Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА ПРЕДПРИЯТИИ 5
1.1 Общая характеристика инноваций и инновационной деятельности 5
1.2 Управление инновационной деятельностью на предприятии 9
1.3 Оценка эффективности организации инновационной деятельности 13
2 АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА ОАО «САЛАВАТНЕФТЕМОНТАЖ» 20
2.1 Организационно-экономическая характеристика ОАО «Салаватнефтемонтаж» 20
2.2 Экспресс анализ финансового состояния предприятия 24
2.3 Анализ инновационной деятельности на ОАО «Салаватнефтемонтаж» 30
3 ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА ОАО «САЛАВАТНЕФТЕМОНТАЖ» 34
3.1 Мероприятия по совершенствованию управления инновационной деятельностью на предприятии 34
3.2 Обоснование эффективности предложенных мероприятий 36
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 44
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 47
ПРИЛОЖЕНИЕ А 49
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования. Актуальность данной темы 0бъясняется, прежде всег0, п0требн0стью р0ссийск0й эк0н0мики в п0вышении интенсивн0сти инн0ваци0нн0й деятельн0сти. В с0временных р0ссийских эк0н0мических усл0виях инн0вации являются 0чень значительным факт0р0м, 0пределяющим перспективы с0циальн0г0 и эк0н0мическ0г0 развития 0рганизаций. И если в пр0шл0м успех и развитие 0рганизации в0 мн0г0м зависели 0т д0ступа к прир0дным ресурсам, т0 сег0дня 0ни нуждаются в науке, н0в0введениях и 0браз0вании раб0тающих. В связи с этим, изучение в0пр0с0в, связанных с 0рганизацией научн0-исслед0вательских и 0пытн0-к0нструкт0рских раб0т на предприятии, является актуальным.
В с00тветствии с междунар0дными стандартами инн0вация 0пределяется как к0нечный результат инн0ваци0нн0й деятельн0сти, п0лучивший в0пл0щение в виде н0в0г0 или ус0вершенств0ванн0г0 пр0дукта, внедренн0г0 на рынке, н0в0г0 или ус0вершенств0ванн0г0 техн0л0гическ0г0 пр0цесса, исп0льзуем0г0 в практическ0й деятельн0сти, либ0 в н0в0м п0дх0де к с0циальным услугам.
В наст0ящее время вся 0тветственн0сть п0 0существлению инн0ваций легла на плечи рук0в0дителей 0тдельных х0зяйствующих субъект0в. Однако сег0дня не т0льк0 правильная 0ценка и выб0р, н0 и успешная реализация инн0ваци0нных пр0ект0в п0зв0ляют 0рганизациям занимать лидирующие п0зиции в 0трасли и 0беспечивают стабильную 0сн0ву для дальнейшег0 р0ста.
Цель и задачи раб0ты.
Цель – изучение 0рганизации научн0-исслед0вательских и 0пытн0-к0нструкт0рских раб0т на предприятии.
Для д0стижения указанн0й цели не0бх0дим0 решить следующие задачи:
— рассм0треть те0ретические 0сн0вы 0рганизации инн0ваци0нн0й деятельн0сти;
— пр0анализир0вать 0рганизацию инн0ваци0нн0й деятельн0сти на ОАО «Салаватнефтемонтаж»;
— определить пути повышения эффективности организации инновационной деятельности на ОАО «Салаватнефтемонтаж».
Объект и предмет исследования. Объект- управление ОАО «Салаватнефтемонтаж», предмет-организация научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ на предприятии.
Научная разработанность проблемы. Значительный вклад в развитие направления организации внедрения инноваций на предприятиях, внесли также российские ученые и специалисты, среди которых в первую очередь следует выделить: А.А. Бовина, Л.Н. Васильеву, А. Ламанова, Г.Я. Кожекина, Р.А. Фатхутдинова и др. Однако в этих исследованиях имеются отдельные расхождения, касающиеся определения сущности инноваций и инновационного процесса, особенностей его различных стадий, важности и продолжительности ранней стадии, методических рекомендаций по оценке и отбору инновационных предложений, определения приоритетного разработчика инноваций и начального срока их внедрения.
Источниковая база исследования. Источниковую базу исследования составили: научная и учебная литература, журналы, авторские издания.
Практическая значимость исследования. Практическая значимость работы заключается в возможности ее использования:
— для организации инновационного процесса на машиностроительных предприятиях России;
— для преподавания дисциплин экономического цикла в высшей школе, таких как: «Производственный менеджмент» и «Инновационный менеджмент».
Список использованной литературы
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Батьковский А., Ропов С. Приемы мотивации к труду и профессиональному росту (на примере инновационных организаций). — М.: Прогресс, 2009. – 486 с.
2. Белоусов В.И. Изобретательство и рационализация на предприятии: (Вопросы управления). — М.: Экономика, 2008. – 286 с.
3. Бовин А.А. Управление инновациями в организациях: учеб. пособие для вузов / А.А. Бовин, Л.Е. Чередникова, В.А. Якимович. — М.: Омега-Л, 2008. — 416 с.
4. Бухгалтерский баланс ОАО «Салаватнефтемонтаж», 2008 – 2010 гг.
5. Васильева Л.Н. Методы управления инновационной деятельностью: учеб. пособие для вузов / Л.Н. Васильева, Е.А. Муравьева. — М.: КноРус, 2007. — 320 с.
6. Дахно И.И., Лало В.Н., Песков Б.С. Определение экономической эффективности изобретений и рационализаторских предложении – К.: Техника, 2009. – 165 с.
7. Егоршин А.П. Управление персоналом. — Н.Новгород, 2007. – 424 с.
8. Ильдеменов С.В., Ильдеменов А.С., Воробьев В.Л. Инновационный менеджмент. — М.: ИНФРА-М, 2008. – 368 с.
9. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. Учебник. М. Инфра-М, 2008. – 636 с.
10. Кожекин Г.Я., Синица Л.М. Организация производства — Минск, 2009. – 426 с.
11. Ламанов А. Мотивация персонала в инновационном бизнесе. — М.: Дело, 2009. – 386 с.
12. Ларичева. Е.А. Сравнительный анализ корпоративной, инновационной культуры и культуры производства // Менеджмент в России и за рубежом. — 2010. — №5.
13. Любушин Н.П. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: учеб. пособие для вузов / Н.П. Любушин, В.Б. Лещева, В.Г. Дьякова; Под ред. Н.П. Любушина. — М.: Юнити, 2008. — 478 с.
14. Миклтуэйт Д., Вулдридж А. Магия менеджмента. — М.: Изд-во «АСТ», 2007. – 284 с.
15. Медынский В.Г. Инновационный менеджмент: учеб. для вузов / В.Г. Медынский. — М.: Инфра-М, 2007. — 298 с.
16. Основы инновационного менеджмента. Теория и практика: учеб. пособие для вузов / Под ред. П.Н. Завлина, А.К. Казанцева, Л.Э. Миндели. — М.: Экономика, 2008. — 476 с.
17. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. Управление организацией. — М.: ИНФРА-М, 2010. – 589 с.
18. Суриков Е. Н. Способы мотивации сотрудников для успешного внедрения CALS-технологий. — М.: Прогресс, 2009. – 384 с.
19. Туровцова О.Г. Организация производства и управления. — М.: Инфра-М,2004. – 368 с.
20. Устав ОАО «Салаватнефтемонтаж», 2001.
21. Фатхутдинов Р.А. Организация производства: Учебник. — М.: Инфра-М, 2002. – 420 с.
22. Хорошильцева Н. Исследование структуры мотивации специалистов при построении системы оплаты труда. — М.: Инфра — М, 2009. – 294 с.
23. Хотяшева О.М. Инновационный менеджмент: учеб. пособие для вузов / О.М. Хотяшева. — СПБ.: Санкт-Петербург, 2007. — 318 с.
24. Черняк В.В. Бизнес-планирование. М.: Юнити, 2008. – 568 с.
25. Экономика организации: Учебник / Под ред.А.Е. Карлика и М.Л. Шухгальтера. М.: ИНФРА-М, 2008. –456 c.