Оглавление
Введение 3
1.Краткая характеристика и управление ООО «Глобус» 4
2.Миссия и цели ООО «ГЛОБУС» 6
2.1.Определение и формулировка миссии 6
2.2.Определение рыночных возможностей 6
2.3.Построение и расчет параметров дерева инновационных целей ООО «ГЛОБУС» 7
2.4.Организационная структура ООО «ГЛОБУС», планируемые сроки выполнения задач и требуемый объем финансовых ресурсов 9
3.Анализ внутренней среды ООО «ГЛОБУС» и оценка инновационного потенциала 17
4. Анализ внешней среды ООО «ГЛОБУС» и оценка инновационного климата 19
5.Определение и оценка инновационной позиции ООО «ГЛОБУС» 21
6.Оценка инновационной мощности 22
7.Стратегия развития ООО «ГЛОБУС» и ее стратегическое конкурентное инновационное поведение 23
8.Инновационная программа ООО «ГЛОБУС» 26
9.Оценка привлекательности и эффективности инновационной программы ООО «ГЛОБУС» 28
Заключение 33
Список использованных источников 35
Приложения…………………………………………………………………………37
Содержание
Выдержка из текста
Все возрастающая роль факторов интенсивного развития, конкурентное взаимодействие между предприятиями обуславливает необходимость разработок и внедрения научно-технических нововведений, или инноваций.
ОБСЛУЖИВАНИЯ АВТОМОБИЛЕЙ НА БАЗЕ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «НЕМО»
Управление дебиторско- кредиторской задолжностью на базе предприятия ООО «ТК — Прибой»
На сегодняшний день речь идет о простом устройстве, которое может появиться на автомобилях уже в ближайшее время. С одной только функцией: контроль скоростного режима. С помощью спутниковой навигации можно будет определить местоположение машины и скорость с которой она движется. Если машина едет быстрее чем разрешено на определенном участке дороги, то сработает электроника, ограничивающая подачу топлива в двигатель или включится система задействующая тормоза. Подобная система, должна помочь спасти жизни многих участников движения и сократить выбросы углекислого газа, потому что при увеличении скорости увеличивается и потребление топлива.
2. охарактеризована организационная структура управления ОАО «Климов», степень обеспеченности предприятия основными видами используемых в производстве ресурсов, на основании чего выявлены основные проблемы развития предприятия;
При написании работы были использованы научные и учебные издания по основам коммерческой деятельности, материалы специализированных периодических и Internet изданий, посвященные вопросам организации закупочной деятельности. В работе были использованы данные ОАО «Климов» и другие материалы.
Цель исследования – изучить теоретические и нормативные основы процесса управления качеством продукции (услуг) предприятия и дать рекомендации по его совершенствованию на примере ПАО «Машиностроительный завод «Элемаш».
Список использованных источников
1.Виханский, О.С. Стратегическое управление: учебник / О.С. Виханский. — изд. 2-е , перераб.и доп. – М.: Гардарики, 2005. – 389 с.
2.Галицкая, С.В. Финансовый менеджмент. Финансовый анализ. Финансы предпритий: Учебное пособие / С.В.Галицкая. – М.: Эксмо, 2009. – 580 с. – (Высшее экономическое образование)
3. Герчикова, И.Н. Менеджмент: учебное пособие / Изд. 2-е перераб. и доп. — М.: “ЮНИТИ”, 2005 . – 371 с.
4.Зелль Аксель, Бизнес-план: Инвестиции и финансирование, планирование и оценка проектов / пер. с нем. – Аксель Зелль. – С.: Ось-89,2010. – 198 с.
5.Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления: Учебник для вузов.– М.: 2010.-359 с.
6. Круглова, Н.Ю. Стратегический менеджмент: учебник / Н.Ю. Круглова, М.И.Круглов. – изд. 2-е перераб. и доп.- М.: Высшее образование, 2010. — 491 с.
7.Основы инновационного менеджмента. Теория и практика: Учебное пособие / Под ред. П.Н.Завлина, А.К.Казанцева, Л.Э.Миндели. – М.: Экономика, 2010. – 378 с.
8.Просветов, Г.И. Менеджмент: задачи и решения: учебно-практическое пособие / Г.И.Просветов. — М.: Альфа-Пресс, 2009. – 422 с.
9.Просветов, Г.И. Управление рисками: задачи и решения: учебно-практическое пособие / Г.И.Просветов. — М.: Альфа-Пресс, 2009. – 398 с.
10. Просветов, Г.И. Прогнозирование и планирование: задачи и решения / Г.И.Просветов. — Изд. 2-е, М.: Альфа-Пресс, 2008. – 395 с.
11.Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие / Г.В.Савицкая. — Изд.4-е, испр. и доп.- М.: Инфра-М, 2009.- 334 с.
12.Статистика науки и инноваций: Краткий терминологический словарь / Под ред. Л.М.Гохберга. — М.: Центр исследований и статистики науки, 2010. – 287 с.
13. Стратегическое планирование / под ред. Э.А.Уткина. – изд.2-е, перераб. и доп. — М.: Инфра-М, 2010.- 339с.
14.Фатхутдинов, Р.А. Инновационный менеджмент: учебник / изд. 6-е . – Спб: ПИТЕР, 2010. – 399 с.
15.Фатхутдинов, Р.А. Производственный менеджмент: учебник / изд. 6-е . – Спб: ПИТЕР, 2010. – 494 с.
16.Чульский В.А. К вопросу управления потенциалом предприятия в условиях рынка. М.: «Алистро», 2012.- 109 с.
17.Экономика предприятия: учебник / Под общей ред. акад.. В.М.Семенова. – СПб.: ПИТЕР, 2009. – 383 с.
18.Экономика фирмы: Учебник / Под общей ред. Проф. Н.П.Иващенко. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 527 с.
список литературы