Распределение прав и ответственности в организации, делегирование должностных полномочий

Содержание

Распределение заданий между начальником и подчиненным — это особая форма

взаимодействия, которая обозначается понятием делегирование полномочий. От

того, насколько руководитель владеет этим искусством, зависит эффективность

работ подчиненных, самого руководителя, да и производства в целом.

Делегирование полномочий должно быть методом, применяющимся не от случая

к случаю, а действующим постоянно. Только тогда можно понять, кто из сотруд-

ников способен выполнить работу руководителя и добиться желаемого качес-

тва исполнения. При делегировании полномочий нельзя забывать, что подчинен-

ному следует передавать не только обязанности, но и права, власть.

Выдержка из текста

Управление и руководство — это те функции, которые никак не совместить со

стремлением сделать все лично. Когда и как делегировать полномочия? Профессор

Бруклинского колледжа А.Секорд считает, что это необходимо, когда подчиненный

может сделать работу лучше. Многие избегают делегирования, поскольку не хотят

признаться себе в том, что их подчиненные в чем-то разбираются лучше. Но,

ведь в этом нет ничего зазорного. Самый квалифицированный и самый умный

руководитель чего-то да не знает. Поэтому лучше поручить дело специалисту.

Список использованной литературы

Список литературы.

1. Мексон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ.- М.: Дело, 1998.-800с.

2.Басовский Л.Е. Маркетинг: Курс лекций. — М.: Инфра — М, 2001.

3.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. — М.: Гадарики, 2003.

4.Голубков Е.П. Основы маркетинга: Учебник. М.: Финпресс, 1999.

5.Мерзлякова С. «Бизнес: парадоксы и эффекты делегирования», http://www.ludidela.ru/0011/0011-34-20.html

6.Потапов С. Делегирование полномочий: синдром «матери-героини» в менеджменте // Управление компанией, №12, 2004. — с. 15.

7. Акулич И.Л,, Демченко Е.В Основы маркетинга. – 2-е изд., испр. – М.:

Высшая школа, 2001. – с.109-138.

8. Басовский Л.Е. Маркетинг: Курс лекций. – М.: Инфра – М, 2001. – с 9.

9. Агрессивный маркетинг, или партизанская война, в малом бизнесе.

Самара: Самарский дом печати, 1998.

10. Аренков И.А., Багиев Е.Г. Бенчмаркинг и маркетинговые решения. СПб.:

Изд-во СПбУЭФ, 1997.

11.Багиев Г.Л. Методы получения и обработки маркетинговой информации.

СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 1998.

12. Бронникова Т.С., Чернявский А.Г. Маркетинг. Учебное пособие —

Таганрогский государственный радиотехнический университет, 1999.

13. Василенко Л.А. Рынок информационных услуг: Учебное пособие. М.: РАГС,1997.

14. Голубков Е.П. Основы маркетинга: Учебник. М.: Финпресс, 1999.

15. Зверинцев А.Б. Коммуникационный менеджмент. СПб.: Союз, 1997.

16. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. СПб: Питер Ком, 1999.

17. Орлов А.И. Менеджмент/ Учебное пособие – М., Гардарики, 1998г.

18. Рынок труда / под ред. В.С.Буланова – М.: Экзамен, 2000г.

19. Светлана Мерзлякова «Бизнес: парадоксы и эффекты делегирования»

20. Экономика труда: учеб.пособие – М.: Магистр, 1998г.

21. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. – М.:Гадарики, 2003г.

Похожие записи