Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Содержание
Введение………………………………………………………………………………3
Глава
1. Теоретические аспекты управления и деятельности руководителя………………………………………………………………………..5
1.1 Анализ затрат рабочего времени менеджера на предприятии………… 5
1.2 Направления рационализации труда руководителей…………………..9
1.3. Задачи и функции нормирования труд………………………………..11
Глава
2. Анализ и оценка рациональной организации работы менеджера на предприятии ООО «ХимАгроПро»…………………………………….……14
2.1. Общая характеристика предприятия…………………………………..14
2.2. Оценка организации работы менеджера……………………………… 15
2.3.. Предложения по повышению рационального использования рабочего времени……………………………………………………………………….22
Заключение……………………………………………………………………..….30
Список литературы…………………………………………………………….… 33
Приложение………………………………………………………………………..35
Выдержка из текста
Проблема организации труда являлась ранее и является теперь предметом изучения науки и ежедневной практической деятельности специалистов предприятий. В своей основе она несет большие потенциальные возможности повышения эффективности национальной экономики и конкретного производства с точки зрения экономических и социальных результатов функционирования рабочей силы и технико-технологических средств производства.
Результат деятельности работников аппарата управления включен в общую эффективность работы предприятия. Как в затратах совокупного труда определенную часть занимает труд по управлению, так и определенную долю производственного эффекта необходимо отнести на счет управления. Существует множество подходов к оценке эффективности управленческого труда. Предложенные методы во время их предварительной апробации на практике дали положительные результаты и показали косвенную взаимосвязь непосредственных результатов управленческого труда и конечных результатов функционирования аппарата управления.
Современный аппарат управления представляет собой очень сложный механизм с разнородными функциональными обязанностями и различным содержанием работы. Система показателей должна быть универсальной, применимой для различных сфер управленческой деятельности. Она тем активнее сыграет свою роль, чем объективнее будет характеризовать степень достижения выдвинутых задач.
Необходимость учета затрат рабочего времени сегодня признается практически всеми руководителями и специалистами. На практике, однако, мало кто из них реально решает для себя этот вопрос, что приводит к ряду отрицательных последствий: спешке и бесплановости в работе, переутомлению, слабой мотивированности в труде. Основная причина того, что учет затрат рабочего времени не находит широкого применения в практике работы сотрудников, состоит в отсутствии навыков к этому.
В силу указанных причин возрастает актуальность комплексного исследования рабочего времени, процессов развития организации труда на предприятии.
Цель работы: определить рациональную организацию работы менеджеров;
Поставленная цель привела к решению следующих задач:
• Теоретическое изучение рационального использования рабочего времени, его состава, использования и планирования,
• Анализ использования рабочего времени руководителем на предприятии ООО «ХимАгроПро»,
• Усовершенствование системы планирования рабочего времени руководителя на данном предприятии.
Предмет исследования — затраты рабочего времени.
Объектом исследования является общество с ограниченной ответственностью «ООО «ХимАгроПро»»
Проблема эффективного использования рабочего времени получила достаточное освещение в специальной литературе. Различные ее стороны нашли широкое отражение в трудах ученых-экономистов: Струмилина С.Г., Прудненского Г. А., Андреева И. Д., Андреенко А.Р., Бараненковой Т. А., Водомерова Н.Н., Турина Л.Е., Данина В.Д., Занина В.И., Збарского М.И., Иванькова А.И., Оноприенко Г.К., Орлова P.M., Патрушева В.Д., Петроченко П.Ф., Супруна П.И., Черняховского Я.М. и других. Изучению зарубежного опыта сокращения потерь рабочего времени посвящены работы Виноградовой В.А., Гаузнер Н.Д., Грачева М.В., Климова Н.А.
Список использованной литературы
1. Анисимов Л. Рабочее время // Кадровик. Трудовое право для кадровика. 2010, № 12.
2. Архангельский Г. Корпоративный тайм-менеджмент. Энциклопедия решений. – М.: Альпина Паблишерз, 2010.
3. Баева Т.В. Игры в рабочее время // Кадровая служба и управление персоналом предприятия. 2008, № 6.
4. Гейц И.В. Рабочее время, как основа нормирования труда. – М.: ДиС, 2009.
5. Гейц И.В. Нормирование труда и регламентация рабочего времени. – М.: ДиС, 2009.
6. Гребнева Е.М. Фирменное обучение руководителей и специалистов на предприятии // Кадры газовой промышленности. 2008, № 7.
7. Гурьева Л.С. Руководитель промышленности в современных организационных условиях. – Томск: Издательство Томского Университета, 2008.
8. Дюжева М.Б., Ботов А.А. Роль руководителя при постановке системы менеджмента качества на промышленном предприятии // Управление персоналом. 2009, № 15.
9. Жуковский И. Стиль руководителя // Управление персоналом. 2009, № 4.
10. Комментарий к Трудовому кодексу Российской Федерации / Под ред. Ю. П. Орловского. – М.: ИНФРА-М, 2010.
11. Комментарий к Трудовому кодексу Российской Федерации / Под ред. В.Л. Гейхман, Е.Н. Сидоренко. – М.: Юрайт, 2010.
12. Кондратьева Е.В. Рабочее время и время отдыха. – М.: Приор, 2010.
13. Круглова Л.И. Властелины собственного времени // Руководитель бюджетной организации. 2010, № 11.
14. Кук М. Эффективный тайм-менеджмент. Как рационально спланировать свое рабочее и свободное время. – М.: ФАИР-ПРЕСС, 2008.
15. Куликов В.В. Современная экономика труда. – М.: Инфра-М, 2009.
16. Куликов В.В. Современная экономика труда. – М.: Приор, 2009.
17. Лавринович А. Роль диагностики организации в прогнозировании эффективности работы топ-менеджера // Управление персоналом. 2008, № 13.
18. Сардарян А. Как управлять рабочим временем сотрудников? // Управление персоналом. 2010, № 8.
19. Чашина О. Научная организация труда в системе управления персоналом компании // Управление персоналом. 2011, № 12.
20. Чижов Н.А. Руководитель и персонал. Технология взаимодействия. – М.: Альфа-Пресс, 2011.
