Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА
1. ДОСУГ И РАЗВЛЕЧЕНИЯ В МИРЕ. ПОНЯТИЕ, НАПРАВОЕНИЯ, КЛАССЫ, ФИНАНСИРОВАНИЕ 5
1.1. ОСОБЕННОСТЬ УСЛУГИ «ГОЛЬФ КЛУБ» 5
1.2. ТЕНДЕНЦИИ, ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ ГОЛЬФ- КЛУБОВ В РОССИИ 10
ГЛАВА
2. РАЗРАБОТКА И ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОЕКТА ГОЛЬФА- КЛУБА В НОВОСИБИРСКЕ 13
2.1.ПРОЕКТ « ГОЛЬФ – КЛУБ». ИНВЕСТИЦИИ, ЗАТРАТЫ, ДОХОДЫ 13
2.2. АНАЛИЗ РЫНКА 15
3. ОСОБЕННОСТИ ПРОДВИЖЕНИЯ УСЛУГИ 22
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 24
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 26
Содержание
Выдержка из текста
В исследовании использован ряд общенаучных и специальных методов исследования процессов и явлений в их взаимосвязи и развитии. Среди общенаучных методов познания необходимо выделить абстрактно-теоретический, исторический, анализа и синтеза, сравнения и обобщения. Информационную базу исследования сложили труды отечественных и заграничных специалистов в область теории обслуживания, в том числе гостиничного дела, данные, опубликованные в научных работах отечественных и зарубежных ученых, научно-практических конференциях, периодических изданиях, журналах.
Статисты и экономисты, которые сталкиваются с этими вопросами, под риском подразумевают меру возможных последствий, проявляющихся в определенный момент будущего.
где Цi – оптовая цена i-ой номенклатуры продукции; Сi – себестоимость единицы i-ой номенклатуры продукции; Аi – годовой объем производства i-ой номенклатуры продукции; Кнi – суммарная ставка отчислений в бюджет с учетом действующих льгот по i-ой номенклатуре продукции в долях единицы; КВстр – сметная стоимость строящегося предприятия с учетом стоимости оснащения техникой и оборотных средств; к – количество номенклатурных позиций выпускаемой продукции.
Задача курсовой работы – научиться определять проект и грамотно реализовывать его на основе методологии управления проектами. разработки нормативных документов по проекту, регламентирующих состав, содержание и форму описания проектных решений.
время реализация каждого из проектов связана с постоянным возникновением рисковых событий, для снижения их влияния на проект команде проекта приходится разрабатывать схему управления рисками проекта.риски проекта можно разделить на несколько групп, те которые могут контролироваться командой управления проекта (которые в первую очередь и возникают в случае неэффективности управления или недостаточностью проработки) и те которые возникают из вне и не зависят от участников команды проекта.При реализации того или иного проекта очень важно максимально достоверно, максимально точно и эффективно составить перечень возникаемых рисковых событий, оценить их влияние и последствия от их наступления на проект, подготовиться к их наступлению, составить план реагирования, в случае наступления рискового
Маркетинг, организация продаж и выполнения консалтинговых проектов 2.2 Маркетинг и организация продаж консалтинговых услуг 2.3 Организация выполнения консалтингового проекта
Предметом исследования являются государственные и политические проекты Михаила Михайловича Сперанского, его кодификационная работаЦель исследования – рассмотреть государственные и политические проекты М.Проблема исследования – каким образом государственные и политические проекты М.
Представляется, что снижение уровня коррупции в стране благоприятно повлияет как на государство в целом, так и на его население.
Многие составляющие РМ , в том числе управление временем проекта для сокращения затрат, могут быть полезными как основа для становления и развития стоматологии">как для большого, так и для небольшого бизнеса. Для понятия «проект» и «управление проектами» направлены на определение объективных и субъективных возможностей менеджмента организации по управлению изменениями. установление целевых показателей затрат на реализацию проекта; контроль за величиной стоимости (затрат) проекта, постоянной оценки фактических затрат, сравнения их размеров с ранее запланированными объемами в бюджете и выработки мероприятий корректирующего и предупреждающего характера.
Руководители ряда компаний-лидеров отраслей, а также нескольких государственных компаний осознали перспективность интенсивного применения методов и инструментария управления проектами и программами – как для реализации конкретных проектов, так и для стратегического выстраивания деятельности бизнесов.К настоящему времени Управление проектами получило признание во всем мире и стало модным направлением в рыночной экономике. За последние
3. лет Управление проектами сформировалось как новая культура управленческой деятельности и стало своеобразным культурным мостом в цивилизованном бизнесе и деловом сотрудничестве стран разных континентов с разной историей развития, традициями, экономикой и культурой.
Возрастающая сложность проектов, с одной стороны, и накопленный опыт управления, с другой, сделали необходимым и возможным создание идеологии и методологии управления проектами. Бурное развитие кибернетики, теории управления и исследования операций в середине 20 столетия позволило создать ряд формальных моделей и тем самым заложить систематическую научную основу управления проектами.
Список использованной литературы
1. Андерсен Э., Груде К., Хауг Т. Сфокусированное управление проектом. — М.: ФАИР-ПРЕСС, 2006 — 526 с.
2. Бардиш Г.О. Проектное финансирование. — К. «Знание», 2008 р — 464 с.
3. Бардиш Г.О. Проектный анализ: учебник. — 2-ге вид. [стер.].
- К.: Знание, 2006.
4. Баринов А.Э. Проджект файненсинг. Технологии финансирования инвестиционных проектов: практикум/ А.Э. Баринов. — М.: Вот-89, 2007. — 432 с.
5. Бланк И.А. Инвестиционный менеджмент: учеб. курс / И.А. Бланк. — Изд. 2-ое, перераб. и доп. — К.: Эльга: Ника-центр, 2006. — 552 с.
6. Бочарников А.П. Основы инвестиционной деятельности: учеб. пособие / А.П. Бочарников. — М.: Омега-л, 2007. — 287 с.
7. Бочаров В.В. Инвестиции : [учебник]
/ В.В. Бочаров. — 2-ое изд. — СПб. : Питер, 2008. — 381 с.
8. Ван Хорн, Джеймс К. Основы финансового менеджмента / Джеймс К. Ван Хорн, Джон М. Вахович, мл. ; [пер. с англ. О.Л. Пелявского].
- 12-ое изд. — М. ; СПб. ; К.: Вильямс, 2008. — 1232 с.
9. Гибсон, Роджер. Формирование инвестиционного портфеля : Управление финансовыми черточками: пер. с англ. / Роджер Гибсон ; [ред. В. Григорьева].
- 2-ое изд., испр. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2008. — 276 с.
10. Горемыкин В.А. Бизнес-план. Методика разработки. 25 реальных образцов бизнес-планов/ В.А. Горемыкин. — 5-ое изд., перераб. и доп. — М.: Вот-89, 2007. — 592 с.
11. Грашина М., Дунган В. «Основы управления проектами». — Спб: «Питер», 2006, — 208с
12. Грей, Клиффорд Ф. Управление проектами: учебник / Клиффорд Ф. Грей, Эрик У. Ларсон. — М.: Дело и Сервис, 2007. — 597 с.
13. Дамодаран, Асват. Инвестиционная оценка. Инструменты и методы оценки любых активов/ Асват Дамодаран; [пер. с англ. Д. Липинского и др.; науч. ред. Е. Сквирская, В. Ионов].
- 5-ое изд. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2008. — 1323 с.
14. ДеКарло Д. eXtreme Project Management. Экстремальное управление проектами. — М.: Компания p.m. Office, 2005. — 178 с.
15. Развитие гольфа в России. Альманах № 1. 2000
список литературы
