Содержание

Введение……………………………………………………………………………3

1.Сущность рабочего времени персонала……………………………………….4

2. Планирование рабочего времени………………………………………………7

Заключение……………………………………………………………………….16

Список литературы………………………………………………………………17

Выдержка из текста

Проблема организации труда являлась ранее и является теперь предметом изучения науки и ежедневной практической деятельности специалистов предприятий. В своей основе она несет большие потенциальные возможности повышения эффективности национальной экономики и конкретного производства с точки зрения экономических и социальных результатов функционирования рабочей силы и технико-технологических средств производства.

Важным критерием эффективной организации труда сотрудников является устранение дефицита рабочего времени. Дефицит времени — это одна из тех проблем, которая больше всего тревожит руководителей и специалистов разных рангов, так как временной фактор для них, как правило, играет решающую роль. Время представляет собой ресурс, которым каждый руководитель (специалист) обладает в абсолютно равных количествах. Время — это уникальный ресурс, не подлежащий накоплению, как деньги; самый негибкий элемент нашего существования. Фактор времени — это ресурс, который тем дороже обходится руководителю, чем не эффективнее он его использует. Порой руководителю или специалисту, чтобы работать значительно эффективнее не требуется больше профессиональных знаний и способностей, чем у него есть в данный момент. А надо только усовершенствовать свои практические навыки в работе, устранить имеющиеся недостатки, позаботиться о более эффективном использовании рабочего времени.

Список использованной литературы

1. Баева Т.В. Игры в рабочее время // Кадровая служба и управление персоналом предприятия. 2011, №6.

2. Гейц И.В. Рабочее время, как основа нормирования труда. – М.: ДиС, 2009.

3. Гейц И.В. Нормирование труда и регламентация рабочего времени. – М.: ДиС, 2009.

4. Гребнева Е.М. Фирменное обучение руководителей и специалистов на предприятии // Кадры газовой промышленности. 20, №7.

5. Гурьева Л.С. Руководитель промышленности в современных организационных условиях. – Томск: Издательство Томского Университета, 20.

6. Дюжева М.Б., Ботов А.А. Роль руководителя при постановке системы менеджмента качества на промышленном предприятии // Управление персоналом. 2009, №15.

7. Жуковский И. Стиль руководителя // Управление персоналом. 2009, №4.

8. Зубкова А.Ф., Слезингер Г.Э. Организация и нормирование труда на предприятиях. – М.: Приор, 2009.

9. Зубкова А.Ф., Слезингер Г.Э. Организация и нормирование труда на предприятиях. – М.: Инфра-М, 2009.

10. Калмыкова Ю.Н. Гибкий рабочий день // Руководитель бюджетной организации. 2010, №11.

Похожие записи