Пути улучшения использования персонала 4

ВВЕДЕНИЕ 3

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ И ЕГО УЛУЧШЕНИЯ 5

1.1. Управление персоналом: сущность и основные составляющие 5

1.2. Пути улучшения использования персонала 6

2. АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА КОМПАНИИ (НА ПРИМЕРЕ ООО “ДОРФМАСТЕР”) 11

2.1. Общая характеристика ООО «Дорфмастер» 11

2.2. Исследование эффективности использования персонала в ООО “Дорфмастер” 16

3. ПУТИ УЛУЧШЕНИЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА В ООО “ДОРФМАСТЕР” 26

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 32

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 34

Содержание

Выдержка из текста

При этом в настоящее время персонал стал не только самым «ценным» ресурсом, но и самым дорогостоящим. Необходимо правильно организовать работу персонала, что позволит повысить уровень лояльности и мотивации персонала, а также эффективность деятельности организации.Цель работы – проанализировать стратегическое управление персоналом в ООО «Дорфмастер» и оценить его эффективность.

При этом в настоящее время персонал стал не только самым «ценным» ресурсом, но и самым дорогостоящим. Необходимо правильно организовать работу персонала, что позволит повысить уровень лояльности и мотивации персонала, а также эффективность деятельности организации.Цель работы – проанализировать стратегическое управление персоналом в ООО «Дорфмастер» и оценить его эффективность.

1.Рассмотрение теоретических аспектов работы системы управления персоналом: характеристика системы управления персоналом, роль кадровой службы в системе управления персоналом, современные подходы к управлению персоналом.

Пути улучшения использования персонала организации в условиях инноваций

Исследование вышеперечисленных вопросов проведено на основании изучения литературы по вопросам экономической теории, менеджмента и управления персоналом, монографий, опыта отечественных и зарубежных организаций.

Основной акцент в управлении персоналом в современных услови¬ях делается наряду с управлением трудовыми ресурсами также на ис¬следование, на задачи, связанные с их развитием. В эволюционном плане управление персоналом является закономерным развитием ком¬плекса знаний об основных факторах производства. В отличие от пер¬воначальных этапов развития данной отрасли знания, когда трудовые ресурсы традиционно рассматриваются исключительно как объект управления (точно так же, как финансовые, технологические, сырье¬вые и другие ресурсы), в рамках современных подходов трудовые ре¬сурсы — это, прежде всего, объект изучения и последующего разви¬тия, создание условий для творческого самовыражения.

Основной акцент в управлении персоналом в современных услови¬ях делается наряду с управлением трудовыми ресурсами также на ис¬следование, на задачи, связанные с их развитием. В эволюционном плане управление персоналом является закономерным развитием ком¬плекса знаний об основных факторах производства. В отличие от пер¬воначальных этапов развития данной отрасли знания, когда трудовые ресурсы традиционно рассматриваются исключительно как объект управления (точно так же, как финансовые, технологические, сырье¬вые и другие ресурсы), в рамках современных подходов трудовые ре¬сурсы — это, прежде всего, объект изучения и последующего разви¬тия, создание условий для творческого самовыражения.

Применение показателей эффективного использования персонала во внутрифирменном планировании труда

Степень разработанности проблемы. Теоретические основы оценки состояния и качества земель, мониторинга окружающей среды в целом заложены И.П.Герасимовым, Ю.А.Израэлем, В.А.Ковдой. Большой вклад в развитие содержания оценки состояния и принципов мониторинга отдельных сред и видов наблюдений внесли А.А.Варламов, Г.В.Добровольский, А.Т.Зверев, Г.Л.Кофф, Л.Н.Кулешов, П.Ф.Лойко, В.А.Малинников, Н.З.Милащенко, В.И.Осипов, П.Р.Попович, А.Л.Ревзон, А.В.Садов, Ю.Е.Сает, В.Д.Скалабан, С.А.Сладкопевцев.

Основные производственные фонды, которые участвуют в процессе производства, являются основой деятельности организации. Имея ясное представление о каждом элементе основных средств в производственном процессе, об их физическом и моральном износе, выявляются методы, при помощи которых повышается эффективность использования основных средств, обеспечивающая снижение издержек производства и рост производительности труда.

Информационную базу исследования составили законодательные и нормативно-правовые документы федеральных и местных органов власти. Основные теоретические положения и выводы базируются также на результатах обобщения зарубежного и отечественного опыта деятельности структур городского пассажирского транспорта, работах отечественных ученых экономистов, посвященных изучению финансовых ресурсов, их взаимосвязи с капиталом предприятия, стратегии управления ими.

Объектом исследования выпускной квалификационной работы, является ООО «Саянский бройлер», предметом исследования, — организация управления персоналом в учреждении. При написании выпускной квалификационной работы были использованы различные методы исследования, среди которых можно выделить изучение монографических источников, обобщение материала, изучение нормативно-правовой базы, сравнительный и иные методы исследования. Кроме этого, при анализе системы управления персоналом общества, применялись методы горизонтального, вертикального, а также факторного анализа, — используя которые, представилось возможным выявить линейные связи между некоторыми характеризующими показателями работы ООО «Саянский бройлер» и внести определённые предложения по улучшению системы управления персоналом.

Список источников информации

1. Гражданский кодекс РФ (Часть первая) [Электронный ресурс]: Федеральный закон от 30.11.1994 № 51- ФЗ (с изменениями от 19.07.2011) – Доступ из справочно–правовой системы «КонсультантПлюс». – Режим доступа: http://www.consultant.ru.

2. Трудовой кодекс РФ [Электронный ресурс]: Федеральный закон от 30.12.2001 № 197 – ФЗ принят ГД ФС РФ 21.12.2001 (с изменениями от 19.07.2011) – Доступ из справочно–правовой системы «КонсультантПлюс». – Режим доступа: http://www.consultant.ru.

3. Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л. Управление персоналом [Текст] / Т.Ю. Базаров. — М.: 2009.- 289 с.

4. Вачугов Д.Д. Основы менеджмента [Текст] / Д.Д. Вачугов – М.: Высшая школа, 2010. – 336 с.

5. Веснин В.Р. Основы менеджмента [Текст]: учебник / — М.: ТК Велби, Проспект, 2012. — 504 с.

6. Виханский О. С., Наумов А. К. Менеджмент: Человек, стратегия, организация, прогресс [Текст]: учебник / — М.: Изд. МГУ, 2010. – 521 с.

7. Герасимова, В.А. Анализ финансово–хозяйственной деятельности предприятия в вопросах и ответах [Текст] / В.А. Герасимова. — М.: Дашков и Ко, 2010. – 284 с..

8. Герчикова И. Н. Менеджмент [Текст] / И. Н. Герчикова — М.: Банки и биржи, 2010. – 571 с.

9. Гнездовский А.П. Проблемы организации оплаты труда в современных условиях [Текст] / А.П. Гнездовский — М., 2009. — 417 с.

10. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия [Текст]: учебник / В.П. Грузинов – М.: Финансы и статистика, 2010. – 208 с.

11. Грязнов А.Я. Основы организации и оплаты труда [Текст] / А.Я. Грязнов — М.: 2013. — 320с.

12. Егоршин А.П. Управление персоналом [Текст]: учебник / А.П. Егоршин- Н.Новгород: 2010. — 624с.

13. Ермолович Л.П. Анализ хозяйственной деятельности предприятия Текст: учебник / Под ред. Л.П. Ермоловича – Минск: Интепресссервис: Экоперспектива, 2009. –576 с.

14. Савченко П.В., Кокина Ю.П. Политика доходов и заработной платы [Текст]: учебник / — М.: Юристъ, 2012. — 420с.

15. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия [Текст]: учеб. Пособие / – Минск: Новое знание, 2009. – 704 с.

16. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента [Текст]: учеб. практ. пособие / -// М., Дело 2013.- 272с.

17. Поршнев А. Г.Управление организацией [Текст]: учебник / Под ред.– Поршнева А.Г., Румянцевой З.П., Саломатина Н.А. – М.: Инфра-М, 2009.

– 542 с.

18. Уткин Э.А. Управление фирмой [Текст] / — М.: Акалис, 2012. -516 с.

19. Херцберг Ф., Mocнер Б., Снидерман Б. Б. Мотивация к работе [Текст] / – изд-во «Вершина» — М.: 2010. — 420 с.

20. Цветаев В.М. Управление персоналом [Текст] / В.М. Цветаев — СПб.: Питер, 2009 — 189 с.

21. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации [Текст]: Учебно-практическое пособие / – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2012. – 324 с.

22. Видяпина В.И. Бакалавр экономики. [Электронный ресурс] / хрестоматия — Режим доступа: http://lib.vvsu.ru/books/Bakalavr02/default.asp

23. Мескон М. Х., Альберт М., Хеддоури Ф. Основы менеджмента [Электронный ресурс] / Пер. с англ. — //М.: Дело, 2008. – 698 с. Режим доступа: http://tourlib.net/books_men/meskon.htm

24. Петров Е.В., Югов А.А., Гурина О.В. Видимый результат, или система сбалансированных показателей для службы персонала [Текст] / ITeam. Технологии корпоративного управления Электронный ресурс: Режим доступа: http://www.iteam.ru

25. Ольхова Л.А., Кошелев А.Н., Иванникова Н.Н. МЕНЕДЖМЕНТ: Бизнес-пособие http://www.ravnovesie.com/files/rv/220516052774.htm

26. Татулов Б. Э. Проблемы оценки эффективности управления персоналом [Электронный ресурс]: Режим доступа: http://www.hrm.ru/problemy-ocenki-ehffektivnosti-upravlenija-personalom

27. Эффективность управления персоналом организации Электронный ресурс: Режим доступа: http://infospy.ru/Articles/article_storyid_3581.html

28. Эффективность управления персоналом: понятие и подходы к оценке Электронный ресурс: Режим доступа: http://arkadacentre.ru/effektUpravPers.htm

список литературы