Распределение остветственности в процессе управления организационным поведением

ВВЕДЕНИЕ

1 ОБЩИЕ ПОНЯТИЯ ОБ УПРАВЛЕНИИ И ОРГАНИЗАЦИОННОМ ПОВЕДЕНИИ

2 РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ОТВЕТСТВЕННОСТИ В ПРОЦЕССЕ УПРАВЛЕНИЯ

2.1 Делегирование полномочий и основные варианты прав и ответственности

2.2 Сфера ответственности каждого работника

2.3 Роль ответственности в процессе управления

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ

Содержание

Выдержка из текста

Проблема распределения ответственности в современном российском менеджменте очень актуальна, т.к. передача части ответственности (контрольных функций) нередко страшит руководителей, они не хотят разделять свою власть и зачастую не верят в своих подчиненных. А зря ведь, ответственность за работу развивает чувство собственности по отношению к его результатам, и иногда одно это может перевесить остальные формы вознаграждений. «Эй, это мое! Это сделал я!» — так громогласно один мой знакомый специалист, когда впервые увидел коммерческую рекламу новшества, осуществленного его командой.

В настоящее время стало совершенно очевидно, что одним из основных критериев эффективности деятельности современной организации является управление организационным поведением ее сотрудников.Определитьместо управления организационным поведением в управление персоналом;

Совершенствование системы управления организационным поведением государственных служащих в территориальном органе власти (на примере администрации Приморского района Санкт-Петербурга)

Управление организационным поведением персонала в условиях инновационного процесса (на примере ОАО»Московский завод тепловой автоматики»)

Трудовые ресурсы организации представляют собой вид ресурсов, который непосредственно влияет на результат хозяйственной и является необходимым для нормального процесса производства. Предметом исследования, проведенного в работе, служит роль женщин в понимании, предвидении и управлении организационным поведением система управления предприятием , его персоналом . В процессе написания курсовой работы использовались нормативные разнообразные литературные источники, на основании которых строится анализ, и делаются выводы .

Список источников информации

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ

1.Базаров, Т.Ю. Управление персоналом: Учебное пособие / Т.Ю. Базаров. – М.: Изд. «Академия», 2006. – 332 с.

2.Веснин, В.Р. Менеджмент: Учебник / В.Р. Веснин. – М.: Проспект, 2011. – 306 с.

3.Захарова, Т.И. Организационное поведение: Учебное пособие / Т.И. Захарова. – М.: МЭСИ, 2005. – 292 с.

4.Латфуллин, Г.Р. Теория организации: Учебник /Г.Р. Латфуллин, А.В. Райченко. – СПб: Питер, 2004. – 395 с.

5.Ньюстром, Д. Основы организационного поведения / Д. Ньюстром, К. Дэвис. – СПб: Питер, 2000. – 448 с.

6.Организационное поведение: Учебник / Под ред. Г.Р. Латфуллина, О.Н. Громовой. – СПб: Питер, 2004. – 432 с.

список литературы

Похожие записи