изменении ценовой политики, инвестициях в новые технологии или оптимизации структуры затрат.
• Оценка инвестиционной привлекательности: Для потенциальных инвесторов и кредиторов показатели рентабельности являются одними из главных критериев при принятии решения о вложении средств. Высокая рентабельность свидетельствует об устойчивости и потенциале развития предприятия.
• Контроль за государственной поддержкой: В условиях активной государственной поддержки АПК, анализ рентабельности позволяет оценить реальную эффективность использования бюджетных средств и их влияние на финансовые результаты предприятия. Индикаторы эффективности государственной поддержки помогают количественно оценить рациональность использования субсидий и их вклад в развитие отрасли.

Таким образом, анализ рентабельности – это не просто отчетность, а активный инструмент управления, направленный на повышение конкурентоспособности и устойчивости сельскохозяйственного предприятия в долгосрочной перспективе.

Факторный анализ рентабельности: метод цепных подстановок

Для глубокого понимания причин изменения рентабельности недостаточно просто зафиксировать факт её роста или падения. Необходимо выявить, какие именно факторы и в какой степени повлияли на это изменение. Здесь на помощь приходит факторный анализ, а одним из наиболее распространенных и понятных методов его проведения является метод цепных подстановок.

Сущность факторного анализа:
Факторный анализ позволяет оценить влияние отдельных факторов на изменение результативного показателя (в нашем случае – рентабельности). Он основан на построении детерминированных (функциональных) факторных моделей, где результативный показатель является функцией нескольких факторов.

Метод цепных подстановок:
Метод цепных подстановок – это последовательный способ определения влияния каждого фактора на общее изменение результативного показателя путем замены базисного (исходного) значения фактора на фактическое (отчетное) при неизменных значениях остальных факторов. Этот метод позволяет изолировать влияние каждого фактора, последовательно измеряя его вклад.

Алгоритм применения метода цепных подстановок:

Представим, что нам нужно проанализировать рентабельность производства (Р_пр) как отношение прибыли от продаж (П_пр) к полной себестоимости реализованной продукции (С):

Рпр = Ппр / С

Допустим, мы хотим оценить влияние изменения прибыли от продаж и себестоимости на изменение рентабельности производства.

1. Определяем исходные данные (базисный период) и фактические данные (отчетный период):

Показатель	Базисный период (0)	Отчетный период (1)
Прибыль от продаж (Ппр)	Ппр0	Ппр1
Себестоимость (С)	С0	С1
Рентабельность производства (Рпр)	Рпр0 = Ппр0 / С0	Рпр1 = Ппр1 / С1

2. Рассчитываем общее изменение рентабельности:

ΔРпр(общ) = Рпр1 - Рпр0

3. Последовательно определяем влияние каждого фактора:

• Влияние изменения прибыли от продаж (ΔР_пр(Ппр)):
  Для этого мы заменяем базисное значение прибыли на фактическое, оставляя себестоимость базисной.
  Условное значение рентабельности при изменении П_пр:
  Рпр(усл1) = Ппр1 / С0
  Влияние П_пр = Р_{пр(усл1)} — Р_пр0
• Влияние изменения себестоимости (ΔР_пр(С)):
  Теперь мы заменяем базисное значение себестоимости на фактическое, используя уже измененное (фактическое) значение прибыли от продаж.
  Условное значение рентабельности при изменении С:
  Рпр(усл2) = Ппр1 / С1 (этот показатель равен Р_пр1)
  Влияние С = Р_{пр(усл2)} — Р_{пр(усл1)}

4. Проверка: Сумма влияний отдельных факторов должна быть равна общему изменению результативного показателя:

ΔРпр(Ппр) + ΔРпр(С) = ΔРпр(общ)

Пример для животноводческого предприятия:

Допустим, данные предприятия ООО «Заря» за два периода:

Показатель	Базисный период (2024 г.)	Отчетный период (2025 г.)
Прибыль от продаж (Ппр)	2 000 000 руб.	2 500 000 руб.
Себестоимость (С)	8 000 000 руб.	9 000 000 руб.

Рассчитаем рентабельность производства:

• Р_пр0 = 2 000 000 / 8 000 000 = 0,25 или 25%
• Р_пр1 = 2 500 000 / 9 000 000 ≈ 0,2778 или 27,78%

1. Общее изменение рентабельности:
   ΔРпр(общ) = 0,2778 - 0,25 = 0,0278 или 2,78 п.п.
2. Влияние изменения прибыли от продаж (П_пр):
   • Рпр(усл1) = Ппр1 / С0 = 2 500 000 / 8 000 000 = 0,3125
   • Влияние Ппр = 0,3125 - 0,25 = 0,0625 или 6,25 п.п.
     (То есть, увеличение прибыли от продаж на 500 000 руб. привело к росту рентабельности на 6,25 п.п.)
3. Влияние изменения себестоимости (С):
   • Влияние С = Рпр1 - Рпр(усл1) = 0,2778 - 0,3125 = -0,0347 или -3,47 п.п.
     (То есть, увеличение себестоимости на 1 000 000 руб. привело к снижению рентабельности на 3,47 п.п.)
4. Проверка:
   0,0625 + (-0,0347) = 0,0278
   Сумма влияний совпадает с общим изменением рентабельности.

Вывод: В данном примере рентабельность производства выросла на 2,78 п.п. в основном за счет увеличения прибыли от продаж (вклад +6,25 п.п.), однако рост себестоимости частично нивелировал этот положительный эффект (вклад -3,47 п.п.).

Метод цепных подстановок является мощным инструментом для факторного анализа показателей финансовых результатов, позволяя не только констатировать изменение рентабельности, но и глубоко понять его причины, что критически важно для принятия обоснованных управленческих решений и выбора вариантов формирования структуры продукции для увеличения реализации более рентабельной продукции.

Глава 4. Практические пути и мероприятия по повышению рентабельности производства в животноводстве (на примере предприятия)

В условиях постоянного давления рынка и растущих издержек, животноводческие предприятия вынуждены постоянно искать новые пути для повышения своей эффективности. Это не только вопрос выживания, но и возможность для устойчивого развития. Основные резервы повышения рентабельности лежат в комплексном подходе, сочетающем технологические инновации, организационные улучшения и экономические меры.

Технологические инновации для повышения продуктивности и снижения себестоимости

Современное животноводство все больше ориентируется на технологии. Внедрение инноваций – это не роскошь, а насущная необходимость, позволяющая повысить продуктивность и одновременно снизить затраты, что является двойным ударом по низкой рентабельности.

1. Геномная селекция и отечественная генетика: Это один из самых перспективных драйверов роста продуктивности. Традиционная селекция – процесс долгий и трудоемкий. Геномная селекция, используя анализ ДНК животных, позволяет с высокой точностью и на ранних стадиях жизни особи выявлять генетические маркеры, отвечающие за высокую продуктивность (например, большой надой молока, быстрый прирост массы, устойчивость к заболеваниям).
   • Преимущества: Ускоряет селекционный процесс, позволяет быстрее формировать стадо с нужными характеристиками, снижает яловость (путем отбора животных с лучшей репродуктивной функцией), повышает продуктивность (мясо, молоко, яйца), снижает импортозависимость от зарубежного племенного материала.
   • Практическое применение: Предприятие может инвестировать в оборудование для геномного анализа или сотрудничать с ведущими генетическими лабораториями (например, «Агроплем»), чтобы отбирать и разводить животных с наилучшими генетическими показателями.
2. Цифровое животноводство, агрокибернетика и автоматизация: Внедрение цифровых решений позволяет вывести управление фермой на качественно новый уровень, оптимизируя каждый аспект производства.
   • Автоматизированное доение: Доильные роботы не только сокращают трудозатраты, но и обеспечивают более бережное и эффективное доение, мониторят параметры молока и здоровье каждой коровы, выявляя проблемы на ранних стадиях. Это приводит к увеличению надоев, улучшению качества молока и снижению затрат на оплату труда.
   • Точное кормление: Системы точного кормления позволяют автоматически формировать индивидуальные рационы для каждого животного или группы, исходя из их возраста, веса, продуктивности и физиологического состояния. Это минимизирует перерасход кормов (на которые приходится до 70% себестоимости) и обеспечивает оптимальное питание, что напрямую влияет на продуктивность и здоровье. Использование кормовых ферментов в таких системах может дать дополнительные 3-12% рентабельности.
   • Оптимизация микроклимата: Автоматизированные системы контроля температуры, влажности и вентиляции в помещениях для животных создают идеальные условия содержания, снижая стресс, предотвращая заболевания и повышая продуктивность.
   • Цифровые платформы для управления стадом: Эти системы позволяют отслеживать каждое животное от рождения до выбытия, собирать данные о его продуктивности, здоровье, репродуктивном статусе, движении. Это дает возможность принимать обоснованные решения, оптимизировать воспроизводство, сокращать падеж и эффективно управлять ресурсами.

Организационные и экономические меры по оптимизации производства

Наряду с технологическими инновациями, грамотные организационные и экономические решения являются фундаментом для устойчивого роста рентабельности.

1. Увеличение поголовья животных: Один из самых прямолинейных путей к росту объема производства и, как следствие, прибыли. Однако это должно быть стратегически обоснованное увеличение, сопровождающееся адекватными мощностями и ресурсами.
   • Приобретение скота: Закупка высокопродуктивного молодняка или племенных животных позволяет быстро нарастить поголовье.
   • Улучшение воспроизводства стада: Снижение яловости – критически важный фактор для молочного скотоводства. Эффективные программы осеменения, контроль за физиологическим состоянием животных, правильное кормление и ветеринарное обслуживание напрямую способствуют увеличению численности молодняка и надоев.
2. Оптимизация затрат и снижение себестоимости продукции: Это постоянная задача для любого предприятия.
   • Сокращение трудозатрат: Внедрение автоматизации и механизации, оптимизация рабочих процессов, обучение персонала новым эффективным методам работы.
   • Материальные издержки: Строгий контроль за расходом кормов, медикаментов, топлива, электроэнергии. Поиск более выгодных поставщиков, оптовые закупки, собственное производство кормов.
   • Объемы незавершенного производства: Минимизация потерь на всех этапах производственного цикла.
   • Использование результатов научно-технического прогресса: Внедрение новых технологий, пород животных, методов профилактики и лечения.
3. Расширение рынков сбыта: Увеличение объемов продаж и поиск новых каналов реализации.
   • Диверсификация продукции: Производство не только сырого молока или мяса, но и продуктов переработки (сыры, йогурты, колбасы), что позволяет увеличить добавленную стоимость.
   • Улучшение маркетинга: Создание узнаваемого бренда, активное продвижение продукции, участие в выставках, разработка программ лояльности.
   • Освоение новых каналов продаж: Прямые продажи потребителям (фермерские рынки, интернет-магазины), сотрудничество с розничными сетями, HoReCa.
   • Снижение цен на поставляемую продукцию: Этот путь эффективен только при значительном снижении себестоимости и позволяет увеличить долю рынка за счет объема.
4. Повышение квалификации персонала: Инвестиции в обучение сотрудников – это инвестиции в будущее. Квалифицированный персонал более эффективно использует оборудование, лучше ухаживает за животными, способен внедрять новые технологии и оптимизировать процессы.

Комплексное внедрение ресурсосберегающих технологий

Ресурсосбережение – это не просто экономия, а стратегический подход, направленный на минимизацию использования всех видов ресурсов при достижении максимального результата.

• Энергосбережение: Использование энергоэффективного оборудования (светодиодное освещение, инверторные двигатели), применение возобновляемых источников энергии (солнечные панели, ветрогенераторы), оптимизация систем отопления и вентиляции.
• Водосбережение: Внедрение систем оборотного водоснабжения, оптимизация поения животных, использование эффективных систем очистки навоза с возможностью повторного использования воды.
• Рациональное использование земель: Оптимизация севооборотов для выращивания кормовых культур, применение точного земледелия для минимизации расхода удобрений и средств защиты растений.
• Переработка отходов: Использование навоза для производства биогаза или органических удобрений не только решает экологические проблемы, но и создает дополнительный источник дохода или снижает затраты на энергоресурсы и удобрения.

Комплексное внедрение этих мероприятий позволяет сельскохозяйственному предприятию не только повысить рентабельность, но и обеспечить свою устойчивость, конкурентоспособность и адаптивность к меняющимся условиям рынка и климата.

Глава 5. Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий

Предложение мероприятий по повышению рентабельности – это лишь половина пути. Вторая, не менее важная часть, заключается в строгом экономическом обосновании этих мер. Ведь любое изменение, особенно связанное с инвестициями, должно быть просчитано и доказано с точки зрения его потенциальной отдачи.

Методология расчета экономической эффективности инвестиционных проектов

Для оценки эффективности инвестиций в животноводство, будь то покупка нового оборудования, внедрение геномной селекции или строительство нового корпуса, используются стандартные методы оценки инвестиционных проектов. Они позволяют определить, насколько предлагаемые меры будут выгодны для предприятия в долгосрочной перспективе, учитывая временную стоимость денег.

Основные показатели для оценки эффективности инвестиционных проектов:

1. Дисконтированный срок окупаемости (PBP, Pay-Back Period)
   PBP показывает, за какой период времени первоначальные инвестиции окупятся за счет генерируемых денежных потоков. «Дисконтированный» означает, что будущие денежные потоки приводятся к текущей стоимости с учетом ставки дисконтирования.
   • Назначение: Оценка скорости возврата инвестиций. Проекты с более коротким сроком окупаемости обычно считаются менее рискованными.
   • Методика:
     • Сначала рассчитываются дисконтированные денежные потоки (ДДП) за каждый период: ДДП = Денежный потокt / (1 + r)t, где r – ставка дисконтирования, t – период.
     • Затем находится период, в котором сумма накопленных дисконтированных денежных потоков превысит первоначальные инвестиции.
   • Формула: PBP = НИ / Среднегодовой ДДП (для проектов с равномерными потоками) или путем кумулятивного расчета.
   • Недостаток: Не учитывает денежные потоки после срока окупаемости.
2. Чистая текущая стоимость (NPV, Net Present Value)
   NPV – это один из наиболее важных и надежных показателей. Он представляет собой сумму дисконтированных денежных потоков от проекта за весь его жизненный цикл, за вычетом первоначальных инвестиций.
   • Назначение: Оценка абсолютной величины экономического эффекта от проекта.
   • Методика:
     • NPV = Σt=1n [Денежный потокt / (1 + r)t] - Первоначальные инвестиции
     • Где n – количество периодов, t – номер периода, r – ставка дисконтирования.
   • Критерий принятия: Если NPV > 0, проект считается экономически эффективным. Чем выше NPV, тем привлекательнее проект.
3. Внутренняя норма рентабельности (IRR, Internal Rate of Return)
   IRR – это ставка дисконтирования, при которой NPV проекта равен нулю. Иными словами, это максимальная ставка дисконтирования, при которой проект остается выгодным.
   • Назначение: Оценка относительной доходности проекта. Показывает, какую максимальную процентную ставку может выдержать проект, чтобы оставаться безубыточным.
   • Методика: IRR находится итерационным методом или с помощью финансового калькулятора/программного обеспечения, решая уравнение NPV = 0 относительно r.
   • Критерий принятия: Если IRR > Стоимость капитала (или требуемая норма доходности), проект считается приемлемым.

Пример применения: Предприятие рассматривает инвестиции в автоматизированную доильную систему стоимостью 5 000 000 рублей. Ожидается, что система будет генерировать дополнительный годовой денежный поток в размере 1 500 000 рублей в течение 5 лет. Ставка дисконтирования (стоимость капитала) – 10%.

Таблица 2. Расчет NPV для проекта внедрения автоматизированной доильной системы

Год (t)	Денежный поток (руб.)	Коэффициент дисконтирования (1/(1+0.1)t)	Дисконтированный денежный поток (руб.)
0 (Инвестиции)	-5 000 000	1	-5 000 000
1	1 500 000	0,9091	1 363 650
2	1 500 000	0,8264	1 239 600
3	1 500 000	0,7513	1 126 950
4	1 500 000	0,6830	1 024 500
5	1 500 000	0,6209	931 350
NPV			686 050

Положительный NPV (686 050 рублей) указывает на то, что проект является экономически выгодным.

Расчет ожидаемого экономического эффекта от внедрения мероприятий

Помимо оценки инвестиционной эффективности, важно также количественно оценить ожидаемое влияние предложенных мероприятий на ключевые операционные показатели предприятия: объем производства, себестоимость, прибыль и, конечно, рентабельность.

1. Ожидаемое увеличение производства продукции:
   Например, внедрение геномной селекции и точного кормления может привести к увеличению среднего удоя на одну фуражную корову на 10% или среднесуточного привеса молодняка на 5%.
   • ΔОбъем производства = Текущий объем производства × Процент увеличения
   • Это напрямую влияет на рост выручки.
2. Ожидаемое снижение себестоимости продукции:
   • За счет экономии кормов: Точное кормление может снизить расход кормов на единицу продукции на 5-10%.
   • За счет снижения трудозатрат: Автоматизация доения может сократить потребность в доярках на 20-30%.
   • За счет снижения падежа: Улучшенная ветеринария и мониторинг могут снизить падеж скота на 1-2 процентных пункта.
   • ΔСебестоимость = Текущая себестоимость - Ожидаемое снижение затрат
   • Снижение себестоимости напрямую увеличивает прибыль.
3. Ожидаемый прирост прибыли:
   • Прибыльновая = (Объем производствановый × Цена реализации) - Себестоимостьновая
   • Прирост прибыли = Прибыльновая - Прибыльтекущая
4. Ожидаемый прирост рентабельности:
   Используя новые значения прибыли и себестоимости/выручки/активов, можно рассчитать новые показатели рентабельности (ROS, ROA, Рентабельность производства, ROE) и сравнить их с текущими.
   • Прирост Рентабельности производства = Рентабельность производствановая - Рентабельность производстватекущая

Сравнительный анализ результатов до и после внедрения

Завершающим этапом является проведение сравнительного анализа, который наглядно демонстрирует эффективность предложенных мер.

1. Сбор и систематизация данных: Необходимо собрать фактические данные за период до внедрения мероприятий и спрогнозировать аналогичные данные за период после их внедрения, используя рассчитанные экономические эффекты.
2. Сравнение ключевых показателей:
   • Объем производства: Сравнить фактический и прогнозируемый объем выпуска продукции.
   • Себестоимость единицы продукции: Оценить, насколько снизились затраты на производство килограмма мяса или литра молока.
   • Прибыль: Сравнить общую прибыль от реализации продукции.
   • Показатели рентабельности: Проанализировать динамику ROS, ROA, рентабельности производства и ROE.

Таблица 3. Сравнительный анализ показателей до и после внедрения инноваций (гипотетический пример)

Показатель	До внедрения	После внедрения (прогноз)	Изменение
Объем производства молока (тонн/год)	10 000	11 000	+10%
Себестоимость 1 л молока (руб.)	25	23	-8%
Выручка от продаж (млн руб.)	300	363	+21%
Прибыль от продаж (млн руб.)	30	66	+120%
Рентабельность производства (%)	11.1	22.2	+11.1 п.п.
Рентабельность продаж (ROS, %)	10	18.2	+8.2 п.п.
NPV инвестиций (млн руб.)	—	6.86	Положительный
PBP инвестиций (лет)	—	3.5	Приемлемый

Такой анализ позволяет не только убедиться в экономической целесообразности предложенных мер, но и наглядно продемонстрировать их потенциальный вклад в устойчивое развитие сельскохозяйственного предприятия.

Глава 6. Особенности формирования прибыли и рентабельности в условиях текущей аграрной политики и рыночных тенденций в России

Российский агропромышленный комплекс – это живой организм, постоянно меняющийся под воздействием макроэкономических факторов, государственной политики и рыночной конъюнктуры. Понимание этих особенностей критически важно для эффективного управления рентабельностью в животноводстве.

Динамика рентабельности сельского хозяйства и животноводства в РФ (2023-2025 гг.)

Сельское хозяйство является одной из несущих колонн российской экономики, обеспечивая продовольственную безопасность и значительную часть занятости населения. Однако, несмотря на стратегическую важность, динамика рентабельности в отрасли демонстрирует неоднозначные тенденции.

• Общая картина АПК: В 2023 году рентабельность сельского хозяйства РФ (с учетом субсидий) снизилась до 18,9% с 20,3% в 2022 году. Без учета субсидий этот показатель был еще ниже – 15,5%. Это свидетельствует о том, что, несмотря на рост выручки сельхозорганизаций (почти 5 трлн рублей, +6,6% в 2023 году), затраты росли быстрее, чем выручка, что является тревожным сигналом диспаритета цен.
• Тенденции 2024 года: По предварительным данным, в 2024 году средняя рентабельность деятельности сельхозорганизаций продолжила снижение, составив 18% – на 1 процентный пункт меньше, чем в 2023 году.
• Дифференциация по отраслям: Важно отметить, что общие показатели скрывают существенные различия между подотраслями.
  • Растениеводство: В 2023 году в растениеводстве наблюдалось снижение рентабельности, что частично объясняется высокими урожаями и, как следствие, падением цен на некоторые культуры, а также ростом издержек.
  • Животноводство: В отличие от растениеводства, в 2023 году в животноводстве отмечался рост рентабельности на 1%. Эта тенденция продолжилась и в 2024 году, причем по отдельным отраслям, таким как свиноводство и молочное животноводство, показатель достигал более 30%. Средняя рентабельность молочного животноводства в 2024 году превысила 28%, что значительно выше среднего показателя по всему сельскому хозяйству. Это говорит о том, что животноводство, особенно его наиболее интенсивные и технологичные подотрасли, демонстрирует большую устойчивость и потенциал роста в текущих условиях.

Влияние государственной аграрной политики и импортозамещения

Государственная аграрная политика играет системообразующую роль в формировании прибыли и рентабельности в российском АПК.

1. Государственная программа развития сельского хозяйства: Эта программа является основным инструментом регулирования отрасли, включающим субсидии, льготное кредитование, компенсации затрат и поддержку инноваций.
   • Объемы и направления поддержки: В 2023 году поддержка сельхозпроизводителей впервые превысила 500 млрд рублей. Значительная часть этих средств направляется на поддержку животноводства, в частности, на производство молока (почти 81 млрд рублей в 2024 году), компенсацию затрат на развитие племенного животноводства и модернизацию производственных комплексов.
   • Эффективность поддержки: Хотя доля прямой господдержки составляет около 3% от всех затрат в сельском хозяйстве, в низкорентабельных отраслях (производство крупного рогатого скота, овцеводство, молочное животноводство) она достигает 6-8% от затрат, что является критически важным для их выживания и развития.
2. Политика импортозамещения: Активно развиваясь с 2014 года, политика импортозамещения оказала колоссальное влияние на животноводство.
   • Достижения: Россия обеспечивает себя продуктами животноводства на 70-75%, полностью покрывая потребности в свинине и птице, и на 65-70% — в говядине. Это результат значительных инвестиций и государственной поддержки.
   • Сохраняющиеся проблемы: Несмотря на успехи, сохраняется высокая импортозависимость по ключевым средствам производства:
     • Функциональные кормовые добавки: До 70% импорта, что делает отрасль уязвимой к внешним шокам.
     • Племенной материал: 80-100% импорта, особенно в птицеводстве и свиноводстве. Это ограничивает возможности для быстрого улучшения генетики и повышения продуктивности без внешних поставок. Развитие отечественной генетики и геномной селекции является стратегическим направлением для преодоления этой зависимости.
   • Вызовы: Ограничения на импорт технологий и оборудования также создают трудности, требуя развития собственного производства и инноваций.

Рыночные тенденции и региональная дифференциация рентабельности

Рыночная среда, в которой функционируют животноводческие предприятия, характеризуется рядом специфических тенденций.

1. Диспропорция спроса и предложения: Наблюдается рост потребления некоторых видов продукции (например, молочной продукции на 6%), который опережает увеличение объемов производства (товарного молока на 2,5%). Это создает ценовое давление и может приводить к росту импорта для покрытия дефицита.
2. Рост себестоимости быстрее, чем цен: Это хроническая проблема для АПК, известная как диспаритет цен. Стоимость кормов, энергоресурсов, ветеринарных препаратов, оборудования растет быстрее, чем отпускные цены на сельскохозяйственную продукцию. Это «сжимает» маржу производителей и снижает рентабельность.
3. Положительная динамика производства: Несмотря на вызовы, в 2024 году наблюдается рост производства скота и птицы на убой (в живом весе) на 3,3%, молока на 3,1%, яиц на 0,4% в сельскохозяйственных организациях. Это свидетельствует о потенциале роста отрасли.
4. Экспортный потенциал: Объем экспорта мяса из России в 2024 году превысил 700 тысяч тонн, что указывает на растущую конкурентоспособность российских производителей на международных рынках и является важным фактором для увеличения выручки и рентабельности.
5. Региональная дифференциация: Рентабельность сельского хозяйства значительно различается по регионам страны, а также между крупными и мелкими хозяйствами. Это связано с различиями в природно-климатических условиях, уровне государственной поддержки, развитости инфраструктуры, доступности ресурсов и инвестиций.
   • Лидеры молочного животноводства: Татарстан (6% от общего производства молока), Башкортостан (5,2%), Краснодарский край (4,7%) и Алтайский край (3,8%) показывают наилучшие результаты. В 2022 году основной прирост объемов товарного молока дали сельхозорганизации Курской и Владимирской областей, Краснодарского края и Татарстана. Эти регионы часто имеют более развитую инфраструктуру, государственную поддержку и внедряют передовые технологии.
   • Проблемные регионы: В других регионах, таких как Ульяновская область, наблюдается катастрофическая потеря рентабельности из-за роста цен на дизельное топливо и некачественного урожая.

Понимание этой сложной картины позволяет сельскохозяйственным предприятиям более точно настраивать свои стратегии, опираясь на сильные стороны и нивелируя слабые, а государственным органам – разрабатывать более адресные и эффективные меры поддержки.

Заключение

Анализ экономической сущности рентабельности, методик её расчёта и выявление практических путей повышения в животноводстве, подкреплённые обоснованием предложенных мер, позволил достичь поставленной цели и решить задачи данного исследования.

Основные выводы работы:

1. Рентабельность — ключевой индикатор эффективности: Мы убедились, что рентабельность является не просто финансовым показателем, а комплексным индикатором экономической эффективности, отражающим степень продуктивности использования всех ресурсов предприятия. Различные её виды – рентабельность продаж, активов, производства, собственного капитала – предоставляют многогранную картину финансового состояния и позволяют оценить эффективность с разных точек зрения, что особенно важно для капиталоёмкого и ресурсозатратного животноводства.
2. Многообразие факторов влияния: Уровень рентабельности в животноводстве формируется под воздействием как внутренних, так и внешних факторов. К внутренним относятся продуктивность животных, затраты на производство (корма, ветеринария, энергоресурсы), качество продукции, эффективность использования ресурсов и уровень управления. Внешние факторы включают спрос и цены на продукцию, государственную поддержку, природно-климатические условия и эпидемиологические риски. Сохранение диспаритета цен, когда затраты растут быстрее выручки, является одним из главных вызовов для отрасли.
3. Инструменты анализа для выявления резервов: Для глубокого понимания причин изменения рентабельности и выявления скрытых резервов крайне важен факторный анализ, в частности, метод цепных подстановок. Он позволяет количественно оценить вклад каждого фактора в общее изменение рентабельности, что дает руководству предприятия четкие ориентиры для принятия управленческих решений.
4. Инновации как путь к устойчивому росту: Практические пути повышения рентабельности лежат в области комплексного внедрения современных технологических и организационных решений. Это включает геномную селекцию и развитие отечественной генетики, цифровое животноводство (автоматизированное доение, точное кормление, агрокибернетика), оптимизацию затрат, расширение рынков сбыта и повышение квалификации персонала. Именно эти меры позволяют не только повысить продуктивность, но и существенно снизить себестоимость продукции.
5. Строгое экономическое обоснование: Любые инвестиции в мероприятия по повышению рентабельности должны быть экономически обоснованы. Методология оценки инвестиционных проектов с использованием показателей NPV, IRR и PBP позволяет принимать взвешенные решения, минимизировать риски и гарантировать ожидаемую отдачу от вложенных средств.
6. Аграрная политика и рыночные реалии: Российское животноводство функционирует в условиях активной государственной поддержки (субсидии, льготные кредиты, компенсации), которая играет ключевую роль в поддержании рентабельности, особенно в низкорентабельных отраслях. Политика импортозамещения привела к значительному росту производства, но сохраняется зависимость по племенному материалу и кормовым добавкам. Рыночные тенденции, такие как диспропорция спроса и предложения, а также региональная дифференциация рентабельности, требуют от предприятий гибкости и адаптивности.

Ключевые рекомендации для сельскохозяйственных предприятий по повышению рентабельности производства в животноводстве:

• Приоритет технологическому обновлению: Инвестировать в геномную селекцию, цифровые платформы управления стадом, автоматизированные системы доения и точного кормления. Эти технологии не только увеличивают продуктивность, но и оптимизируют затраты, снижая себестоимость.
• Оптимизация кормовой базы и рациона: Проводить регулярный анализ качества кормов, внедрять системы точного кормления и использовать кормовые добавки, направленные на повышение усвояемости и продуктивности.
• Жесткий контроль затрат: Систематически анализировать структуру себестоимости, выявлять и сокращать неэффективные расходы, особенно в части энергоресурсов, ветеринарного обслуживания и трудозатрат.
• Управление качеством и диверсификация: Повышать качество продукции для возможности реализации по более высоким ценам, а также рассматривать возможности глубокой переработки продукции для увеличения добавленной стоимости.
• Эффективное использование государственной поддержки: Активно участвовать в государственных программах субсидирования и льготного кредитования, направленных на развитие животноводства.
• Повышение квалификации персонала: Регулярно обучать сотрудников работе с новыми технологиями и оборудованием, что является залогом их эффективного использования.
• Мониторинг рыночной конъюнктуры: Постоянно отслеживать спрос, цены на продукцию и сырье, чтобы оперативно адаптировать производственные и сбытовые стратегии.

Реализация этих рекомендаций позволит сельскохозяйственным предприятиям не только повысить рентабельность своего животноводческого производства, но и укрепить свои позиции на рынке, обеспечивая устойчивое развитие в динамично меняющихся экономических условиях России.

Список использованной литературы

1. Федеральный закон от 26.10.2002 №127-ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)» (ред. от 01.12.2008 г.).
2. Антикризисное управление: Учебно-практическое пособие / под ред. Г.А. Александрова. М.: Издательство БЕК, 2008. 544 с.
3. Астраханцева И.А., Кукукина И.Г. Учет и анализ банкротств. Антикризисное управление: Учебное пособие. М.: Высшее образование, 2009. 360 с.
4. Бланк И.А. Антикризисное финансовое управление предприятием. Киев: Эльга. Ника-Центр, 2007. 546 с.
5. Бродский Б.Е. Антикризисное управление: Учебник. М.: Омега-Л, 2009. 456 с.
6. Савицкая Г.В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности. М.: ИНФРА-М, 2007. 345 с.
7. Демчук О.Н., Ефремова Т.А. Антикризисное управление. М.: Флинта, 2009. 256 с.
8. Жарковская Е.П., Бродский Б.Е. Антикризисное Управление. М.: Омега-Л, 2009. 543 с.
9. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. М.: Финансы и статистика, 2008. 448 c.
10. Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия / под ред. Н.П. Любушина. М.: ЮНИТИ, 2008. 445 с.
11. Любушин Н.П. Анализ финансового состояния организации: Учеб. пособие. М.: Эксмо, 2008. 256 с.
12. Макарьева В.И. Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации для бухгалтера и руководителя. Книги издательства Налоговый вестник, 2008. 228 с.
13. Черникова Ю.В., Юн Б.Г., Григорьев В.В. Финансовое оздоровление предприятий. М.: Издательство Дело, 2009. 453 с.
14. Финансы: Учебник / под ред. В.В. Ковалева. М.: ПБОЮЛ М.А. Захаров, 2008. 432 с.
15. Фадеева Л.А. Проведение финансового анализа предприятия. М.: Издательство Дело, 2009. 201 с.
16. Шеремет А.Д., Негашев Е.В. Методика финансового анализа. М.: ИНФРА-М, 2007. 387 c.
17. Шеремет А.Д. Комплексный анализ хозяйственной деятельности. М.: ИНФРА-М, 2008. 415 с.
18. Экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности: Учебник для ср. проф. образования / под общ. ред. М.В. Мельник; Финансовая академия при Правительстве РФ. М.: Экономистъ, 2008. 320 с.
19. Глазунов В.Н. Критерии оценки рентабельности и платежеспособности. М.: Дело, 2009. №1. С. 67-72.
20. Казинский А. Планирование прибыли в системе финансового планирования. Цели. Реализация. Ограничения. Журнал «Финансовый директор». 2009. №11.
21. Прожерин П. В. РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ: ПОНЯТИЕ, СУЩНОСТЬ И ОСНОВНЫЕ КОЭФФИЦИЕНТЫ. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/rentabelnost-predpriyatiya-ponyatie-suschnost-i-osnovnye-koeffitsienty (дата обращения: 27.10.2025).
22. Пути повышения рентабельности продукции животноводства ООО «Перспектива» // Молодой ученый. URL: https://moluch.ru/archive/314/71597/ (дата обращения: 27.10.2025).
23. Пунько А. А., Гриневич Е. В. РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ ПРОДУКЦИИ ЖИВОТНОВОДСТВА И ПУТИ ЕЕ ПОВЫШЕНИЯ. URL: https://students-library.com/library/read/8380-principy-operativnogo-planirovania (дата обращения: 27.10.2025).
24. Петриков А. В. Доходность сельского хозяйства в России и меры по ее регулированию. URL: https://www.elibrary.ru/item.asp?id=58137255 (дата обращения: 27.10.2025).
25. Гаджимурадова К. Б. Рентабельность — как показатель экономической эффективности производства продукции животноводства в хозяйствах Дагестана. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/rentabelnost-kak-pokazatel-ekonomicheskoy-effektivnosti-proizvodstva-produktsii-zhivotnovodstva-v-hozyaystvah-dagestana (дата обращения: 27.10.2025).
26. Морозов Н. М. Факторы и условия повышения эффективности производства продукции животноводства. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/faktory-i-usloviya-povysheniya-effektivnosti-proizvodstva-produktsii-zhivotnovodstva (дата обращения: 27.10.2025).
27. Халецкая А. В. ПОВЫШЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА ПРОДУКЦИИ ЖИВОТНОВОДСТВА НА ПРИМЕРЕ СПК «ПОИСК» МУРОМЦЕВСКОГО РАЙОНА ОМСКОЙ ОБЛАСТИ. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/povysheniya-ekonomicheskoy-effektivnosti-proizvodstva-produktsii-zhivotnovodstva-na-primere-spk-poisk-muromtsevskogo-rayona-omskoy (дата обращения: 27.10.2025).
28. MODEL OF EFFICIENCY OF AGRARIAN BUSINESS OF THE REGION // Editorum. 2023. № 2. URL: https://editorum.ru/assets/files/magazines/2023/vypusk_2_2023_g./4.pdf (дата обращения: 27.10.2025).
29. Шайтанова М. С., Лопатнюк Л. А. Основные направления повышения рентабельности производства продукции животноводства. URL: https://rep.bsatu.by/handle/doc/21834 (дата обращения: 27.10.2025).
30. Тахумова О. В., Касьянова Е. В., Тюхтюнова А. В. ФОРМИРОВАНИЕ И АНАЛИЗ ПРИБЫЛИ ОРГАНИЗАЦИИ И ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ РЕНТАБЕЛЬНОСТИ НА ПРИМЕРЕ ООО «АГРО-ГАЛАН». URL: https://cyberleninka.ru/article/n/formirovanie-i-analiz-pribyli-organizatsii-i-puti-povysheniya-rentabelnosti-na-primere-ooo-agro-galan (дата обращения: 27.10.2025).
31. СВЕДЕНИЯ О СОСТОЯНИИ ЖИВОТНОВОДСТВА В СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ РЕСПУБЛИКИ МАРИЙ ЭЛ ЗА 2023 ГОД // Маристат. 2023. URL: https://maristat.gks.ru/folder/33056 (дата обращения: 27.10.2025).
32. Сельское хозяйство, охота и лесное хозяйство // Росстат. URL: https://rosstat.gov.ru/statistics/сельское-хозяйство/ (дата обращения: 27.10.2025).