Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Содержание
Введение
Глава I Теоретические основы подбора персонала
1.1 Подбор и расстановка персонала как основа успешной деятельности организации
1.2 Характеристика основных методов подбора персонала
Глава II Пути совершенствования механизма подбора и расстановки кадров
2.1 Создание механизма подбора и расстановки кадров
Заключение
Глоссарий
Список литературы
Содержание
Выдержка из текста
Если кого-то не устроит их удел характера, образа мышления, пове-дения, отношения к людям, к самим себе, всегда существуют возможности изменить что-то в своей жизни, привнести яркие краски в повседневность.
подбор и расстановка кадров как организационный метод управления
Анализ состояния и пути совершенствования кадровой политики Управления ПФР по Колпинскому району3.2 Приоритетные направления и формы работы с персоналом в УПФР Колпинского района 3.2.1 Подбор, отбор и расстановка кадров
Принцип сменяемости заключается в том, что лучшему использованию персонала должны способствовать внутриорганизационные трудовые перемещения, под которыми понимаются процессы изменения места работников в системе разделения труда, а также смены места приложения труда в рамках организации, так как застой (старение) кадров, связанный с длительным пребыванием в одной и той же должности, имеет негативные последствия для деятельности организации. Например, начальники цехов сами заявляют, что очень трудно работать в этой должности более б-7 лет на одном месте.
3. Принцип сменяемости — более эффективному использованию персонала должно способствовать изменение места работников в системе разделения труда, а также смена места приложения труда в данной организации. Считается, что застой (старение) кадров, связанный с длительным пребыванием работника в одной должности, имеет негативное значение для организации.
Источниками информации при проведении исследования служили: нормативные и законодательные акты, документация предприятия, результаты проведения опроса, тестирования и анкетирования сотрудников салона красоты «По карману» и рекрутингового агентства STAFF BEAUTY. В процессе исследования использовались математические и статистические методы анализа: анализ динамических рядов, индексный метод, вертикальный и горизонтальный анализ, метод сравнения.
Говоря о факторах, определяющих специфику процесса отбора персо-нала, в первую очередь стоит упомянуть природу предприятия или организа-ции. Так, общая организационная деятельность на предприятиях государст-венного сектора отличается от таковой в частном. Традиционно отбор в го-сударственных организациях или на предприятиях проводится на базе политического покровительства или заслуг. В частном секторе дружба с менеджерами и работниками может стать одним из факторов, опосредующих отбор кадров, однако она не имеет такого значения, как покровительство в госсекторе. Найм в соответствии с личными достоинствами — цель, которую, как правило, стремится достичь отбор персонала в частных фирмах.
При подготовке работы использовались различные методы как теоретического уровня исследования, так и эмпирического: методы обработки и систематизации информации (анализ, синтез, классификация), методы исследования теоретического объекта (абстрагирование).
Цель данного исследования состоит в том, чтобы на основе теоретического анализа и эмпирического исследования побора и расстановки персонала на примере ЗАО «Новый алгоритм» раскрыть актуальные проблемы подбора и расстановки кадров, пути и средства их решения.
Список литературы
1.Байденко В.И. Компетенции: к освоению компетентностного подхода. Лекции в слайдах. Авторская версия. – М.: Исследовательский центр проблем качества подготовки специалистов, 2004.
2.Базаров Т.Ю. Управление персоналом. 6-е изд. Издательство: Академия Издательский центр, 2008.
3.Герчиков В.И. Управление персоналом: работник — самый эффективный ресурс компании: Учеб. Пособие. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 282с.
4.Дятлов В.А., Кибанов А.Я., Одегов Ю.Г., Пихало В.Т. Управление персоналом. 2-е изд. М.: Издательский центр «Академия», 2006.
5.Друкер Питер . Задачи менеджмента в XXI веке. — Издательство: «ИД «Вильямс»», 2006.
6.Дятлов В.А., Кибанов А.Я., Одегов Ю.Г., Пихало В.Т. Управление персоналом. 2-е изд. М.: Издательский центр «Академия», 2006.
7. Кабаченко Т.С. Психология управления. – М.: Пед.о-во России, 2006.
8. Иванова С. Кандидат, новичок, сотрудник. – Издательство: Эксмо, 2006. — 304 с.
9.Иванова С. Искусство подбора персонала: Как оценить человека за час. (4-е издание).
– Издательство: Альпина Бизнес Букс, 2007. – 160с.
10.Иванова С.В. Мотивация на 100%: А где же у него кнопка? – М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. – 288 с.
11.Крилман Д. Оценивая людей по компетенциям. http://www.hr.com.
12.Купер Д., Робертсон И., Тинлайн Г. Отбор и наем персонала: технологии тестирования и оценки. – М.: ООО «Вершина», 2009.
13. Лайм Фаэй, Роберт Рэнделл. Курс МВА по стратегическому менеджменту / Пер. с англ. – М.: Альпина Паблишер, 2002. – 608 с.
14. Литягин А.А. Формирование профиля кандидата на основе стратегических и текущих целей организации. http://www.hrc.ru.
15.Макарова И.К.Управление персоналом: Наглядные учебно-методические материалы.–М.: ИМПЭ им. А.С. Грибоедова, 2006.
16.Моргунов Е.Б. Метод субъективного оценивания квалификационных требований к должности.// Управление персоналом. – 2000.-№ 7.– С. 11
17.Парыгин Б.Д. Социальная психология: Учебное пособие — СПб.: СпбГУП, 2003. -616с.
18.Рос Джей. Успешный кандидат: Как пройти собеседование и получить хорошую работу / Пер. с англ. А.Логвинской,- М.: Олимп-Бизнес: 2006. 246с.
19. Свергун О., Пасс Ю. и др. HR – практика. Управление персоналом: Как это есть на самом деле. — СПб: Питер, 2005. – 319с.
20.Словарь-справочник менеджера / Под ред. М. Г. Лапусты. /изд. 2 . М.: ИНФРА-М, 2006.
21.Сотникова С.И., Маслов Е.В., Глазырин С.Ю. Управление конкурентоспособностью персонала: Новосибирск: НГУЭУ, 2006. – 302 с.
22.Уиддет С., Холлифорд С. Руководство по компетенциям. Пер. с англ. М.: HIPPO, 2003. – 228 с.
23.Управление персоналом: Учебник для вузов /Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. — 4-е изд., перераб. и доп. — М: ЮНИТИ, 2008.
24.Управление персоналом организации: Учебник/Под ред. А.Я. Кибанова. — 3-е изд., доп. и перераб. — М.: ИНФРА-М, 2005.
25.Файоль А. Общее и промышленное управление. -М.:, ДиС, 2001.
26.Шулер Х. Отбор персонала. Иностранная психология. — Том 2. — № 1 (3).
– 1994.
27.Юферова Е.Э., Ковалёва О. Е. Лицом к лицу с будущим сотрудником: как провести эффективное интервью при приеме на работу. – М.: Издательство: Рольф, 2001. — 288с.
список литературы
