Введение. Как определить цели и задачи для успешного исследования
Написание курсовой работы по технико-экономическим показателям (ТЭП) — это не просто формальный расчет цифр, а полноценное исследование, которое демонстрирует здоровье и эффективность предприятия или его отдельного подразделения. ТЭП служат универсальным языком для оценки экономической целесообразности любых управленческих и технических решений. Актуальность такого анализа неоспорима, поскольку он позволяет выявить скрытые резервы и точки роста.
Главная цель курсовой работы — не просто выполнить расчеты, а продемонстрировать навыки практического применения методов экономического анализа для комплексной оценки деятельности объекта исследования. Чтобы достичь этой цели, необходимо разбить ее на несколько последовательных и понятных задач:
- Изучить теоретические основы и существующие методики расчета ТЭП.
- Собрать и систематизировать исходные данные по объекту исследования.
- Выполнить практические расчеты ключевых технико-экономических показателей.
- Провести глубокий анализ полученных результатов, выявив сильные и слабые стороны.
- Сформулировать обоснованные выводы и предложить конкретные рекомендации по улучшению показателей.
Такой структурированный подход превращает сложную задачу в понятный пошаговый проект. Определив эту дорожную карту, мы можем переходить к теоретическому фундаменту, на котором будут строиться все дальнейшие расчеты.
Глава 1. Теоретический фундамент и выбор методологии расчетов
Технико-экономические показатели (ТЭП) — это система взаимосвязанных измерителей, которая количественно характеризует результаты и эффективность производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Понимание их экономического смысла — ключевое условие для качественного анализа, так как именно на основе ТЭП принимаются важные управленческие решения и строится технико-экономическое обоснование (ТЭО) для новых проектов.
Для системного анализа все показатели принято классифицировать по нескольким основным группам. Каждая группа раскрывает отдельный аспект деятельности подразделения:
- Производственная программа: Включает показатели объема выпуска продукции в натуральном и стоимостном выражении. Это основа всех дальнейших расчетов.
- Трудовые ресурсы: Характеризует потребность в персонале (численность, структура), эффективность его работы (производительность труда) и затраты на его содержание (фонд заработной платы).
- Основные средства: Отражает стоимость производственных активов (здания, оборудование), степень их износа (амортизация) и эффективность использования (фондоотдача).
- Материальные ресурсы: Показывает потребность в сырье, материалах и энергии, а также эффективность их расхода.
- Себестоимость продукции: Один из важнейших обобщающих показателей, который суммирует все затраты на производство и реализацию продукции.
- Финансовые результаты: Итоговые показатели, такие как прибыль и рентабельность, которые демонстрируют конечную экономическую эффективность работы.
Выбор именно этих групп показателей не случаен. В совокупности они создают целостную экономическую картину, позволяя оценить не только текущее состояние дел, но и потенциал для будущего развития. Теперь, когда теоретическая основа заложена, перейдем к объекту нашего исследования, чтобы понять, к чему именно мы будем применять эту теорию.
Глава 2. Характеристика объекта исследования
После погружения в теорию необходимо «приземлить» ее на конкретный пример. Этот раздел служит мостом между методологией и практикой, и его цель — собрать и структурировать все исходные данные, которые станут топливом для наших расчетов. В качестве объекта исследования может выступать как целое предприятие, так и его структурное подразделение (цех, участок).
В первую очередь необходимо дать краткую характеристику объекта. Важно указать его ключевые параметры:
- Организационно-правовая форма (например, ООО, АО).
- Основные виды деятельности и выпускаемая продукция.
- Масштаб деятельности (годовой объем производства, количество сотрудников).
- Режим работы оборудования и сменность.
Далее следует привести исходные данные для расчетов. Это могут быть базовые тарифные ставки рабочих, цены на ключевые виды сырья и материалов, нормы расхода, плановая годовая программа выпуска и другие специфические для отрасли параметры. Качественный сбор и систематизация этой информации критически важны, так как от их точности напрямую зависит корректность всех последующих вычислений. Собрав все необходимые данные, мы готовы приступить к самому ответственному этапу — практическим расчетам.
Глава 3. Практические расчеты. Блок I — Оборудование и трудовые ресурсы
Это первый крупный блок практических расчетов, посвященный двум ключевым ресурсам любого производства — технике и людям. Наша задача — пошагово определить потребность в них и рассчитать связанные с ними затраты.
Расчет начинается с определения потребного количества оборудования. На основе производственной программы и эффективного фонда времени работы единицы оборудования рассчитывается, сколько станков или машин необходимо для выполнения годового плана. Здесь же анализируется и коэффициент его загрузки.
Далее мы переходим к расчету численности персонала. Ее принято определять по категориям:
- Численность основных рабочих: Обычно рассчитывается исходя из трудоемкости производственной программы.
- Численность вспомогательных рабочих: Определяется на основе норм обслуживания оборудования или рабочих мест.
- Численность руководителей, специалистов и служащих (РСС): Рассчитывается в соответствии со штатным расписанием.
Завершает этот блок расчет фонда заработной платы (ФЗП). Например, для основных и вспомогательных рабочих может применяться сдельно-премиальная система оплаты труда, которая напрямую связывает вознаграждение с результатами работы. Для РСС, как правило, используется повременно-премиальная система. Рассчитав потребность в людях и технике, необходимо оценить стоимость основных фондов, которые они используют.
Глава 3. Практические расчеты. Блок II — Основные фонды и амортизация
На этом этапе мы учимся корректно оценивать стоимость производственных активов и рассчитывать амортизационные отчисления — важную статью затрат, отражающую перенос стоимости основных фондов на производимую продукцию. Расчет ведется последовательно по группам основных производственных фондов (ОПФ).
Расчет первоначальной стоимости активов обычно включает следующие шаги:
- Стоимость промышленного здания: Рассчитывается на основе его площади и удельной стоимости строительства.
- Стоимость технологического оборудования: Суммируется стоимость всех станков и агрегатов. Важно учесть, что в эту стоимость также включаются затраты на транспортировку и монтаж (например, 10% от цены оборудования).
- Стоимость подъемно-транспортных средств: Оценивается весь парк погрузчиков, кранов и т.д.
- Стоимость инструментов и приспособлений: Часто рассчитывается в процентах от стоимости технологического оборудования (например, 1-1,5%).
- Стоимость производственного и хозяйственного инвентаря.
После того как общая первоначальная стоимость всех групп ОПФ определена, рассчитывается годовая сумма амортизационных отчислений. Она вычисляется на основе установленных норм амортизации для каждой группы активов. Мы определили стоимость активов и затраты на их амортизацию. Теперь сведем все расходы воедино, чтобы вычислить главный показатель эффективности — себестоимость продукции.
Глава 3. Практические расчеты. Блок III — Калькуляция себестоимости продукции
Расчет себестоимости — пожалуй, самый комплексный и ответственный этап практической части, который сводит воедино результаты предыдущих вычислений. Его цель — определить полные затраты на производство и реализацию продукции. Для этого все затраты делят на прямые (напрямую относящиеся на конкретный продукт) и косвенные (распределяемые между разными видами продукции).
Калькуляция себестоимости представляет собой расчет по статьям затрат. Ключевыми из них являются:
- Сырье и материалы: Рассчитывается на основе норм расхода и цен на материалы.
- Основная заработная плата основных рабочих: Данные берутся из расчетов в первом блоке.
- Отчисления на социальные нужды: Рассчитываются в процентах от ФЗП.
- Амортизация основных фондов: Сумма, рассчитанная нами в предыдущем блоке.
- Общепроизводственные расходы (ОПР): Затраты на содержание и эксплуатацию оборудования (зарплата вспомогательных рабочих, ремонт).
- Общехозяйственные расходы (ОХР): Административно-управленческие затраты (зарплата аппарата управления, аренда офиса).
Качественно составленная калькуляция — это не просто отчет, а мощный инструмент для анализа структуры затрат и поиска путей их снижения.
Суммировав все статьи, мы получаем полную себестоимость всего годового выпуска. Разделив ее на количество единиц продукции, мы находим себестоимость единицы изделия. Имея на руках ключевые показатели затрат, мы можем перейти к финальному этапу расчетов и свести их в итоговую таблицу.
Глава 4. Сводные технико-экономические показатели работы подразделения
Цель этой главы — систематизировать все полученные результаты и представить их в наглядной и удобной для анализа форме. Лучший инструмент для этого — итоговая сводная таблица технико-экономических показателей. Она является своего рода «экономическим паспортом» исследуемого подразделения за анализируемый период.
В таблицу необходимо включить все ключевые показатели, которые были рассчитаны ранее. Это позволяет увидеть их во взаимосвязи и подготовить почву для дальнейшего анализа.
| Показатель | Единица измерения | Расчетное значение |
|---|---|---|
| Объем выпуска продукции | шт. / руб. | … |
| Среднесписочная численность персонала | чел. | … |
| Производительность труда | руб./чел. | … |
| Среднегодовая стоимость ОПФ | руб. | … |
| Фондоотдача | руб./руб. | … |
| Полная себестоимость единицы продукции | руб. | … |
| Прибыль от реализации | руб. | … |
| Рентабельность продукции | % | … |
Эти цифры — не просто результат вычислений, а основа для глубокого экономического анализа, к которому мы и переходим.
Глава 5. Анализ и интерпретация полученных результатов
Получение цифр в итоговой таблице — это лишь половина дела. Самая важная работа начинается теперь: необходимо научиться «читать» эти цифры, интерпретировать их и делать экономически обоснованные выводы. Эта глава отличает простого исполнителя от настоящего аналитика. Задача — не дублировать значения из таблицы, а объяснить, что они означают.
Анализ следует проводить по каждому ключевому показателю или их группе. Например, что означает полученный уровень рентабельности? Является ли он достаточным для развития подразделения и превышает ли он стоимость заемного капитала? Какова динамика производительности труда и что на нее повлияло? Достаточна ли фондоотдача, или дорогостоящее оборудование используется неэффективно? Если есть возможность, крайне полезно сравнить полученные значения с плановыми, среднеотраслевыми или показателями прошлых периодов. Это позволяет понять позицию подразделения на фоне конкурентов или его собственную динамику.
Именно в этой главе количественная оценка, полученная в ходе расчетов, превращается в качественные выводы.
В результате такого анализа выявляются сильные и слабые стороны в экономике подразделения. Например, сильной стороной может быть высокая производительность труда, а слабой — низкая фондоотдача из-за простоя оборудования. Проведенный анализ выявил ряд проблемных зон и точек роста. Логичным завершением работы станут конкретные рекомендации по улучшению показателей.
Заключение. Формулировка выводов и практических рекомендаций
Заключение — это финал всей проделанной работы, который подводит итог исследованию и демонстрирует его практическую ценность. Оно должно быть четким, структурированным и логически вытекать из предыдущих глав. Этот раздел условно можно разделить на две части: выводы и рекомендации.
Сначала необходимо кратко обобщить основные результаты, полученные в ходе расчетов и анализа. Здесь нужно сформулировать итоговые выводы по каждой из задач, которые были поставлены во введении. Например: «В ходе работы была освоена методика расчета ТЭП, рассчитана себестоимость продукции, составившая X рублей, и определена рентабельность на уровне Y%, что свидетельствует о…»
Вторая, и самая важная часть, — это практические рекомендации. На основе анализа, проведенного в пятой главе, нужно предложить конкретные и реалистичные мероприятия по улучшению выявленных слабых мест. Рекомендации должны быть:
- Конкретными: Не «улучшить работу», а «внедрить систему планово-предупредительного ремонта для снижения простоев оборудования на 15%».
- Измеримыми: Результат их внедрения должен поддаваться количественной оценке (например, снижение себестоимости на 5%).
- Обоснованными: Каждая рекомендация должна опираться на проведенные расчеты ТЭП, которые служат базой для обоснования организационных и технических решений.
Таким образом, курсовая работа превращается из академического упражнения в настоящий бизнес-кейс, демонстрирующий способность студента не только считать, но и анализировать, и предлагать эффективные решения.
Список использованной литературы
- Налоговый кодекс Российской Федерации
- Положения по бухгалтерскому учету основных средств ПБУ 6/01
- Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы; учебно – методическое пособие /М.М. Алексеева – М: Финансы и статистика, 2007
- Борисов Е.Ф. Основы экономической теории. – М.: Новая волна, 2003 г
- Ершова И.В. Планирование на машиностроительных предприятиях: учебное пособие/ И.В. Ершова. – Екатеринбург: ГОУ ВПО УГТУ УПИ, 1997
- Ильин А.И. Планирование на предприятии: учебник / А.И. Ильин – М.: Новые знания, 2005
- Куликов Л.М. Основы экономической теории: Учеб. пособие. – М.: Финансы и статистика, 2003 г
- Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. — Минск: ООО «Новое знание»,2000.
- Уткин Э.А. Управление фирмой. – М.:«Акалис», 2004
- Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения Москва:«Интел-синтез»,2003
- Чуконов Н.А. Информационная экономическая теория. Ч 1. М., 2003