Оглавление
Введение
1.Анализ деятельности банка «Х» и его место на рынке
1.1 Характеристика услуг, оказываемых Банком «Х»
1.2 Использование ресурсов (трудовых, материальных, финансовых)
1.3 Слабые и сильные стороны в деятельности Банка «Х»
2.Моделирование изменения сложившейся экономической ситуации
2.1 Цель, задачи и организация управления экономической ситуацией
2.2 Варианты обеспечения изменения ситуации всеми видами ресурсов
2.3 Материальная заинтересованность и ответственность в выполнении производственных задач
3.Экономическая выгода от изменения экономической ситуации
3.1 Исходные данные для расчета экономической эффективности предлагаемых мероприятий
3.2 Баланс доходов и расходов организации
3.3 Расчет экономической эффективности предлагаемых мероприятий
Заключение
Список использованной литературы
Содержание
Выдержка из текста
Пути снижения текучести кадров в коммерческом банке
В основе дипломного исследования лежит анализ большого числа работ российских и зарубежных исследователей, начиная с трудов философов древности и завершая современными концепциями, получившими развитие на рубеже XX-XXI веков.
Практическая значимость поднятой проблемы заключается в разработке современных отечественных подходов к обеспечению эффективной системы управления персоналом в организации, снижения текучести персонала. Проведенное исследование может быть полезно для разработки систем управления персоналом предприятий современной России.
Практическая значимость поднятой проблемы заключается в разработке современных отечественных подходов к обеспечению эффективной системы управления персоналом в организации, снижения текучести персонала. Проведенное исследование может быть полезно для разработки систем управления персоналом предприятий современной России.
Происходящие преобразования в ГПС подталкивают к поиску новых кадровых технологий, в условиях реорганизации системы меняются профессиональные требования, предъявляемые к управленческому составу подразделений.
Однако, несмотря на запросы практики, в науке еще не сложилось целостной концепции и технологии управления этим процессом. В этой связи остается актуальным вопрос поиска путей оценки и методов сокращения текучести персонала.
В ходе выполнения дипломной работы использовались такие методы исследования, как эмпирические: наблюдение и изучение нормативной и финансовой документации. Теоретические методы: теоретический анализ учебной литературы. Методы индукции и дедукции — логическое обобщение знаний, полученных в результате эмпирических исследований.
Практическая значимость поднятой проблемы заключается в разработке современных отечественных подходов к обеспечению эффективной системы управления персоналом в организации, снижения текучести персонала. Проведенное исследование может быть полезно для разработки систем управления персоналом предприятий современной России.
При анализе текучести рабочей силы общепринято начинать с понятия «движения кадров». Под движением кадров предприятия понимают совокупность всех случаев поступления на предприятие работников извне и всех случаев выбытия за пределы предприятия. В прежние годы эта проблема привлекала внимание экономистов в связи с тем несомненным ущербом, который текучесть наносила народному хозяйству страны.
Список использованной литературы
1. Артеменко В.Г., Беллендир М.В. Основы бизнеса. — М.: ДИС, 2007. – 387с.
2.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. – М.: БЕК, 2005. – 315с.
3.Глазов М.М. Менеджмент. – СПб.: Экономика и финансы, 2005. — 587с.
4.Голубков Е. П. Анализ текучести кадров на предприятии // Менеджмент в России. — 2006.- №4. — с.23-29.
5.Гольцов А. В. Методы снижения текучести кадров // Маркетинг. — 2006. — № 2. — с.39-43.
6.Долбунов А. А. Текучесть кадров — основная проблема предприятий // Маркетинг. — 2006. — № 12. — с.57-64.
7.Любинова Н.Г. Менеджмент — путь к успеху. – М.: Агропромиздат, 2005. – 630с.
8.Орлова Т.В. , Иваницкая Н.А. Условия труда как фактор, влияющий на текучесть кадров // Справочник кадровика. – 2003. — №11. — с.102.
список литературы