СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1.1 РАСЧЕТ АМОРТИЗАЦИОННЫХ ОТЧИСЛЕНИЙ 4
1.2 ПЛАНИРОВАНИЕ ПОТРЕБНОСТИ В ОБОРОТНЫХ СРЕДСТВАХ 5
1.3 ОПРЕДЕЛЕНИЕ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ 14
1.4 ПЛАНИРОВАНИЕ ФИНАНСОВОГО РЕЗУЛЬТАТА 17
1.4.1 РАСЧЕТ ВЫРУЧКИ ОТ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОДУКЦИИ, РАБОТ, УСЛУГ 17
1.4.3 ПЛАНИРОВАНИЕ ОСТАТОЧНОЙ ПРИБЫЛИ 22
1.4.4 ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ЧИСТОЙ (ОСТАТОЧНОЙ) ПРИБЫЛИ 24
2. ВЫВОДЫ И РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 26
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 27
Содержание
Выдержка из текста
Расчет показателей прибыльности предприятия необходим для планирования его деятельности. Актуальность работы определена тем, что чем эффективнее работает предприятие, тем больше прибыли оно может направлять на свое развитие.Цель работы – планирование финансового результата на основе проведенных расчетов.
Критерием оценки эффективности управления оборотными средствами служит фактор времени. Чем дольше оборотные средства прибывают в одной и той же форме (денежной или товарной), тем ниже эффективность их использования, и наоборот. Оборачиваемость оборотных средств характеризует интенсивность их использования.
Объект исследования: финансово-хозяйственная деятельность организации ООО «Омега» (швейное предприятие, г. Новосибирск); предмет исследования – расчет показателей экономической деятельности этого предприятия.
Расчет кадрового обеспечения деятельности предприятия
План повышения экономической эффективности является одним из важнейших разделов годового плана. В нем намечаются конкретные пути и способы решения всей совокупности экономических задач, которые поставлены перед предприятием на планируемый год, обосновывается возможность выполнения плановых заданий.
Бухгалтерский учет оплаты труда и расчетов с персоналом ОАО «Банк Москвы» 30 Сущность оплаты труда и состояние бухгалтерского учета расчетов с персоналом ОАО «Банк Москвы». Аудит оплаты труда и расчетов с персоналом ОАО «Банк Москвы» 85
Культура сервиса имеет ключевое значение для развития любой организации, а особенно гостиничного предприятия, так как непосредственно уровень сервиса формирует ее образ в глазах клиента.В индустрии гостеприимства ключевая роль отводится человеческому фактору. Успех в гостиничном бизнесе зависит от него напрямую: рост конкуренции в гостиничном бизнесе приводит к необходимости не простого обеспечения услугами проживания, а постоянного повышения качества сервиса, основой которого является высокий профессионализм персонала предприятия сферы услуг. Именно поэтому персонал отеля является важнейшим фактором конкурентоспособности предприятия гостиничной сферы, обладая не только профессиональными знаниями и навыками, но и умением эти знания и навыки преподнести, продемонстрировать клиенту-гостю. Особые требования при этом предъявляются сотрудникам служб, непосредственно контактирующих с гостями, основной из которых является служба приема и размещения. Все вышесказанное определяет актуальность темы работы, посвященной совершенствованию сервиса в деятельности предприятия сферы услуг.
1.1 Классификация организационно-правовых форм предприятий Расчет экономических показателей деятельности предприятия3.10 Расчет и анализ объемов безубыточности и запаса финансовой прочности по каждому изделию предприятия
СПИСПИСОК.ru
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Пласкова Н.С. Экономический анализ: учебник / Н.С. Пласкова. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Эксмо, 2009. – 704 с
2. Пожидаева Т.А. Анализ финансовой отчетности. – М.: КноРус, 2011. – 320с.
3. Попов В.М., Млодик С.Г., Зверев А.А. Анализ финансовых решений в бизнесе. – М.: Кнорус, 2010. – 288с.
список литературы