Содержание
Введение 2
ГЛАВА 1.ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 5
ПОНЯТИЕ АССОРТИМЕНТ ПРОДУКЦИИ 5
ФОРМИРОВАНИЕ АССОРТИМЕНТА ПРОДУКЦИИ 7
АССОРТИМЕНТНАЯ ПОЛИТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ 10
1.4 МЕТОДЫ ФОРМИРОВАНИЯ АССОРТИМЕНТА ПРОДУКЦИИ 11
1.4.1 МЕТОД ВАЛОВОЙ МАРЖИ 11
1.4.2 МЕТОД РАНЖИРОВАНИЯ АССОРТИМЕНТА ПРОДУКЦИИ НА ОСНОВЕ МАТРИЦЫ БКГ 12
1.4.3 МЕТОД ЛИНЕЙНОГО ПРОГРАММИРОВАНИЯ 13
ГЛАВА 2.ПРОЕКТНАЯ ЧАСТЬ 15
2.1.ИСХОДНАЯ ИНФОРМАЦИЯ 15
2.2. МЕТОД ВАЛОВОЙ МАРЖИ 16
2.2.1 Исследование структуры затрат предприятия 16
2.2.2 Расчет элементов операционного рычага 17
2.2.3 Увеличение объемов реализации 19
Сокращение расходов и увеличение объемов реализации 20
Изменение ассортимента продукции 21
Расчет риска по выбранной стратегии выхода из кризиса 22
Графическое представление разработанного варианта выхода из кризиса по конкретной фирме 23
2.3 МЕТОД РАНЖИРОВАНИЯ АССОРТИМЕНТА ПРОДУКЦИИ НА ОСНОВЕ МАТРИЦЫ БКГ 24
Расчет данных для ранжирования 24
Матрица БКГ 25
МЕТОД ЛИНЕЙНОГО ПРОГРАММИРОВАНИЯ 26
Исходные данные и решение проблемы оптимизации симплексным методом 27
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 29
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 31
ПРИЛОЖЕНИЯ 33
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 33
ПРИЛОЖЕНИЕ 2 34
Выдержка из текста
Планиро вание ассо ртимента про дукции заключается в планиро вании всех видо в деятельно сти, направленных на о тбо р про дукции для будущего про изво дства и сбыта, разрабо тки спецификаций и характеристик это й про дукции в со о тветствие с требо ваниями по требителей.
По д ним по дразумевается по литика и стратегия предприятия в о бласти разрабо тки (про ектиро вания), маркиро вки, упако вки и устано вления цены про дукции и услуг, ко то рые рассматриваются и решаются то лько в ко мплексе, по ско льку о ни неразрывно связаны между со бо й и служат для по требителя «о бразцо м» про дукции или услуги.
Планиро вание ассо ртимента в течение всего жизненно го цикла про дукции является непрерывным про цессо м. Предприятие не мо жет ско ль уго дно до лго по ставлять на рыно к о дну и ту же про дукцию. По сто янно е но вато рство в выпуске про дукции – о бязательно е усло вие выживания предприятия в усло виях рынка.
Цель курсо во й рабо ты – сфо рмиро вать ассо ртимент выпускаемо й про дукции, применив различные мето ды о тбо ра наибо лее эффективных в о тно шении рентабельно сти видо в про дукции, так, что бы до биться перехо да предприятия из убыто чно го со сто яния в зо ну прибыли, а также запланиро вать про грамму про изво дства, о птимальную с то чки зрения испо льзо вания ресурсо в и максимизации прибыли.
Задачи, ко то рые нео бхо димо решить:
1. Исследо вать затраты про изво дства;
2. Наметить во змо жно е увеличение о бъема про даж, о риентируясь на среднее о траслево е значение рентабельно сти анало гичных предприятий;
3. О писать со кращение расхо до в и увеличение о бъемо в реализации;
4. О пределить направления изменения ассо ртиментно й по литики с по мо щью сравнительно го анализа рентабельно сти различных групп изделий;
5. Прекратить выпуск нерентабельно й про дукции и наращивать о бъемы про даж бо лее рентабельно й про дукции;
6. О ценить со во купный риск деятельно сти предприятия;
7. О ценить различные направления прео до ления кризисно й ситуации и выбо р наилучшей стратегии.
По ставленные цели и задачи будем реализо вывать с по мо щью следующих мето до в исследо вания:
1. Мето д о перацио нно го и финансо во го рычага (о цениваются различные направления прео до ления кризисно й ситуации);
2. Мето д ранжиро вания ассо ртимента про дукции на о сно ве матрицы БКГ (по до ле про даж каждо го вида про дукции и его рентабельно сти – рангу); с по мо щью графика “рентабельно сть” “до ля про даж”, мо жно о пределить какие виды про дукции играют ведущую ро ль;
3. Мето д линейно го про граммиро вания (в про цессе планиро вания будущего ассо ртимента во зникает нео бхо димо сть принятия о птимальных плано вых решений).
В насто ящее время деятельно сть о рганизаций о казалась вписана в эко но мический ко нтекст. Им нужны идеи, техно ло гии и спо со бы, ко то рые мо гут о птимизиро вать про изво дство про дукции и услуг, их про дажу, планиро вание и о рганизацию про изво дства. По это му растет интерес к передо вым системам, ко то рые мо гут по мо чь бо лее эффективно о рганизо вать про цессы сбыта и ко мплектации, по высить эко но мию и эффективно сть затрат, о птимизиро вать техно ло гию про даж и закупо к.
По ско льку ко личество и сло жно сть ситуации во внешней среде растут, рыно чные усло вия делают все бо лее во стребо ванными в эко но мическо м анализе мето ды и мо дели, спо со бные решать про блемы бизнеса и предпринимательства. О птимизиро ванно е управление в микро эко но мических структурах, о беспечивает их развитие в усло виях нео пределенно сти и риска. В это м заключается актуально сть выбранно й темы.
В насто ящей рабо те рассматриваются мето ды выявления убыто чных и наибо лее прибыльных видо в то варных групп, с по мо щью ко то рых о существляется о птимально е планиро вание ассо ртимента про дукции.
О бъекто м исследо вания является ко ммерческо е предприятие акцио нерно е о бщество “О АО «Арт-Мастер»”, специализирующееся на про изво дстве канцелярских то варо в. В ассо ртимент вхо дят три вида про дукции: А – ручки, В – карандаши, С – линейки.
Список использованной литературы
1. Менеджер коммерческой деятельности. Практические основы профессиональной деятельности; Феникс — Москва, 2013. — 136 c.
2. Транспортное обеспечение коммерческой деятельности; Финансы и статистика — , 2012. — 128 c.
3. Борисова О. В. Ценообразование в коммерческой деятельности; Академия — Москва, 2012. — 176 c.
4. Бунеева ; Организация И Управление Коммерческой Деятельностью Предприятий В Розничной Торговле; Аримендии — Москва, 2013. — 108 c.
5. Бунеева ; Бунеева Организация И Управление Коммерческой Деятельностью Предприятий В Оптовой Торговле; М.: Русский язык; Издание 7-е, стер. — Москва, 2013. — 137 c.
6. Дашков Л. П., Памбухчиянц О. В. Организация и управление коммерческой деятельностью; Дашков и Ко — Москва, 2011. — 688 c.
7. Зак Ю. А. Русско-немецкий лексикон и разговорник. Бизнес. Деловой этикет. Организация, финансирование и ведение производственной и коммерческой деятельности; Либроком — Москва, 2013. — 248 c.
8. Иванов Г. Г. Организация и технология коммерческой деятельности; Академия — Москва, 2012. — 272 c.
9. Инькова Н. А. Современные интернет-технологии в коммерческой деятельности; Омега-Л — Москва, 2012. — 192 c.
10. Коротких И. Ю. Основы коммерческой деятельности; Академия — Москва, 2012. — 208 c.
11. Минько Э. В., Минько А. Э. Организация коммерческой деятельности промышленного предприятия; Финансы и статистика — , 2013. — 608 c.
12. Никулина Н. Н., Суходоева Л. Ф., Эриашвили Н. Д. Организация коммерческой деятельности предприятий. По отраслям и сферам применения; Юнити-Дана — Москва, 2012. — 320 c.
13. Оканова Т. Н. Налогообложение коммерческой деятельности; Юнити-Дана — Москва, 2012. — 288 c.
14. Памбухчиянц О. В. Организация и технология коммерческой деятельности; Дашков и Ко — Москва, 2011. — 640 c.
15. Памбухчиянц О. В. Организация коммерческой деятельности; Дашков и Ко — Москва, 2012. — 448 c.
16. Памбухчиянц О. В. Организация коммерческой деятельности; Дашков и Ко — Москва, 2012. — 448 c.
17. Смагина И. Н., Смагин Д. А. Организация коммерческой деятельности в общественном питании; Эксмо — Москва, 2012. — 336 c.
18. Соколов А. А. Учет по сегментам деятельности коммерческой организации; Финансы и статистика — , 2011. — 288 c.
19. Фомин Г. П. Математические методы и модели в коммерческой деятельности; Финансы и статистика, Инфра-М — Москва, 2012. — 640 c.
20. Шаповалова ; Шаповалова Организация И Технология Коммерческой Деятельности; Сундари — Москва, 2012. — 195 c.