Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Оглавление
Введение
1. Роль производственной структуры в организации предприятия
1.1. Организационная структура предприятие и факторы её развития
1.2. Факторы, определяющие структуры и формы производственной структуры предприятия
1.3. Формы построения производственных участков
2. Анализ производственной структуры ООО «ЕвроАвто-ПКФ» и её основных элементов
2.1. Организационно-правовая форма организации
2.2 Анализ технико-экономических показателей
2.3 Характеристика типа организационной структуры управления
2.4. Анализ деятельности структуры подразделений организации
3. Пути совершенствования производственной структуры предприятии ООО «ЕвроАвто-ПКФ»
3.1. Разработать предложения по совершенствованию управления производственными процессами
3.2. Совершенствование производственно-технологической структуры организации
3.3. Проект мероприятия по совершенствованию организационной структуры сбытовых подразделений
Заключение
Список литературы
Содержание
Выдержка из текста
Предметом является изучение теоретических и практических аспектов разработки производственной структуры. Исследование и анализ проблем и перспектив относительно улучшения, унификации и оптимизации структуры, как системы в целом.
Актуальность темы совершенствования производственной структуры предприятия стоит достаточно остро в настоящее время. Потому одним из шагов в сторону конкурентного производства является совершенствование производственной структуры.
Теоретической базой исследования являются известные труды таких авторов, как Радченко Л.А., Райс В., Ребрин Ю.И., Пашуто В. П., Островский Г., Фатхутдинов Р.А., Усов В.В., Бородина В.В., Батраева Э.А., Ефимова О.П., Ильенкова С.Д., Козловский В.А., Малюк В. И., Немчин А. М. и др.
Объектом исследования является ОАО «Гомельский химический завод». Данное предприятие относится к химической отрасли Республики Беларусь, входит в состав Белорусского государственного концерна по нефти и химии. Завод является монопольным производителем в Республике Беларусь фосфорных минеральных удобрений. В настоящее время деятельность предприятия направлена на расширение ассортимента выпускаемой продукции, внедрение перспективных технологий, наращивание мощностей по производству фосфорных удобрений.
Актуальность данной темы состоит в том, что независимо от отрасли, к которой принадлежит предприятие, вопрос о производственной структуре является одним из ключевых в системе управления. От правильно и четко разработанной структуры зависят результаты хозяйственной деятельности предприятия, а также эффективность всех протекающих процессов.
Общество с ограниченной ответственностью ООО «Амид Хлеб» образовано в 1996 году решением общего собрания. В собственность предприятия были включены производственные здания, оборудование, машины, сооружения, транспортные средства, продукция, денежные средства и другое имущество, приобретённое в установленном порядке за счёт средств общества, а также переданное ей безвозмездно членами общества или предприятиями, учреждениями и организациями.
Производственная структура предприятия – это форма организации производственного процесса, в котором взаимосвязаны размеры предприятия, состав, количество и удельный вес производственных подразделений, а также их участки и рабочие места. На производственную структуру предприятий влияют размеры предприятия, виды и характер выпускаемой продукции, технология ее изготовления, стадийность и степень кооперирования производства.
Поэтому на любом этапе развития организация может появиться необходимость проектирования мероприятий по совершенствованию производственной структуры организации.Актуальность исследования состоит в том, что независимо от отрасли, к которой принадлежит организация, вопрос о производственной структуре является одним из ключевых в системе управления.
Пути совершенствования организационной структуры на предприятиии (на примере ОАО Хлебный завод «Арнаут»
Список литературы
1.Аврашков Л.Я., Адамчук В.В., Антонова О.В. . Экономика предприятия: Учебник для вузов – М.: .: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2000. – 742 с.
2.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник, 3-е изд., — М.: Гардарика, 2007.
3.Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. — М.: Банки и биржи. Изд-во ЮНИ-ТИ, 1994.
4.Грузинов В.П. . Экономика предприятия: Учебник для вузов – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2007. – 535 с.
5.Ефремов В.С. Организации, бизнес системы, и стратегические планирование // Менеджмент в Риссии и за рубежом. 2001. — № 1.
6.Иванцевич Дж.М., Лобанов А.А, Человеческие ресурсы управления: основы управления персоналом. — М.: Дело, 2003.
7.Игнатьева А.В. Исследование систем управления. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000.
8.Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Формирование системы управление персоналом на предприятии. Учебное пособие. М., 2003. – с. 6.
9.Коротков Э.М. Исследование систем управления: Учебник. — М.: издатель-ско-консалтинговая компания «ДеКа», 2000.
10.Менеджмент организации: Учебное пособие./ Под ред. З.П. Звягинцевой, Н.А. Саломатина. – М.: ИНФРА – М, 2006.
11.Менеджмент. Методические указания к курсовой работе для студентов дневного и вечернего обучения по специальности 060800- «Экономика и управление на предприятии», изд.2-е. разработала кэн, доц. Горностаева А.Н.
12.Менеджмент: Учебник для вузов/Под ред. М.М.Максимцова, А.В.Игнатьевой. — М.: Банки и биржи. Изд-во ЮНИТИ, 1998.
13.Мескон М.Х., Альберт М.. Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. — М.: Дело, 2002.
14.Мухин В.И. Исследование систем управления. М.: Изд. Нац. института бизнеса, 2000.
15.Организация, планирование и управление машиностроительным производством / Общ. ред. Б.Н. Родионова. — М.: Машиностроение, 1989.
16.Павлов С.П. Стратегическое управление: 17-и модульная программа для менеджеров. – М.: ИНЮРА – М, 2000.
17.Саломатин Н.А. Управление производством: системное представление. — М.: МИУ, Ротапринт, 2003.
18.Саломатин Н.А. Формирование производственных программ для обрабатывающих цехов машиностроительного предприятия: Проблемная лекция. — М.: ГАУ, Ротапринт, 2003.
19.Семенов В.М., Баев И.А., Терехова С.А. Экономика предприятия: Учебник – М.: Центр экономики и маркетинга, 2000. – 312 с.
20.Современный менеджмент: Кирс лекций кафедры теории и организации управления ГАУ // Российский экономический журнал. 2007. — № 2.
21.Соколицын С.А., Кузин Б.И. Организация и оперативное управление машиностроительным производством. — М.: Машиностроение, 1988.
22.Туровец О.Г., Бухалков М.И., Родионов В.Б. Организация производства и управление предприятием: Учебник – М.: ИНФРА – М.,2002. – 528 с.
23.Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнёва, З.П. Румянцевой, Н.А. Соламатина. – М.: ИНФРА – М, 2008.
24.Фадхутдинов Р.А. Производственный менеджмент: Учебник. – М.: ЗАО « Бизнес – школа Интел-синтез», 2000.
25.Фатхутдинов Р.А. Организация производства: Учебник – М.: ИНФРА – М., 2001. – 672 с.
26.Хиль В. Базисные концепции исследований в менеджменте // Проблемы теории и практики управления. — 2002. — № 6. — С. 33-39.
27.Чечина Н.А. Основы организации производства: Учебник – Самара: Издательство Самарской государственной экономической академии, 2009.- 384с
список литературы
