Пример готовой курсовой работы по предмету: История
Содержание
Введение 3
Проекция решений Роберта Оуэна «Социальный эксперимент в Новом Ленарке» на объективную действительность 4
Заключение 10
Список использованных источников информации 13
Выдержка из текста
Актуальность курсовой работы на тему: Р. Оуэн «Социальный эксперимент в Новом Ленарке», заключается в объективном представлении важности рациональной кадровой политики, которая является достаточно важной сегодня, во время кризиса. Мотивация персонала является неотъемлемой частью кадровой политики организации. Рассмотрим возможные мотивационные методы и проанализируем имеющийся опыт крупных компаний по их применению.
Цель работы: представить работу и управленческие решения Роберта Оуэн в векторе «Социального эксперимента в Новом Ленарке» и как это можно применять сегодня в нашей экономике.
Объект исследования: социальные эксперименты в кадровом векторе.
Предмет: персонал организаций.
Сегодня актуально рассматривать работу Роберта Оуэн, его «Социальный эксперимент в Новом Ленарке», потому что мы живём во время кризиса и кризисная ситуация грозит организации не только финансовыми проблемами и утратой своих позиций на рынке, но и потерей квалифицированных кадров, без которых преодолеть кризис невозможно. Удержание ключевых сотрудников — одна из основных задач менеджмента на этапе кризиса, и достигнуть этой цели можно, если своевременно информировать персонал и реализовать адекватную систему мотивации. Рассмотрим это подробнее, акцентируя как Роберт Оуэн, внимание на роль и значения персонала на предприятии. В связи с этим рассмотрим вопросы эффективности кадровой политики организации, уровня квалификации сотрудников, рассмотрим роль стадии поиска сотрудников, их обучения на предприятии и постоянного поддержания необходимого профессионального уровня, благодаря постоянному обучению или прохождению курсов повышения квалификации. Предложим ряд последовательных действий с целью найма специалистов высокого уровня, которые будут заинтересованы в карьерном росте и, следовательно, в развитии компании.
Список использованной литературы
1. Аллин О.Н., Сальникова Н.И. Кадры для эффективного бизнеса. Подбор и мотивация персонала; Генезис. – Москва, 2014. – 248 c.
2. Балабанова Л.В. Управление персоналом / Л.В. Балабанова, А.В. Сардак. — М.: Центр учеб. лит-ры, 2012. — 468 с
3. Биттер Н.В., Кондратенко Е.А. Роль кадровой структуры и трудового потенциала в эффективной деятельности предприятий сервиса // Фундаментальные исследования. – 2015. – № 2-4. – С. 764-768.
4. Вдовин, С. М. Стратегия и механизмы устойчивого развития: монография / С. М. Вдовин. — М.: ИНФРА — М, 2015. — 154 с.
5. Гагаринская Г.П., Чечина О.С. Мотивация трудовой деятельности. – Самара: Самарский ГТУ: Поволжский институт бизнеса, 2010. – 239 с.
6. Герасимов Б.Н., Морозов В.В., Семенычев Е.В. Интенсивные технологии обучения управлению. Самара: СМИУ, 2010. – 352 с.
7. Грушенко В. И. Менеджмент: восприятие сущности менеджмента в условиях стратегических изменений: учебное пособие. Москва: ИНФРА-М, 2014. 288 с.
8. Зайцев М. Г., Варюхин С. Е. Методы оптимизации управления и принятия решений: примеры, задачи, кейсы. – М.: Дело, 2007. – 668 с.
9. Каплан Роберт С., Нортон Дейвид П. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию: Пер. с англ. – М.: Олимп-Бизнес, 2014. -314 с.
10. Круи М. Основы риск — менеджмента: учебное пособие для подготовки к экзамену на получение сертификата Associate PRM / М. Круи, Д. Галай, Р.Марк. – Москва: Юрайт, 2014. – 390 с.
11. Курганова Е.Б. Игровые технологии в стимулировании персонала // Вестник Воронежского государственного университета. Серия: Филология. Журналистика. – 2015. – № 2. – С. 123-124.
12. Лукичева Л. И., Егорычев Д. Н. Управленческие решения: Учебник. М.: Омега-Л, 2009. -383 с.
13. Просвиркина Е.Ю., Просвиркин Н.Ю., Суббочева А.А. Стимулирование персонала в российских инновационных компаниях // Креативная экономика. – 2012. – № 7. – С. 10-16.
14. Саак А. Э., Тюшняков В. Н. Разработка управленческого решения: Учебник. – СПб. Питер, 2007. – 272 с.
15. Терновой А. И., Терновой К. И., Учитель Ю. Г. Разработка управленческих решений: Учебное пособие. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. – 383 с.
16. Управленческие решения: Учебное пособие / С. В. Петухова, В. В. Ра-дионов, Л. В. Чередникова, П. В. Шеметов. – М.: Омега-Л, 2010. – 398 с.
17. Чечина О.С. Модель управления человеческим капиталом в интересах инновационного развития отраслевых экономических систем // Инновации и инвестиции. – 2012. – № 3. – С. 268-272.
18. Чудновская, С. Н. Разработка управленческих решений / С. Н. Чудновская. – М.: Эксмо, 2014.
19. Шешукова Т.Г. Теория и практика контроллинга: учебное пособие для вузов / Т.Г. Шешукова, Е.Л. Гуляева. — М.: Финансы и статистика, 2011. – 173 с.
20. Шишкина М. А. Функционально-стоимостной анализ как метод учета и снижения затрат на производство // Новый университет. Серия «Экономика и право». – 2012. – № 12 (22).
– С. 80
Иностранные источники информации:
21. Armstrong, M. Handbook of Human Resource Management. 12-th Edition. 2011.
22. Hidi S., Harackiewicz J.M. Motivating the corporatelly unmotivated: A critical issue for the 21st century // Review of Educational Research, № 70(2), 2013, p. 151-179.
23. Irvin Derek. The Role of Tangible vs. Intangible Rewards in Strategic Recognition. –CoM, MIT, 2010.
24. Shahnawaz Saqib. Impact of Tangible and Intangible Rewardson Organizational Commitment: Evidence from the Textile Sector of Pakistan // American Journal of Industrial and Business Management № 5, 2015, p. 138-147.
25. Mosca M., Pastore F. Wage effects of recruitment methods // IZA Working Paper, 2008.
26. Yakubovich V. Weak Ties, Information, and Influence: How Workers Find Jobs in a Local Russian Labor Market // American Sociological Review June 2014, -pp. 408-421.
