Методология расчета себестоимости, рентабельности и точки безубыточности: Аналитический гайд для курсовой работы на примере мебельного производства

Введение: Актуальность, цели и задачи исследования

В условиях высокой конкуренции и значительной зависимости от импорта комплектующих (фурнитура, лаки, мебельные ткани), которая в мебельной промышленности России может достигать 90–100%, критически важным элементом устойчивости и роста любого производственного предприятия становится точность учета затрат и глубокий финансово-экономический анализ. Производство мебели в России, продемонстрировавшее рост на 25,8% в 2024 году (достигнув 547,7 млрд рублей), требует от управленцев не только наращивания объемов, но и ювелирной работы с себестоимостью. Эффективное управление затратами, правильное калькулирование себестоимости и определение критической точки безубыточности являются фундаментом для формирования конкурентной ценовой политики и максимизации прибыли, что является прямым путем к повышению долгосрочной рыночной капитализации компании.

Актуальность темы обусловлена, во-первых, трансформацией нормативно-правовой базы бухгалтерского учета в Российской Федерации, прежде всего введением Федерального стандарта бухгалтерского учета (ФСБУ 5/2019 «Запасы»), который радикально изменил подходы к формированию себестоимости и оценке незавершенного производства (НЗП). Во-вторых, существует острая необходимость адаптации методов управленческого учета, таких как CVP-анализ, к отраслевым особенностям мебельного производства (мелкосерийность и позаказный характер).

Целью данной курсовой работы является разработка и обоснование методологических положений и практических рекомендаций по расчету себестоимости, прибыли и рентабельности производственного предприятия (на примере мебельного производства) на основе требований актуального законодательства и передовых методов финансового анализа.

Для достижения указанной цели поставлены следующие задачи:

1. Раскрыть нормативно-правовую базу учета затрат, акцентируя внимание на требованиях ФСБУ 5/2019.
2. Провести классификацию затрат для целей бухгалтерского и управленческого учета.
3. Обосновать выбор и описать алгоритм применения наиболее эффективного метода калькулирования себестоимости для мебельной отрасли.
4. Выполнить CVP-анализ и определить точку безубыточности предприятия.
5. Рассчитать и проанализировать ключевые показатели рентабельности (ROS, ROA, ROE).
6. Сформулировать практические рекомендации по оптимизации затрат и повышению финансовой эффективности.

Объектом исследования выступает процесс формирования затрат на производство и реализацию продукции мебельного предприятия. Предметом исследования являются методики расчета себестоимости, прибыли и рентабельности.

Нормативно-правовые и теоретические основы учета производственных затрат

Ключевой тезис: Раскрыть четырехступенчатую систему нормативного регулирования учета затрат в РФ с акцентом на ФСБУ 5/2019.

Нормативно-правовое регулирование учета затрат и калькулирования себестоимости в Российской Федерации представляет собой иерархическую систему, состоящую из четырех уровней.

Уровень регулирования	Содержание и назначение	Основные документы
I. Законодательный	Устанавливает общие принципы и обязательные правила ведения бухгалтерского учета.	Федеральный закон № 402-ФЗ «О бухгалтерском учете» (основа).
II. Нормативный (ФСБУ)	Определяет конкретные правила признания, оценки и раскрытия объектов бухгалтерского учета.	Федеральные стандарты бухгалтерского учета (ФСБУ), ключевой из которых — ФСБУ 5/2019 «Запасы».
III. Методический	Разъясняет, детализирует и рекомендует порядок применения стандартов и законов.	Рекомендации, методические указания Минфина и профессиональных сообществ.
IV. Организационный	Внутренние документы предприятия, адаптирующие общие нормы под специфику деятельности.	Учетная политика организации, рабочие планы счетов, приказы по инвентаризации, технологические карты.

Этот многоуровневый подход обеспечивает обязательность учета, но предоставляет предприятию свободу выбора конкретных методик (например, методов оценки запасов или баз распределения косвенных расходов) в рамках принятой учетной политики. Что же касается организации, то именно в учетной политике закрепляются все ключевые решения, определяющие точность и достоверность финансовой отчетности.

Эволюция учета запасов и себестоимости: Влияние ФСБУ 5/2019

С 2021 года ФСБУ 5/2019 «Запасы» (утвержден Приказом Минфина России от 15 ноября 2019 года № 180н) заменил ПБУ 5/01, став ключевым нормативным документом, регулирующим формирование себестоимости готовой продукции и незавершенного производства (НЗП).

Ключевые изменения, внесенные ФСБУ 5/2019:

1. Формирование фактической себестоимости. Стандарт уточнил состав фактической себестоимости запасов, которая теперь включает затраты на приобретение и затраты, связанные с переработкой. Важнейшее изменение коснулось управленческих расходов: они не включаются в себестоимость запасов (кроме случаев, когда они непосредственно связаны с доведением запасов до готового состояния). Ранее ПБУ не содержало столь жесткого ограничения, что позволяло завышать стоимость запасов на балансе.
2. Оценка незавершенного производства (НЗП). Ранее ПБУ допускало упрощенную оценку НЗП по стоимости сырья, материалов и полуфабрикатов. ФСБУ 5/2019 требует оценивать НЗП в сумме фактической себестоимости. Однако для массового и серийного производства (характерного для части мебельной отрасли) допускается оценка НЗП и готовой продукции:
   • по сумме прямых затрат (без учета косвенных);
   • по плановым (нормативным) затратам, требующим регулярного пересмотра.

   Для индивидуального (позаказного) производства, которое преобладает в сегменте заказной мебели, организация обязана применять только способ оценки НЗП по фактически произведенным затратам.

3. Последующая оценка запасов. Введено обязательное требование проводить последующую оценку запасов на отчетную дату по наименьшей из двух величин: фактической себестоимости или чистой стоимости продажи (ЧСП). ЧСП — это предполагаемая цена продажи за вычетом предполагаемых затрат на завершение производства, реализацию и сбыт. Если ЧСП ниже фактической себестоимости, создается резерв под обесценение запасов, что позволяет более достоверно отражать активы в балансе.

Классификация затрат по экономическим элементам и статьям калькуляции

Традиционная классификация затрат, используемая для составления отчета о финансовых результатах и макроэкономического анализа, базируется на группировке по экономическим элементам. Несмотря на частичную замену ПБУ 10/99, данная структура остается общепринятой.

Группировка затрат по экономическим элементам:

Элемент затрат	Содержание	Роль в себестоимости
Материальные затраты	Сырье, основные и вспомогательные материалы (древесина, ДСП, фурнитура, клей, лаки), топливо, энергия.	Основная и наиболее значимая часть себестоимости в мебельном производстве.
Затраты на оплату труда	Основная и дополнительная заработная плата производственных рабочих и управленческого персонала.	Прямая заработная плата включается в себестоимость, управленческая — относится к расходам периода (согласно ФСБУ 5/2019).
Отчисления на социальные нужды	Страховые взносы в фонды (ПФР, ФСС, ФОМС).	Начисляются на заработную плату.
Амортизация	Износ основных средств (станки, оборудование, здания цехов).	В зависимости от назначения оборудования, может быть прямой или косвенной затратой.
Прочие затраты	Аренда, услуги сторонних организаций, налоги, сборы, расходы на НИОКР, командировочные и др.	Включает все остальные расходы, необходимые для производственной деятельности.

В отличие от элементов, статьи калькуляции (прямые материалы, прямая зарплата, общепроизводственные расходы, коммерческие расходы и т.д.) используются для детального расчета фактической себестоимости единицы продукции и отражают функциональное назначение затрат.

Критический анализ различий между бухгалтерским и налоговым учетом

Различия в формировании себестоимости между бухгалтерским учетом (БУ) и налоговым учетом (НУ) являются неизбежным следствием разных целей этих систем. БУ направлен на достоверное представление финансового положения предприятия для собственников и инвесторов, в то время как НУ — на реализацию фискальной функции государства и расчет налога на прибыль (согласно Налоговому кодексу РФ).

Критерий различия	Бухгалтерский учет (ФСБУ 5/2019)	Налоговый учет (НК РФ)
Цель учета	Достоверное отражение активов (запасов) и финансовых результатов.	Исчисление налоговой базы по налогу на прибыль.
Понятие	Используется понятие «себестоимость запасов» и «расходы по обычным видам деятельности».	Используется понятие «расходы, связанные с производством и реализацией» (ст. 253 НК РФ).
Состав косвенных расходов	Управленческие расходы (общехозяйственные) не включаются в себестоимость (расходы периода), кроме исключительных случаев.	Расходы делятся на прямые и косвенные. Перечень прямых расходов, связанных с производством, устанавливается налогоплательщиком самостоятельно и закрепляется в учетной политике для целей НУ.
Оценка НЗП	Допускается оценка по прямым затратам или нормативным (плановым), но только для массового/серийного производства. Требуется последующая оценка по ЧСП.	В НУ незавершенное производство, как правило, оценивается только по прямым расходам (ст. 319 НК РФ).
Признание расходов	Основано на правиле соответствия (признание расходов в том периоде, когда признаны доходы, с которыми они связаны).	Регламентируется НК РФ, могут применяться нормативы (например, по представительским расходам).

Влияние расхождений: Несовпадение правил признания и состава расходов приводит к необходимости ведения параллельного налогового учета, что усложняет работу бухгалтерии. Главное управленческое следствие — себестоимость, рассчитанная для целей бухгалтерского учета (особенно после введения ФСБУ 5/2019, исключающего управленческие расходы), может отличаться от суммы прямых расходов, признанных в налоговом учете. Для внутреннего анализа и ценообразования предприятие должно опираться на более полный управленческий учет. Почему же, при наличии столь строгих правил БУ и НУ, управленческий учет остается самым точным инструментом для принятия решений?

Методика калькулирования себестоимости в мебельном производстве

Ключевой тезис: Обосновать выбор наиболее эффективного метода калькулирования для мебельной отрасли и разработать механизм распределения косвенных расходов.

Классификация затрат для управленческого учета: Постоянные, переменные, прямые и косвенные

Для целей принятия управленческих решений, в частности для CVP-анализа, используется классификация затрат по их отношению к объему производства и способу отнесения на продукт.

Классификация	Определение	Примеры в мебельном производстве
Прямые затраты	Могут быть прямо и экономически целесообразно отнесены на конкретное изделие (заказ).	Сырье и материалы (ДСП, ЛДСП, массив), сдельная заработная плата основных производственных рабочих.
Косвенные затраты	Связаны с производством нескольких видов изделий или обслуживанием производства в целом, требуют распределения.	Аренда цеха, амортизация общецехового оборудования, зарплата административно-управленческого персонала цеха.
Переменные затраты	Изменяются пропорционально изменению объема производства.	Стоимость древесины, фурнитуры, электроэнергия на технологические нужды, сдельная оплата труда.
Постоянные затраты	Не зависят от объема производства в краткосрочном периоде (при сохранении производственной мощности).	Аренда офиса, оклады административного персонала, амортизация зданий, страховые взносы (фиксированная часть).

Обоснование применения позаказного метода калькулирования

Мебельное производство в России часто носит мелкосерийный или индивидуальный (позаказный) характер. Производители предлагают широкий ассортимент продукции и услуги по изготовлению мебели на заказ (кухни, шкафы-купе). Эти особенности делают позаказный метод калькулирования наиболее эффективным для целей управленческого учета и анализа рентабельности.

Причины выбора позаказного метода:

1. Гетерогенность продукции: Каждое изделие (или заказ) уникально или производится в небольших партиях, что требует точного контроля затрат по каждой производственной единице.
2. Длительность цикла: Длительность работы над крупным заказом может превышать один отчетный период, что требует обособленного учета НЗП по данному заказу.
3. Управление ценообразованием: Позаказный метод позволяет точно определить фактическую себестоимость конкретного заказа, оценить его маржинальность и скорректировать отпускную цену для будущих аналогичных индивидуальных проектов.

Алгоритм позаказного метода:

1. Открытие отдельной карточки заказа (аналитический счет) на каждый поступивший заказ.
2. Прямые затраты (материалы, сдельная зарплата) напрямую списываются на карточку соответствующего заказа на основании первичных документов (требования-накладные, наряды).
3. Косвенные расходы (общепроизводственные) аккумулируются на отдельном счете, а затем распределяются между заказами пропорционально выбранной базе.
4. После завершения производства и сдачи продукции заказ закрывается, а его полная фактическая себестоимость списывается на счет готовой продукции (или реализации).

Проблема распределения косвенных расходов и выбор базы

Распределение косвенных расходов — критически важный этап в калькулировании, особенно для мебельного производства. Отраслевые особенности (наличие нескольких технологических переделов: раскрой, отделка, сборка) требуют не просто общего распределения, а группировки затрат по центрам ответственности (ЦО) — цехам. Это позволяет руководству контролировать эффективность работы каждого подразделения и выявлять неэффективные расходы.

Выбор базы распределения: Оптимальная база должна максимально отражать реальную причину возникновения косвенных расходов.

База распределения	Применение в мебельном производстве	Обоснование выбора
Заработная плата основных производственных рабочих	Универсальная, если доля труда значительна.	Проста в расчете. Подходит, если косвенные расходы (например, надзор, обслуживание) зависят от численности или трудоемкости.
Количество отработанных машино-часов оборудования	Высокая точность для капиталоемких цехов (раскрой, обработка).	Оптимальна, если амортизация и обслуживание оборудования составляют существенную долю косвенных расходов.
Прямые материальные затраты	Подходит для цехов, где основная доля затрат приходится на сырье (например, в заготовительном цехе).	Менее точна, так как не всегда связана с трудоемкостью или машиноемкостью.

Предприятие должно закрепить в учетной политике использование разных баз для разных цехов. Например, в раскройном цехе использовать машино-часы, а в сборочном — прямую заработную плату. Важно осознавать, что неправильный выбор базы распределения искажает себестоимость, что неминуемо ведет к ошибочному ценообразованию и, как следствие, к неоправданному участию в низкомаржинальных проектах.

Финансово-экономический анализ: Точка безубыточности и рентабельность

Ключевой тезис: Провести CVP-анализ как основу для оценки финансовой устойчивости и эффективности предприятия.

Расч��т и графическое представление точки безубыточности (ТБУ)

CVP-анализ (анализ «Затраты-Объем-Прибыль») является фундаментальным инструментом управленческого учета, позволяющим определить, при каком объеме производства или продаж предприятие начинает получать прибыль. Центральным элементом этого анализа является точка безубыточности (ТБУ) — критический объем реализации, при котором общая выручка полностью покрывает общие затраты, а чистая прибыль равна нулю.

Основа анализа — Маржинальный доход (МД).

МД — это разница между выручкой и переменными расходами. Именно маржинальный доход используется для покрытия постоянных расходов и формирования прибыли.

Маржинальный доход = Выручка - Переменные расходы

1. Расчет ТБУ в количественном (натуральном) выражении (ТБУ_(ед.)):

Показывает, сколько единиц продукции нужно продать, чтобы покрыть постоянные расходы.

ТБУ(ед.) = Постоянные расходы / (Цена за ед. - Переменные расходы на ед.)

2. Расчет ТБУ в денежном выражении (ТБУ_(руб.)):

Показывает минимально необходимую выручку.

Коэффициент маржинального дохода = (Выручка - Переменные расходы) / Выручка

ТБУ(руб.) = Постоянные расходы / Коэффициент маржинального дохода

Маржинальный запас прочности (МЗП)

МЗП — это показатель финансовой устойчивости, характеризующий допустимое снижение фактической выручки до наступления убытков. Чем выше МЗП, тем устойчивее положение предприятия.

МЗП(руб.) = Фактическая выручка - ТБУ(руб.)

МЗП(%) = ((Фактическая выручка - ТБУ(руб.)) / Фактическая выручка) * 100%

Графическое представление ТБУ

График безубыточности строится в двухмерной системе координат (ось X — объем производства, ось Y — денежные показатели). На графике наносятся три линии: линия постоянных затрат (горизонтальная), линия общих затрат (начинается от уровня постоянных затрат) и линия выручки (начинается от нуля). Точка пересечения линии выручки и линии общих затрат является точкой безубыточности.

Система ключевых показателей рентабельности

Коэффициенты рентабельности являются ключевыми индикаторами эффективности деятельности мебельного предприятия, поскольку они измеряют прибыльность относительно используемых ресурсов. Можем ли мы считать компанию эффективной, если она демонстрирует высокую выручку, но низкую отдачу на капитал?

1. Рентабельность продаж (Return On Sales, ROS)

Показывает, какая часть (доля) прибыли содержится в каждом рубле выручки. Чем выше ROS, тем эффективнее контролируются затраты.

ROS = (Чистая прибыль / Выручка) * 100%

Экономическое содержание: ROS критически важен для мебельных предприятий, работающих на высококонкурентных рынках. Низкий ROS может свидетельствовать о неэффективном управлении производственными и коммерческими расходами.

2. Рентабельность активов (Return On Assets, ROA)

Отражает эффективность использования всех активов предприятия (имущества) для получения прибыли. Высокий ROA означает, что каждый рубль, вложенный в активы (оборудование, запасы, дебиторская задолженность), генерирует значительную прибыль.

ROA = (Чистая прибыль / Средняя стоимость активов) * 100%

Экономическое содержание: Для мебельного производства, как правило, капиталоемкого, ROA показывает, насколько эффективно используется дорогостоящее оборудование (станки ЧПУ, раскроечные центры). Средняя стоимость активов рассчитывается как полусумма активов на начало и конец периода.

3. Рентабельность собственного капитала (Return On Equity, ROE)

Характеризует эффективность использования средств, инвестированных собственниками (акционерами) в бизнес. Это наиболее важный показатель для собственников, так как он показывает доходность их вложений.

ROE = (Чистая прибыль / Среднегодовая сумма собственного капитала) * 100%

Экономическое содержание: ROE позволяет сравнить доходность инвестиций в мебельный бизнес с альтернативными вариантами инвестирования. Устойчиво высокий ROE свидетельствует о привлекательности предприятия для инвесторов.

Практические рекомендации по оптимизации затрат и повышению финансовой эффективности

Ключевой тезис: Предложить конкретные, управленческие решения, основанные на результатах анализа и учете отраслевых особенностей.

Оптимизация финансовой эффективности мебельного предприятия должна быть многоуровневой и основываться на результатах CVP-анализа и расчета рентабельности.

1. Оптимизация постоянных затрат:

• Пересмотр арендных отношений: Постоянные затраты (аренда, амортизация) часто составляют значительную долю в структуре расходов. Рекомендуется рассмотреть возможность перехода на гибкие арендные ставки или снижение непроизводственных площадей (например, оптимизация складских помещений).
• Энергоэффективность: Внедрение программ энергосбережения и модернизация оборудования на более энергоэффективное, что позволит сократить постоянную часть коммунальных расходов.

2. Оптимизация переменных затрат:

• Снижение материалоемкости: Проведение детального анализа отходов (обрезков ДСП, МДФ). Внедрение программного обеспечения для оптимального раскроя материалов, позволяющего минимизировать непроизводственные потери.
• Управление запасами сырья: В связи с высокой зависимостью от импорта комплектующих и потенциальной волатильностью цен, необходимо внедрение системы контроля запасов (например, метода ABC или Just-in-Time), чтобы минимизировать риски обесценения (актуально в свете требований ФСБУ 5/2019) и снизить затраты на хранение.

3. Повышение точности калькулирования и рентабельности:

• Нормирование затрат: Разработка и регулярный пересмотр сметных нормативных ставок на прямые материалы и труд. Сравнение фактической себестоимости с нормативной позволяет оперативно выявлять отклонения и неэффективность в производстве.
• Уточнение базы распределения косвенных расходов: Использование машино-часов в качестве базы распределения косвенных расходов в капиталоемких цехах (раскрой, обработка) обеспечит более точное отнесение накладных расходов. Это критически важно для корректного расчета рентабельности по каждому индивидуальному заказу, что, в свою очередь, позволит отказаться от низкомаржинальных проектов.
• Контроль маржинального запаса прочности: Регулярный мониторинг МЗП. Если МЗП критически низок, необходимо либо повышать цены, либо снижать постоянные или переменные расходы, чтобы отдалить предприятие от точки безубыточности.

Выводы и направления дальнейшего исследования

Данный аналитический гайд позволил комплексно рассмотреть методологические основы расчета ключевых финансовых показателей производственного предприятия на примере мебельной отрасли, а также структурировать материал для курсовой работы.

Достигнутые результаты:

1. Установлено, что нормативное регулирование учета затрат кардинально изменилось с введением ФСБУ 5/2019, который требует более строгого подхода к формированию фактической себестоимости, оценке НЗП и исключает управленческие расходы из себестоимости запасов.
2. Обоснована необходимость ведения параллельного управленческого и налогового учета из-за существенных различий в классификации и признании расходов (особенно в части прямых/косвенных).
3. Доказано, что для мебельного производства, обладающего мелкосерийным и индивидуальным характером, оптимальным методом калькулирования является позаказный метод, а точность расчетов обеспечивается группировкой затрат по центрам ответственности (цехам) и выбором адекватных баз распределения (например, машино-часов).
4. Проведен CVP-анализ, который является фундаментальным инструментом для оценки финансовой устойчивости через расчет точки безубыточности и маржинального запаса прочности.
5. Предложена система анализа рентабельности (ROS, ROA, ROE) как универсальный инструмент оценки эффективности продаж, использования активов и собственного капитала.

Направления дальнейшего исследования:

Дальнейшая научная работа может быть сконцентрирована на следующих аспектах:

1. Влияние импортозамещения: Проведение факторного анализа влияния изменения поставщиков и структуры сырья на себестоимость готовой продукции мебельного производства в условиях геополитических ограничений.
2. Автоматизация учета: Разработка рекомендаций по интеграции требований ФСБУ 5/2019 и управленческого CVP-анализа в корпоративные информационные системы (например, 1С:ERP) для повышения оперативности и точности калькулирования.
3. ABC-костинг: Анализ возможности применения метода функционально-стоимостного анализа (Activity Based Costing, ABC) для более точного распределения косвенных затрат в многономенклатурном мебельном производстве.

Список использованной литературы

1. Владимирова Л. П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка : учебное пособие. Москва : Дашков и Ко, 2009. 374 с.
2. Гупалов В. К. Управление рабочим временем на предприятии. Москва, 2010. 215 с.
3. Ильин В. В. Руководство качеством проектов. Практический опыт. Москва : Вершина, 2009. 27 с.
4. Карпова Е. В. Ресурсы торгового предприятия : учебное пособие. Москва : Кнорус, 2010. 37 с.
5. Ковалев А. М. Управление имуществом на предприятии. Москва : ЗАО «Финстатинформ», 2009. 167 с.
6. Липсиц И. В. Коммерческое ценообразование : учебник для вузов. Москва : Изд. БЕК, 2011. 461 с.
7. Мазманова Б. П. Управление оплатой труда : учебное пособие. Москва, 2011. 374 с.
8. Милгром П., Робертс Дж. Экономика, организация, менеджмент. Москва : Экономическая школа, 2009. 28 с.
9. Раицкий К. А. Экономика организаций (предприятия) : учебник. Москва : Дашков и Ко, 2010. 295 с.
10. Фунтов В. Н. Основы управления проектами в компании : учебное пособие. Санкт-Петербург : Питер, 2008. 352 с.
11. Хамидуллина Г. Р. Управление затратами: планирование, учет, контроль и анализ издержек обращения. Москва : Экзамен, 2010. 78 с.
12. Хруцкий В. Е., Корнева И. В. Современный маркетинг. Настольная книга по исследованию рынка : учебное пособие. Москва : Финансы и статистика, 2009. 45 с.
13. Экономика предприятия : учебник для вузов / под ред. акад. В. М. Семенова. Санкт-Петербург : Питер, 2009. 385 с.
14. Бланк И. А. Торговый менеджмент. Киев : Ника-Центр, 2010. С. 29–33.
15. Сергеев И. В. Экономика предприятия : учебное пособие. Москва : Финансы и статистика, 2009. 371 с.
16. Экономика и организация деятельности торгового предприятия : учебник / под общ. ред. А. Н. Соломатина. Москва : ИНФРА-М, 2012. 46 с.
17. Любушин Н. П., Лещева В. Б., Дьякова В. Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия : учебное пособие / под ред. Н. П. Любушина. Москва : ЮНИТИ-ДАНА, 2013. 268 с.
18. Кравченко Л. И., Русак Н. А. Теория анализа хозяйственной деятельности : учебник / под общ. ред. Л. И. Кравченко. Минск : Новое издание, 2012. 38 с.
19. Селезнева Н. Н., Ионова А. Ф. Финансовый анализ. Управление финансами : учебное пособие. Москва : ЮНИТИ-ДАНА, 2008. 163 с.
20. Юркова Т. И., Юрков С. В. Экономика предприятия : учебник. 2009. 267 с.
21. Влияние новых ФСБУ на формирование себестоимости. Учет затрат в бухгалтерском и налоговом учете 2024-2025 // Правовест Аудит : [сайт]. URL: https://pravovest-audit.ru/baza-znanij/kruglye-stoly/vliyanie-novyh-fsbu-na-formirovanie-sebestoimosti-uchet-zatrat-v-buhgalterskom-i-nalogovom-uchete-2024-2025/ (дата обращения: 30.10.2025).
22. Нормативно-правовое регулирование затрат на производство в свете отечественных и международных стандартов // Наука. Общество. Государство : [сайт]. URL: https://naukaru.ru/ru/nauka/article/19597/view (дата обращения: 30.10.2025).
23. Калькуляция себестоимости в мебельном производстве // Enterfin : [сайт]. URL: https://enterfin.ru/stati/kalkulyatsiya-sebestoimosti-v-mebelnom-proizvodstve (дата обращения: 30.10.2025).
24. Методы расчета себестоимости товаров на производстве // Онлайн-касса : [сайт]. URL: https://online-kassa.ru/blog/kak-opredelit-sebestoimost-tovarov-na-proizvodstve-metodyi-rascheta/ (дата обращения: 30.10.2025).
25. Мебельное производство // КонсультантПлюс : [справочно-правовая система]. URL: https://www.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req=doc&base=LAW&n=1943&dst=100002&rnd=280145.7483758372 (дата обращения: 30.10.2025).
26. VI. Калькулирование себестоимости продукции (работ и услуг) // КонсультантПлюс : [справочно-правовая система]. URL: https://www.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req=doc&base=LAW&n=1943&dst=100005&rnd=280145.7483758372 (дата обращения: 30.10.2025).
27. Расчет точки безубыточности: формула и пример расчетов // Финансовый директор : [сайт]. URL: https://www.fd.ru/articles/12330-raschet-tochki-bezubytochnosti-formula-i-primer-raschetov (дата обращения: 30.10.2025).
28. Различные способы анализа безубыточности // Корпоративный менеджмент : [сайт]. URL: https://www.cfin.ru/management/finance/bp/break_even_analysis.shtml (дата обращения: 30.10.2025).
29. ТЕМА 3. CVP — АНАЛИЗ : учебное пособие // Казанский (Приволжский) федеральный университет : [сайт]. URL: https://kpfu.ru/portal/docs/F148293757/Tema.3..CVP..ANALIZ.pdf (дата обращения: 30.10.2025).
30. Анализ «затраты-объем-прибыль» (CVP анализ) // ACCA Global : [сайт]. URL: https://www.accaglobal.com/russia/ru/student/exam-support-resources/fundamentals-exams-study-resources/f5/technical-articles/cost-volume-profit-analysis.html (дата обращения: 30.10.2025).
31. Об обязательности составления калькуляций себестоимости готовой продукции и их представления налоговому органу // Гарант.ру : [справочно-правовая система]. URL: https://www.garant.ru/consult/buhuchet/1689397/ (дата обращения: 30.10.2025).
32. Нормативно-правовое регулирование учета затрат и калькулирования себестоимости продукции предприятия // Электронный научный журнал : [сайт]. 2020. URL: https://edrj.ru/article/30-06-2020/03 (дата обращения: 30.10.2025).
33. ROE. Рентабельность собственного капитала. Как рассчитывать? // Ответы Mail.ru : [сайт]. URL: https://otvet.mail.ru/question/227568160 (дата обращения: 30.10.2025).
34. Как рассчитать рентабельность продаж ROS [Видео] // YouTube : [видеохостинг]. URL: https://youtu.be/J32n53b_f2E (дата обращения: 30.10.2025).
35. Как рассчитать рентабельность собственного капитала ROE [Видео] // YouTube : [видеохостинг]. URL: https://youtu.be/fL5n1W2i8lM (дата обращения: 30.10.2025).