Содержание

Содержание

Введение2

1. Бюджетирования как технология управления предприятием4

2. Бюджетирование на предприятии9

2.1. Классификация и распределение затрат9

2.2. Виды бюджетов предприятия11

2.3. Прогнозный баланс15

3. Организация бюджетирования на предприятии21

Заключение27

Список литературы28

Выдержка из текста

Введение

Финансы предприятий являются главным звеном в государственной финансовой системе. Через реальный сектор экономики проходят основные денежные потоки, благодаря которым формируются фонды денежных ресурсов всех хозяйствующих структур и централизованные фонды денежных средств государства.

Бюджет предприятия это документ, отражающий объем поступления и расходования денежных средств, фиксирующий баланс доходов и направлений расходов предприятия, включая платежи в бюджет на планируемый период.

Рыночная экономика существенно изменила методологию бюджетирования, место и роль финансов в хозяйственном механизме управления предприятием. Усилилась их стимулирующая роль в повышении эффективности производственно-хозяйственной деятельности. Процессы формирования, распределения и использования фондов денежных ресурсов стали исключительной прерогативой самих предприятий. Новая методология бюджетирования и контроля упорядочила финансовые взаимоотношения между субъектами хозяйствования и бюджетом. В этом отношении процедура финансового планирования упростились.

В то же время значительно повысилась ответственность финансовых работников предприятий за качество принятых плановых решений. Увеличился риск при формировании стратегии развития предприятия: работать прибыльно или стать банкротом. Поэтому эффективность использования финансовых ресурсов стала главным критерием при выработке стратегии и тактики ведения хозяйственной деятельности, отборе тех или иных инновационных мероприятий, принятии инвестиционных решений.

Задачей бюджетирования является обеспечение финансирования деятельности компании и эффективное использование временно свободных денежных средств.

Накопившаяся потребность в капитале может быть удовлетворена за счет краткосрочных и долгосрочных источников финансирования. Когда долгосрочное финансирование не покрывает всех потребностей в капитале, компании необходимо прибегать к краткосрочному финансированию для мобилизации недостающих средств. Когда долгосрочные финансовые ресурсы, полученные компанией, выше, чем ее накопившаяся потребность в капитале, тогда у компании возникает избыток денежных средств, который она может использовать для краткосрочного инвестирования. Таким образом, сумма долгосрочного финансирования, полученного компанией, при данной накопившейся потребности в капитале определяет, является ли компания в краткосрочном периоде заемщиком или кредитором, т.е. кредитуется или инвестирует.

В настоящее время в условиях финансового кризиса проблема экономии финансов и грамотное распоряжение ими является одной из основных для руководства практически любого предприятия. Краткосрочное планирование дает возможность изыскать необходимые для развития и нормального функционирования бизнеса средства.

Этим и объясняется актуальность выбранной темы.

Задачами данной курсовой работы являются:

— раскрыть понятие и сущность бюджетирования;

— рассмотреть виды бюджетов и их роль в управлении организацией;

— рассмотреть основные методы составления расчетного баланса предприятия.

Список использованной литературы

Список литературы

1.Бобылева А.З. Финансовый менеджмент. Москва, 2005.

2.Бухалков М.И. «Внутрифирменное планирование: Учебник», ИНФРА-М — 2007.

3.Бюджетирование деятельности промышленных предприятий, ДИС — 2007.

4.Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник для вузов. М.: ЗАО «Финстатинформ», 2007.

5.Карпова Т.П. Управленческий учет: Учебник для вузов. М.: Аудит, ЮНИТИ, 2008.

6.Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент, Финансы и статистика — 2007.

7.Кузнецова Е.В Финансовое управление компанией Москва, «Правовая Культура», 2005.

8.Романовский М. Н., Финансы предприятий, Учебник М.: Финансы и статистика, 2007.

9.Уткин Э.А. Управление фирмой. Москва, 2006.

10.Хруцкий В. Е. Управленческий потенциал в промышленности США. М.: Наука, 2008.

11.Хруцкий В.Е., Сизова Т.В., Гамаюнов В.В. Внутрифирменное Бюджетирование: Настольная книга по постановке финансового планирования. М.: Финансы и статистика, 2007.

12.Шим Д.К., Сигел Д.Г. «Основы коммерческого бюджетирования. Пошаговое руководство.» Азбука — 2007.

Похожие записи