Рациональное использование рабочего времени

Содержание

Введение……………………………………………………………………………3

1. Общая социально-экономическая характеристика деятельности организации………………………………………………………………………..5

2. Анализ структуры персонала организации……………………………………6

3. Анализ использования рабочего времени и оценка его эффективности….10

4. Анализ нормирования рабочего времени……………………………………17

5. Предложения по повышению рационального использования рабочего времени……………………………………………………………………………29

Заключение……………………………………………………………………….33

Список литературы………………………………………………………………35

Приложение………………………………………………………………………37

Выдержка из текста

Проблема организации труда являлась ранее и является теперь предметом изучения науки и ежедневной практической деятельности специалистов предприятий.

Необходимость учета затрат рабочего времени сегодня признается практически всеми руководителями и специалистами. На практике, однако, мало кто из них реально решает для себя этот вопрос, что приводит к ряду отрицательных последствий: спешке и бесплановости в работе, переутомлению, слабой мотивированности в труде. Основная причина того, что учет затрат рабочего времени не находит широкого применения в практике работы сотрудников, состоит в отсутствии навыков к этому.

В силу указанных причин возрастает актуальность комплексного исследования рабочего времени, процессов развития организации труда на предприятии.

Целью работы является анализ экономии рабочего времени персонала в управлении фирмой.

Поставленная цель привела к решению следующих задач:

• Теоретическое изучение рабочего времени, его состава, использования и планирования;

• характеристика трудового потенциала организации;

• факторный анализ использования рабочего времени на предприятии ООО «Астак»;

• разработка мероприятий по усовершенствованию системы планирования рабочего времени на данном предприятии.

Предмет исследования — затраты рабочего времени.

Объектом исследования является общество с ограниченной ответственностью «Астак».

Список использованной литературы

1. Анисимов Л. Рабочее время // Кадровик. Трудовое право для кадровика. 2010, №12.

2. Архангельский Г. Корпоративный тайм-менеджмент. Энциклопедия решений. – М.: Альпина Паблишерз, 2010.

3. Баева Т.В. Игры в рабочее время // Кадровая служба и управление персоналом предприятия. 2008, №6.

4. Гейц И.В. Рабочее время, как основа нормирования труда. – М.: ДиС, 2009.

5. Жуковский И. Стиль руководителя // Управление персоналом. 2009, №4.

6. Зубкова А.Ф., Слезингер Г.Э. Организация и нормирование труда на предприятиях. – М.: Приор, 2009.

7. Зубкова А.Ф., Слезингер Г.Э. Организация и нормирование труда на предприятиях. – М.: Инфра-М, 2009.

8. Калмыкова Ю.Н. Гибкий рабочий день // Руководитель бюджетной организации. 2010, №11.

9. Кибанов А. Философия управления // Кадровик. Кадровый менеджмент. 2008, №7.

10. Комментарий к Трудовому кодексу Российской Федерации / Под ред. Ю. П. Орловского. – М.: ИНФРА-М, 2010.

11. Комментарий к Трудовому кодексу Российской Федерации / Под ред. В.Л. Гейхман, Е.Н. Сидоренко. – М.: Юрайт, 2010.

12. Павлов М.Р. Тайм-менеджмент на службе у руководителя // Управление персоналом. 2010, №7.

13. Плеханов А., Гагаринская Г., Плеханов В. Управление трудовым потенциалом предприятия // Кадровик. Кадровый менеджмент. 2009, №3.

14. Попов В.М., Ляпунов С.И., Воронова Т.А., Криночкин И.Ю. Руководитель. Управление, планирование, стратегия. – М.: КноРус, 2009.

15. Птуха Н.И., Кушнирык В.В. Роль личностного потенциала руководителя в формировании стиля управленческой деятельности руководителя // Кадровик. Кадровый менеджмент. 2008, №5.

16. Самраилова Е. Правовое регулирование рабочего времени в условиях системного кризиса // Кадровик. Трудовое право для кадровика. 2010, №8.

17. Смирнова Е.П. Новые правила регулирования рабочего времени и времени отдыха. – М.: Гросс-Медиа, 2011.

18. Соловьев А.А. Руководитель организации как работник. – М.: приор, 2010.

19. Томин С.П. Особенности регулирования рабочего времени управленческого персонала // Кадровик. Трудовое право для кадровика. 2010, №7.

20. Трейси Б. Тайм-менеджмент по Брайану Трейси. Как заставить время работать на вас. – М.: Альпина Паблишерз, 2011.

21. Флеминг И. Тайм-менеджмент. Правильная организация времени. – М.: Гиппо, 2010.

22. Чашина О. Научная организация труда в системе управления персоналом компании // Управление персоналом. 2007, №12.

23. Чижов Н.А. Руководитель и персонал. Технология взаимодействия. – М.: Альфа-Пресс, 2007.

Похожие записи