Пример готовой курсовой работы по предмету: Теория управления
Содержание
Введение
Описание компании
Структура предприятия. Отдел автоматизированного начисления и учета в структуре предприятия
Взаимоотношения отдела с другими подразделениями
Бизнес-процессы и документооборот
Должностные обязанности начальника отдела и его непосредственных подчиненных
Оценка рекомендуемого диапазона управления руководителя отдела
Расчет управленческой нагрузки
Заключение
Список использованной литературы…………………………………………… 32
Содержание
Выдержка из текста
Основной целью работы является изучение степени управленческой нагрузки на руководителя отдела аналитики и планирования и предложение рекомендаций по совершенствованию управления отделом продаж как функциональным подразделением организации.
Предприятие является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, расчетные и иные счета в учреждениях банков, печать со своим наименованием, штамп, бланки, фирменное наименование, товарный знак (знак обслуживания).
Целью данной работы является расчет степени управленческой нагрузки начальника Дополнительного офиса № 2 филиала Ленинградский областной Банка Втб(ПАО) . Сравнение рекомендуемого и фактического диапазона управления руководителя отдела, на основе которого будут сделаны рекомендации по оптимизации условий деятельности руководителя и сотрудников отдела.
В целом услуги жилищно-коммунального хозяйства характеризуются их значимостью для функционирования системы жизнеобеспечения города.- определить перспективы развития ООО «-» и рассчитать их экономическую эффективность
Целью исследовательской работы является ознакомление с работой предприятия ООО "ПРИМА КОСТА", анализ данных управленческой нагрузки, изучение организационной структуры предприятия, углубление теоретических знаний.
Для некоторых категорий граждан предусмотрена поддержка по оплате всех жилищно-коммунальных услуг, для других — по оплате только жилого помещения или только коммунальных услуг. Есть категории граждан, которым поддержка по оплате жилого помещения предоставляется с учетом членов семьи, а по оплате коммунальных услуг только самому носителю льгот.денежная выплата, эквивалентная установленной скидке в оплате жилого помещения и коммунальных услуг, которая принимается равной размеру регионального стандарта стоимости жилищно-коммунальных услуг;
Заместитель Генерального директора по финансам выполняет контроль над клиентской службой. В его обязанности помимо контроля над работой всей клиентской службы входит контроль за изменением процентных ставок, визирование договоров всех уровней. Так же он осуществляет привлечение кредитных ресурсов и входит в кредитный комитет Компании.
Для увели-чения доли рынка и роста объемов сбыта предприятие нуждается в точном и своевременном анализе маркетинговой среды и разработке на основе этого ана-лиза плана маркетинговых действий на ближайший период.Основной целью работы является анализ системы планирования марке-тинговой деятельности компании и разработка мероприятий по повышению эф-фективности системы планирования.
Следующий уровень управления финансово-экономической службой это специалисты финансового отдела. Их обязанности специализированны. Финансовый менеджер осуществляет текущее управление финансовыми операциями предприятия и отвечает за организацию финансового планирования, экономист по труду отвечает за организацию системы расчетов с работниками по оплате труда и социальных выплат, экономист по ценообразованию отвечает за организацию системы ценообразования на предприятии и систему скидок.
Список использованных источников
1.Федеральный закон о ветеранах N 5-ФЗ от 15.апреля 1995// Российская газета
2.Постановление Правительства РФ №
35. от
0. мая 2011г. «О порядке предоставления коммунальных услуг собственникам и нанимателям в многоквартирных домах.
3. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Дело, 2004. – 719 с. (Базовый учебник)
4. Алексеев Ю.П., Алисов А.Н., Барышников Ю.Н. и др. Теория управления: учебник / Под общ. ред. д.э.н., проф. А.Л. Гапоненко, д.э.н., проф. А.П. Панкрухина. – М.: РАГС, 2004. – 558 с.
5.Расчет степени управленческой нагрузки руководителя: метод. указания / сост.: Е.Б. Мудрова, В.И. Легостаева. – Спб.: Изд-во Политехн. ун-та, 2008. – 32 с.
список литературы
