Пример готовой курсовой работы по предмету: Экономика
ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ И ПОНЯТИЕ РАСХОДОВ ОРГАНИЗАЦИЙ
1.1. Сущность расходов
1.2. Классификация расходов
2. УПРАВЛЕНИЕ РАСХОДАМИ
2.1. Система управления затратами
2.2. Инструменты управления затратами
3. ПЛАНИРОВАНИЕ РАСХОДОВ В РАМКАХ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ (БЮДЖЕТИРОВАНИЯ)
3.1. Общая характеристика ООО «СТЭК ПЛЮС»
3.2. Планирование расходов ООО «СТЭК ПЛЮС»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ
Содержание
Выдержка из текста
Издержки организаций. Факты их определяющие
Анализ издержек помогает выяснить их эффективность, установить, не будут ли они чрезмерными, проверить качественные показатели работы, правильно установить цены, регулировать и контролировать расходы, планировать уровень прибыли и рентабельности производства. Учет затрат стал развиваться таким образом, чтобы администрация не только определяла затраты, но и более полно контролировала использование ресурсов, предупреждая возникновение неоправданных затрат.рассмотреть «затраты», «расходы», «издержки» как экономические категории;
Развитию отечественной теории управления человеческими ресурсами и рассмотрению его аспектов посвящены научные исследования и публикации Л. Е. Басовского, А. С. Белоусова, Т. В. Бутовой, Р. С. Гальковича, Л. А. Журавлевой, Н. И. Кабушкина, A. В. Карпова, С. В. Катрич, П. А. Кохно, А. И. Кравченко и др.
В экономической теории утвердился подход, согласно которому любое коммерческое предприятие стремится принимать такие решения, которые обеспечивали бы ему получение максимально возможной прибыли. Прибыль зависит в основном от цены продукции и затрат на ее производство и реализацию.
Этот показатель выражает интересы широкого круга предпринимателей в наиболее рациональном и эффективном использовании производственного потенциала, а именно в получении высоких результатов при минимальных затратах.
Положительный эффект от управления затратами ожидается при системном подходе к решению данных проблем. При успешном использовании системы управления затратами можно определять наиболее выгодные возможности вложения средств, уменьшать непроизводительные затраты, выявлять имеющиеся ресурсы снижения затрат, оказывать влияние на рыночные цены.
Под влиянием этого процесса постоянно находится финансовый результат хозяйственной деятельности предприятия прибыль или убыток. Поэтому каждое предприятие старается управлять процессами производства, от которых зависят объем выпуска проукции (работ, услуг), ее качество и конкурентоспособность.
Расходы представляют собой уменьшение экономических выгод в результате выбытия активов (денежных средств, иного имущества) или возникновение обязательств, приводящее к уменьшению капитала организации, за исключением уменьшения вкладов по решению участников.
раскрыть сущность и содержание доходов и расходов организации и их исследовать их основные принципы классификации а также понять разницу между доходами и расходами организации для целей бухгалтерского учета и учета для налогообложения. Рассмотреть бухгалтерский учет доходов, расходов на предприятии для целей налогообложения;
Объектом исследования является организация ООО "Весфалия Сердж Казань", основная деятельность которого заключается в розничной торговле молочным оборудованием для с/х — молокопроводы, охладители, молочные комплексы и сопутствующие товары для животноводства.
Стратегическое управление является чрезвычайно важным для фирм, которые сталкиваются с трудностями в осуществлении принципиально новых стратегий своего развития. В условиях жесткой конкурентной борьбы и быстро меняющейся ситуации фирмы должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел, но и вырабатывать долгосрочную стратегию поведения, которая позволяла бы успевать за изменениями, происходящими во внешнем окружении.
Вопросами организации расчетов, их нормативным регулированием занимается Центральный банк Российской Федерации. В соответствии с установленным им порядком расчеты между организациями, как правило, осуществляются путем безналичных платежей через банковскую сеть. Для этого организация открывает в банке расчетный счет. На него зачисляются все денежные средства, поступающие в пользу организации. Денег как таковых (денежных купюр) организация не получает, их заменяет расчетный документ, поступивший от должника через банк. Точно также при расчетах по своим обязательствам перед контрагентами организация сдает в банк только расчетные документы, на основании которых банк списывает с ее расчетного счета сумму платежа. Таким образом, наличные деньги (денежные купюры) в расчетах не участвуют, их заменяют платежные документы. Поэтому расчеты и называются безналичными .
Список источников информации
1.Анискин Ю. П., Павлова А. М. Планирование и контроллинг. – М.: Омега-Л, 2007, 280 с.
2.Бюджетирование. Шаг за шагом. – СПб.: Питер, 2010 г, 480 с.
3.Виткалова А. П., Миллер Д. П. Бюджетирование и контроль затрат в организации. — М.: Дашков и Ко, 2011г, 128 с.
4.Дэвид Дойл. Управление затратами. Стратегическое руководство. – М.: Wolters Kluwer, 2006 г, 264 с.
5.Керимов В.Э. Учет затрат, калькулирование и бюджетирование в отдельных отраслях производственной сферы. – М.: Дашков и Ко, 2009 г, 476 с.
6.Котенева Е. Н., Краснослободцева Г. К., Фильчакова С. О. Управление затратами предприятия. — М.: Дашков и Ко, 2011г, 224 с.
7.Красова О. С. Бюджетирование и контроль затрат на предприятии. — М.: Омега-Л, 2009 г, 176 с.
8.Крутик А. Б., Хайкин М. М. Основы финансовой деятельности предприятия. Для студентов ВУЗов. — М.: Феникс, Бизнес-пресса, 1999, 448 с.
9.Лапыгин Ю. Н., Прохорова Н. Г. Управление затратами на предприятии. Планирование и прогнозирование, анализ и минимизация затрат. — М.: ЮНИТИ, 2007, 368 с.
10.Невешкина Е. В., Савонина С. В., Фадеева О. В. Управление затратами и ценообразованием. Применение в условиях кризиса. — М.: Омега-Л, 2010 г.136 с.
11.Николаева, С.А. Управленческий учет / С.А. Николаева, Т.В. Шишкова. – М.: УРСС, 2009. – 368 с.
12.Остапенко Д. В.. Финансовая стратегия предприятий (Теория и практика) : Дис. … канд. экон. наук : 08.00.10 Санкт-Петербург, 2004 195 с.
13.Попова Р. Г., Самонова И. Н., Добросердова И. И. Финансы предприятий. – СПб.: Питер, 2010, 208 с.
14.Трубочкина М. И. Управление затратами предприятия. — М.: Дашков и Ко, 2009, 432 с.
15.Управление затратами на предприятии. Под редакцией Г. Краюхина. – С.Пб. Питер, 2011, 396 с.
16.Эндрю Уайлман. Сокращение затрат. — М.: Альпина Паблишер, 2009 г, 200 с.
список литературы
