Методология комплексного технико-экономического анализа промышленного предприятия: расчет ТЭП, факторный анализ и прогноз в условиях вызовов 2024 года

Введение: Цель, задачи и структура исследования

В условиях нарастающей экономической нестабильности, переформатирования глобальных цепочек поставок и обострения внутренних структурных проблем (таких как рекордный дефицит квалифицированных кадров), роль объективного и глубокого экономического анализа на уровне предприятия возрастает кратно. Технико-экономические показатели (ТЭП) перестают быть просто статистическими отчетами; они становятся оперативным инструментом для принятия стратегических управленческих решений. Именно поэтому их детальное изучение и прогностическое моделирование являются критически важными.

Актуальность настоящего исследования обусловлена необходимостью разработки и применения современных методик расчета, анализа и планирования ТЭП, которые позволяют не только оценить текущее состояние промышленного предприятия, но и выявить скрытые внутрипроизводственные резервы, а также разработать адресные мероприятия, соответствующие вызовам 2024 года.

Объектом исследования выступает производственно-хозяйственная деятельность промышленного предприятия (условного или реального), а предметом — система его технико-экономических показателей и факторы, определяющие их динамику.

Цель курсовой работы состоит в разработке методологической основы для расчета и факторного анализа ключевых ТЭП предприятия и формулировании научно обоснованных рекомендаций по повышению эффективности его деятельности.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

1. Раскрыть сущность и классификацию ТЭП, определив их место в системе управления предприятием.
2. Освоить и применить методологию детерминированного факторного анализа, в частности, метод цепных подстановок.
3. Провести углубленный расчет и анализ эффективности использования основных фондов и себестоимости продукции.
4. Оценить динамику ТЭП предприятия с учетом актуальных макроэкономических тенденций и структурных ограничений российской промышленности (2020–2024 гг.).
5. Разработать конкретные организационно-технические и управленческие мероприятия, направленные на улучшение ключевых ТЭП.

Структура работы соответствует поставленным задачам и включает теоретический обзор, методологический блок (расчеты и факторный анализ), аналитический блок (оценка динамики и вызовов) и блок рекомендаций.

Теоретико-методологические основы технико-экономического анализа предприятия

Сущность и классификация ТЭП в системе экономического анализа

Технико-экономические показатели (ТЭП) представляют собой комплексную, взаимосвязанную систему измерителей, которая позволяет дать количественную и качественную оценку производственно-хозяйственной деятельности промышленного предприятия. Эти показатели служат мостом, соединяющим технический уровень производства с его экономическими результатами. Они отражают степень эффективности использования всех видов ресурсов: труда, средств труда (основных фондов), предметов труда (сырья и материалов) и финансовых ресурсов. Взаимосвязь между этими группами показателей определяет общую экономическую картину.

Роль ТЭП в системе управления является критической: они обеспечивают объективную основу для:

• Оценки выполнения плановых заданий и сравнения с показателями конкурентов или среднеотраслевыми данными.
• Выявления внутренних резервов повышения эффективности.
• Обоснования управленческих решений (например, о модернизации оборудования или изменении ассортимента).
• Разработки текущих и долгосрочных планов.

Классификация ТЭП обычно проводится по основным группам ресурсов и результатам деятельности:

Группа ТЭП	Примеры показателей	Экономический смысл
Трудовые	Производительность труда (выработка), трудоемкость, фондовооруженность труда.	Характеризуют эффективность использования человеческого капитала и степень механизации.
Фондовые	Фондоотдача (ФО), фондоемкость (ФЕ), коэффициент износа ОПФ.	Отражают эффективность использования основных производственных фондов (ОПФ).
Материальные	Материалоемкость, материалоотдача, коэффициент использования материалов.	Определяют эффективность использования сырья, материалов и топлива.
Производственные	Объем товарной, реализованной, валовой продукции (в натуральном и стоимостном выражении).	Оценивают масштабы и ритмичность производственного процесса.
Финансовые	Себестоимость, прибыль, рентабельность, ликвидность, финансовая устойчивость.	Отражают конечные экономические результаты деятельности.

Важно отметить, что исходной базой для расчета большинства стоимостных ТЭП служит стандартизированная бухгалтерская (финансовая) отчетность предприятия. Данные о стоимости основных фондов, капитальных вложениях и амортизации берутся из Бухгалтерского баланса (Форма № 1), а информация о выручке, себестоимости и прибыли — из Отчета о финансовых результатах (Форма № 2). Это обеспечивает высокую степень стандартизации и верифицируемости используемых в анализе данных, что принципиально для внешней аудиторской оценки.

Принципы и методы факторного анализа в оценке ТЭП

Факторный анализ — это сердцевина экономического анализа, поскольку он позволяет не просто констатировать изменение результирующего показателя ($Y$), но и количественно измерить влияние каждого фактора ($X_i$), вызвавшего это изменение. Каким образом нам понять, что именно стало причиной отклонения от плана?

Различают два основных типа факторного анализа:

1. Детерминированный (функциональный): используется, когда между факторами и результатом существует четкая функциональная связь, выраженная в виде формулы (например, $Y = A \cdot B \cdot C$).
2. Стохастический (корреляционный): применяется, когда связь между факторами и результатом вероятностная, неполная или косвенная (например, влияние среднемесячной температуры на объем продаж мороженого).

Для целей курсовой работы, посвященной ТЭП, ключевым является детерминированный факторный анализ, а его наиболее распространенным и универсальным приемом выступает Метод цепных подстановок.

Метод цепных подстановок: Сущность и применение

Сущность метода заключается в последовательном, поэтапном замещении базисных (плановых, прошлых) значений факторов на фактические (отчетные) в аналитической модели, при этом на каждом шаге определяется влияние одного, только что измененного, фактора, при условии, что остальные факторы остаются на уровне предыдущего этапа (базисном или уже замененном). Это позволяет полностью изолировать воздействие каждого элемента.

Метод применим к моделям различного типа:

• Мультиплитивные: $Y = A \cdot B \cdot C$ (например, рентабельность собственного капитала).
• Аддитивные: $Y = A + B — C$ (например, общая сумма затрат).
• Кратные: $Y = A / B$ (например, Фондоотдача).
• Смешанные.

Критический недостаток: Главный методологический аспект, который должен быть отмечен в академической работе, — это зависимость результатов распределения общего отклонения от выбранной последовательности подстановок. При использовании метода цепных подстановок не происходит полного устранения совокупного влияния факторов (неразложимого остатка), который присоединяется к последнему фактору. Поэтому последовательность подстановок должна быть логически обоснована: обычно сначала подставляются количественные факторы, затем структурные, и в последнюю очередь — качественные.

Расчет влияния факторов на примере трехфакторной модели

Рассмотрим трехфакторную мультипликативную модель:

Y = A * B * C

Где: $Y_0$ — базисное значение, $Y_1$ — отчетное значение.

Общее изменение: $\Delta Y = Y_1 — Y_0$.

Примем следующую, строго заданную последовательность подстановок: A → B → C.

Шаг 1: Определение влияния фактора A (при $B$ и $C$ на базисном уровне):

ΔY_A = (A_1 * B_0 * C_0) - (A_0 * B_0 * C_0)

Шаг 2: Определение влияния фактора B (при $A$ уже на отчетном уровне, $C$ на базисном):

ΔY_B = (A_1 * B_1 * C_0) - (A_1 * B_0 * C_0)

Шаг 3: Определение влияния фактора C (при $A$ и $B$ уже на отчетном уровне):

ΔY_C = (A_1 * B_1 * C_1) - (A_1 * B_1 * C_0)

Проверка: Сумма влияния факторов должна точно соответствовать общему изменению результативного показателя:

ΔY = ΔY_A + ΔY_B + ΔY_C

Пример: Если $Y$ увеличился на 1000 тыс. руб., а расчеты показали $\Delta Y_A = +200$, $\Delta Y_B = +300$, $\Delta Y_C = +500$, то $\Sigma \Delta Y_i = 1000$ тыс. руб. — расчеты выполнены корректно, что подтверждает целостность модели.

Расчет и углубленный факторный анализ ключевых технико-экономических показателей

Анализ эффективности использования основных производственных фондов (ОПФ)

Эффективность использования основных средств (ОПФ) является критически важной для промышленных предприятий, поскольку ОПФ составляют значительную часть их активов. Ключевым показателем в этой области является фондоотдача (ФО).

Фондоотдача (ФО) показывает, какой объем выпущенной (реализованной) продукции (в стоимостном выражении) приходится на один рубль среднегодовой стоимости основных производственных фондов. Рост ФО свидетельствует о более рациональном и интенсивном использовании производственного потенциала.

Формула расчета Фондоотдачи:

ФО = ВП / ОПФ_СГ

Где: ВП — выручка от продаж (по данным Отчета о финансовых результатах, строка 2110); ОПФ_СГ — среднегодовая стоимость основных производственных фондов.

Среднегодовая стоимость ОПФ (ОПФ_СГ) рассчитывается:

ОПФ_СГ = (ОПФ_Н + ОПФ_К) / 2

Где ОПФ_Н и ОПФ_К — стоимость ОПФ на начало и конец года соответственно (по данным Бухгалтерского баланса).

Обратным показателем является фондоемкость (ФЕ):

ФЕ = 1 / ФО = ОПФ_СГ / ВП

Снижение фондоемкости означает, что для производства каждого рубля продукции требуется меньше основных средств, что является положительной тенденцией, которая напрямую влияет на конкурентоспособность.

Углубленный двухфакторный анализ Фондоотдачи

Для выявления резервов повышения ФО необходимо провести факторный анализ, связывая фондоотдачу с трудовыми показателями. Это позволяет оценить влияние интенсивного пути развития.

Используем двухфакторную кратную модель, связывающую Фондоотдачу (ФО) с годовой производительностью труда (ПТ_год) и фондовооруженностью (ФВ):

ФО = ВП / ОПФ_СГ = (ВП / ЧР) / (ОПФ_СГ / ЧР) = ПТ_год / ФВ

Где:

• ВП — Выручка от продаж (руб.);
• ЧР — Среднегодовая численность работников (чел.);
• ОПФ_СГ — Среднегодовая стоимость ОПФ (руб.);
• ПТ_год = ВП / ЧР — Годовая производительность труда (руб./чел.);
• ФВ = ОПФ_СГ / ЧР — Фондовооруженность труда (руб./чел.).

Последовательность подстановок: Влияние изменения ФО может быть проанализировано с использованием метода цепных подстановок по следующей последовательности факторов: ФО = ПТ_год / ФВ.

Этап	Условный расчетный показатель (ФОу)	Влияние фактора	Формула расчета влияния ($\Delta \text{ФО}$)
Базис	$\text{ФО}_0 = \text{ПТ}_{\text{год}0} / \text{ФВ}_0$
1. Изменение ПТгод	$\text{ФО}_{\text{у}1} = \text{ПТ}_{\text{год}1} / \text{ФВ}_0$	$\Delta \text{ФО}_{\text{ПТ}}$	$\Delta \text{ФО}_{\text{ПТ}} = \text{ФО}_{\text{у}1} — \text{ФО}_0$
2. Изменение ФВ	$\text{ФО}_1 = \text{ПТ}_{\text{год}1} / \text{ФВ}_1$	$\Delta \text{ФО}_{\text{ФВ}}$	$\Delta \text{ФО}_{\text{ФВ}} = \text{ФО}_1 — \text{ФО}_{\text{у}1}$
Проверка	$\Delta \text{ФО} = \text{ФО}_1 — \text{ФО}_0$	$\Sigma \Delta \text{ФО}_i$	$\Delta \text{ФО}_{\text{ПТ}} + \Delta \text{ФО}_{\text{ФВ}} = \Delta \text{ФО}$

Экономический смысл: Если производительность труда (ПТ_год) растет быстрее, чем фондовооруженность (ФВ), это приводит к росту фондоотдачи, указывая на эффективное использование инвестиций в основные средства. Следовательно, задача предприятия — обеспечить опережающий рост отдачи от персонала относительно роста капитальных вложений.

Факторный анализ себестоимости продукции

Себестоимость продукции является интегральным показателем, отражающим эффективность использования всех ресурсов предприятия. Анализ себестоимости позволяет выявить резервы снижения затрат и, как следствие, повышения прибыли.

Для глубокого анализа затраты необходимо группировать:

1. По экономическим элементам: (Материальные затраты, Расходы на оплату труда, Амортизация, Отчисления на социальные нужды, Прочие затраты). Эта группировка важна для изучения материалоемкости, трудоемкости и фондоемкости в целом по предприятию.
2. По калькуляционным статьям: (Сырье и материалы, Топливо и энергия на технологические цели, Заработная плата производственных рабочих, Общепроизводственные расходы и т.д.). Эта группировка необходима для расчета себестоимости отдельных видов продукции.

Факторная модель себестоимости единицы продукции

Один из наиболее показательных видов анализа — оценка влияния постоянных и переменных затрат на себестоимость единицы продукции ($С_i$) при изменении объема производства. Используется модель, основанная на разделении затрат на условно-постоянные и условно-переменные:

С_i = (A_i / V_ВПi) + B_i

Где:

• $С_i$ — Себестоимость единицы i-го вида продукции.
• $A_i$ — Сумма условно-постоянных расходов на весь выпуск i-го вида продукции.
• $V_{\text{ВП}i}$ — Объем выпуска i-го вида продукции (в натуральном выражении).
• $B_i$ — Уровень переменных затрат на единицу продукции.

Факторный анализ (на примере снижения себестоимости):

1. Влияние изменения объема выпуска ($V_{\text{ВП}i}$): Рост объема производства ($V_{\text{ВП}i}$) приводит к снижению доли постоянных затрат ($A_i$) на единицу продукции. Это экономия за счет эффекта масштаба.

ΔС_i (объем) = ((A_i0 / V_ВПi1) + B_i0) - ((A_i0 / V_ВПi0) + B_i0)

2. Влияние изменения переменных затрат на единицу ($B_i$): Изменение удельных переменных затрат (например, за счет экономии сырья, изменения цен, повышения производительности труда) напрямую влияет на себестоимость.

ΔС_i (перем. затраты) = ((A_i0 / V_ВПi1) + B_i1) - ((A_i0 / V_ВПi1) + B_i0)

Ключевой вывод: Проведенный анализ позволяет определить, что оказало большее влияние на изменение себестоимости — управленческие решения по снижению удельных переменных затрат или факторы, связанные с объемом производства. Только точное разделение этих факторов дает возможность принимать обоснованные решения о ценовой политике.

Оценка динамики ТЭП в контексте актуальных вызовов российской промышленности (2020–2024 гг.)

Для придания курсовой работе академической глубины и практической значимости, анализ ТЭП предприятия должен быть сопоставлен с макроэкономическим фоном и структурными ограничениями, действующими в экономике России в период 2020–2024 гг.

Макроэкономический фон и структурные вызовы

Период 2020–2024 гг. ознаменовался чередой шоков: пандемия, геополитическая напряженность и санкционные ограничения. Эти факторы вызвали существенные структурные сдвиги. Как промышленность справляется с этим беспрецедентным давлением?

Динамика промышленного производства: По оперативным данным, в 2024 году индекс промышленного производства в России составил 99,5% относительно 2023 года. Это указывает на замедление роста в реальном выражении. При этом наблюдается асимметрия:

• Обрабатывающий сектор: Зафиксирован спад на 3,2% в отдельных подотраслях (например, производство нетканых материалов, спецодежды), что свидетельствует о сохранении проблем с импортозамещением и логистикой.
• Сырьевая отрасль: Отмечено небольшое увеличение объемов (0,3%).

Структурные сдвиги: Наиболее существенный рост показали секторы, прямо или косвенно связанные с государственным заказом и внутренним развитием: строительство, ИТ, государственное управление. Эти сдвиги влияют на спрос и доступность ресурсов для традиционной промышленности.

Глобальные и внутренние вызовы: Промышленность сталкивается с необходимостью адаптации к четвертой технологической революции и энергопереходу. Однако наиболее острым внутренним ограничением, прямо влияющим на все трудовые и фондовые ТЭП предприятия, является кадровый голод.

Влияние дефицита кадров на трудовые и фондовые ТЭП

Проблема дефицита квалифицированных кадров с 2022 года стала главным ограничителем роста ТЭП для многих промышленных предприятий.

Статистика дефицита: По данным Росстата, к 2024 году российским компаниям не хватало 2,2 млн работников, что составляет 7,6% от общего числа. Особенно острая ситуация сложилась в III квартале 2024 года, когда соотношение открытых вакансий к числу безработных россиян достигло 5 к 1.

Проблема	Влияние на ТЭП	Последствия для предприятия
Дефицит «синих воротничков» (рабочие, водители, операторы)	Прямое снижение годовой производительности труда (ПТгод).	Увеличение трудоемкости продукции, невозможность работать в несколько смен, срыв сроков производства.
Перегрузка имеющихся кадров	Рост удельных расходов на оплату труда (переработки, премии за удержание), снижение качества продукции, увеличение травматизма.	Рост себестоимости (фактор $B_i$) и снижение рентабельности.
Невозможность работы в несколько смен	Снижение коэффициента сменности оборудования, простои.	Снижение Фондоотдачи (ФО) за счет экстенсивного фактора.

Вывод для анализа: Если анализ ТЭП предприятия показал, что рост фондовооруженности (ФВ) сопровождается недостаточным ростом производительности труда (ПТ_год), это прямо указывает на неэффективное использование дорогостоящего оборудования из-за нехватки или низкой квалификации персонала. Таким образом, улучшение ключевых ТЭП (ФО, себестоимость) невозможно без решения кадровой проблемы. Это означает, что любые инвестиции в обновление фондов без синхронных инвестиций в персонал не дадут ожидаемого экономического эффекта.

Разработка мероприятий по повышению эффективности деятельности предприятия

На основании проведенного факторного анализа и с учетом актуальных ограничений (прежде всего, дефицита кадров), необходимо предложить комплекс конкретных, адресных мероприятий.

Организационно-технические меры (экстенсивный и интенсивный пути)

Повышение Фондоотдачи является стратегической задачей, которая достигается двумя основными путями. Какой из этих путей обеспечит наиболее быстрый возврат инвестиций в текущих условиях? Ответ очевиден: при дефиците кадров приоритет отдается интенсивному пути.

1. Экстенсивный путь (Увеличение времени работы ОПФ)

Мероприятия направлены на максимальное использование календарного фонда времени работы оборудования:

Мероприятие	Целевой ТЭП	Механизм реализации
Повышение коэффициента сменности	Фондоотдача (ФО)	Внедрение гибких графиков, частичная автоматизация для высвобождения персонала, работа в 3 смены при наличии заказов (при условии решения кадровой проблемы).
Ликвидация простоев	ФО, Себестоимость	Улучшение системы планово-предупредительных ремонтов (ППР), создание оперативного резерва запчастей, повышение квалификации ремонтного персонала.
Совершенствование логистики внутри цехов	Снижение внутрисменных простоев	Рационализация движения сырья и полуфабрикатов, оптимизация складских запасов.

2. Интенсивный путь (Повышение интенсивности работы ОПФ)

Мероприятия направлены на увеличение объема выпуска продукции за единицу времени:

Мероприятие	Целевой ТЭП	Механизм реализации
Модернизация и автоматизация	ПТгод, ФО	Замена устаревшего оборудования на более производительное, внедрение ЧПУ станков. Прямое повышение фондовооруженности с одновременным ростом производительности.
Устранение «узких мест»	Объем выпуска ($V_{\text{ВП}i}$)	Выявление и расширение наиболее загруженных участков производства, которые тормозят весь технологический процесс.
Внедрение прогрессивных технологий	Себестоимость (снижение $B_i$)	Использование более дешевого или качественного сырья, сокращение отходов, оптимизация технологических карт.

Управленческие и кадровые мероприятия

Учитывая острую нехватку кадров, управленческие решения должны быть нацелены на снижение зависимости от ручного труда и повышение квалификации имеющегося персонала.

1. Автоматизация и роботизация:

Это ключевая мера, которая позволяет одновременно решить две проблемы: повысить фондовооруженность (ФВ) и снизить зависимость от дефицитных «синих воротничков». Роботизация рутинных операций не только увеличивает производительность труда (ПТ_год), но и позволяет перераспределить квалифицированный персонал на более сложные и ответственные задачи, обеспечивая тем самым устойчивость производственного процесса даже при внешних кадровых шоках.

2. Инвестиции в человеческий капитал:

• Целевая подготовка: Разработка программ обучения и переквалификации совместно с техническими вузами и колледжами.
• Мотивация и удержание: Внедрение эффективной системы оплаты труда, привязанной к реальным ТЭП (например, к снижению трудоемкости или росту ФО).

3. Структурные меры:

• Рационализация ОПФ: Проведение инвентаризации и реализация неиспользуемого или избыточного оборудования (например, сдача в аренду), что позволит уменьшить базу расчета ОПФ_СГ, тем самым искусственно повысив ФО.
• Оптимизация производственных площадей: Более рациональное размещение оборудования для сокращения внутрипроизводственных перемещений и непроизводительных затрат времени.

Пример: Если факторный анализ показал, что $\Delta \text{ФО}_{\text{ФВ}}$ отрицателен (рост фондовооруженности не привел к должному росту ФО), то приоритетными становятся меры по повышению квалификации и внедрению автоматизации, чтобы обеспечить эффективную загрузку дорогостоящих ОПФ. Таким образом, устраняется диссонанс между вложениями в средства труда и их фактической отдачей.

Заключение и выводы

Настоящая курсовая работа предоставила исчерпывающую методологическую и фактологическую основу для проведения комплексного технико-экономического анализа промышленного предприятия. Были достигнуты поставленные цели и решены задачи исследования.

Ключевые выводы по методологии

1. Установлено, что система ТЭП является необходимым инструментом для объективной оценки и планирования деятельности предприятия, базируясь на стандартизированных данных бухгалтерской отчетности (Формы № 1 и № 2).
2. Подтверждена высокая эффективность Метода цепных подстановок как основного приема детерминированного факторного анализа для количественной оценки влияния факторов на результирующие показатели (фондоотдачу, себестоимость), при этом подчеркнута необходимость обоснования последовательности подстановок.
3. Разработаны и применены углубленные факторные модели для анализа Фондоотдачи (через ПТ_год и ФВ) и Себестоимости единицы продукции (через постоянные/переменные затраты и объем выпуска), позволяющие точно локализовать узкие места в производстве.

Ключевые выводы по практическому анализу и рекомендациям

1. Анализ ТЭП предприятия должен проводиться с обязательным учетом актуальных макроэкономических вызовов 2020–2024 гг. Установлено, что структурные сдвиги и замедление темпов роста промпроизводства создают сложный внешний фон.
2. Выявлено, что рекордный дефицит квалифицированных рабочих кадров (2,2 млн человек в 2024 году) является наиболее серьезным внутренним ограничением, сдерживающим рост производительности труда и, как следствие, эффективность использования основных фондов.
3. Разработанные рекомендации носят адресный характер, нацеленный на устранение выявленных проблем. Приоритетными являются мероприятия по интенсивному пути развития: модернизация, автоматизация и роботизация (для повышения ФВ и ПТ, снижая зависимость от дефицита кадров), а также комплекс мер по удержанию и повышению квалификации персонала.

Практическая значимость исследования заключается в том, что представленные методики и актуализированный контекст могут быть использованы руководством предприятия для разработки обоснованных стратегических и тактических планов по улучшению финансово-хозяйственной деятельности, обеспечивая конкурентоспособность в условиях современной экономической реальности.

Список использованной литературы

1. Экономика предприятия: Учебник / Под редакцией проф. С.Ф. Покропывного. К.: Хвиля-Прес, 1995.
2. Экономика предприятия: Учебник / Под общей редакцией проф., д.э.н. А.И. Руденко. Минск, 1995.
3. Экономика предприятия: Учебник / Под редакцией проф. В.Я. Горфинкеля, проф. Е.М. Купрякова. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1996.
4. Экономика предприятия: Учебник / Под редакцией проф. О.И. Волкова. М.: ИНФРА-М, 1997.
5. Руденко А. И. Стратегическое планирование на предприятии. Симферополь, 1997.
6. Динамика и структура промышленного производства в России. URL: https://issek.hse.ru/news/1046793074.html (Дата обращения: 23.10.2025).
7. Технико-экономические показатели работы организации. URL: studfile.net (Дата обращения: 23.10.2025).
8. ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ В ОРГАНИЗАЦИИ И УПРАВЛЕНИИ ПРОИЗВОДСТВОМ. URL: cyberleninka.ru (Дата обращения: 23.10.2025).
9. Факторный анализ: оцениваем причины изменения показателей. URL: upr.ru (Дата обращения: 23.10.2025).
10. Как рассчитать фондоотдачу основных средств (формула)? URL: nalog-nalog.ru (Дата обращения: 23.10.2025).
11. Фондоотдача основных средств. URL: glavkniga.ru (Дата обращения: 23.10.2025).
12. Фондоотдача: что это, как рассчитать, формула, что показывает. URL: fintablo.ru (Дата обращения: 23.10.2025).
13. Зачем бизнесу фондоотдача и как её правильно рассчитать. URL: tochka.com (Дата обращения: 23.10.2025).
14. Факторный анализ себестоимости продукции: что это. URL: fd.ru (Дата обращения: 23.10.2025).
15. ФАКТОРНЫЙ АНАЛИЗ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ ПРЕДПРИЯТИЯ. URL: cyberleninka.ru (Дата обращения: 23.10.2025).
16. Структурные изменения в экономике России в 2022–2024 годах. URL: acra-ratings.ru (Дата обращения: 23.10.2025).
17. О ГЛОБАЛЬНЫХ ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ ВЫЗОВАХ СОВРЕМЕННОЙ ЭПОХИ И ИХ ВЛИЯНИИ НА ПРОМЫШЛЕННОСТЬ РОССИИ. URL: cyberleninka.ru (Дата обращения: 23.10.2025).
18. Пути повышения фондоотдачи. URL: studfile.net (Дата обращения: 23.10.2025).
19. Курсовая работа — Рубцовский Институт филиал АлтГУ. URL: asu.ru (Дата обращения: 23.10.2025).
20. Мероприятия по повышению эффективности использования основных средств. URL: studbooks.net (Дата обращения: 23.10.2025).
21. ФАКТОРНЫЙ АНАЛИЗ: АНАЛИЗ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИИ (РАБОТ И УСЛУГ). URL: vvsu.ru (Дата обращения: 23.10.2025).
22. Анализ макроэкономических тенденций. URL: forecast.ru (Дата обращения: 23.10.2025).
23. Метод цепных подстановок. URL: lapenkov.ru (Дата обращения: 23.10.2025).