Содержание
ВВЕДЕНИЕ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ………3
Глава 1 Теоретические аспекты разделения и кооперации управленческого
труда . . ………………………………………………………………………………………..6
1.1. Сущность и основные виды разделения и кооперации труда… . . . . 6
1.2. Функциональное разделение труда в управлении ……… . . . . . . . . .11
1.3. Структурное разделение труда ………………………………………13
Глава 2 Вертикальное разделение труда, как основа управленческой
иерархии на примере ООО «Былина»…………………….. ……………. 22
2.1. Краткая характеристика ООО «Былина»……………………………22
2.2. Строение организации и структура управления ООО «Былина» . . 23
2.3. Вертикальное разделение труда в ООО «Былина». . . . . . . . . . . . . . 27
ЗАКЛЮЧЕНИЕ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ……..30
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ ………33
Выдержка из текста
В данной курсовой работе проводится анализ разделения управленческого труда в организации ООО «Былина». Это достаточно успешная компания по производству» кондитерских сахаристых изделий и шоколада , знакомая и любимая многими. Мы считаем, что именно компетентное и эффективное управление компанией может привести ее к успешным финансовым результатам.
Принцип разделения труда – это базовый принцип организации, в основе которого – невозможность одинаково эффективного выполнения одним человеком комплекса разнородных видов деятельности. С другой стороны, этот принцип – отражение многообразия потребностей отдельных индивидов и общества в целом. В ходе социальной эволюции происходит группировка видов труда, соотносимая с определенными потребностями людей и групп. Такие же процессы происходят не только на уровне всей человеческой общности, но и в менее крупных образованиях – этносах, государствах, социальных группах, организациях.
Актуальность темы исследования заключается в том, что разделение труда, как основа управленческой иерархии представляет собой структуру эффективного управления и распределения рабочей силы. От того как выстроена управленческая иерархия зависит работа всего предприятия.
Целью нашей работы является рассмотрение вертикального разделения труда, как основы управленческой иерархии.
Для выполнения поставленной цели в курсовой работе можно выделить следующие задачи:
— подбор и анализ источников;
— показать сущность и понятие вертикального разделения труда;
— провести анализ основ разделения труда;
— рассмотреть особенности руководителей низового звена, руководителей среднего звена и руководители высшего звена;
— проанализировать вертикальное разделение труда, как основа управленческой иерархии на примере ООО «Былина»;
— описать краткую характеристику, строение организации и структуру управления ООО «Былина».
Объектом исследования является предприятие ООО «Былина».
Список использованной литературы
1.Акимова, Т.А. Теория организации: Уч. пособие для вузов/ Т.А. Акимова — М.: ЮНИТИ ДАНА, 2003. – с. 367
2.Андреев, П.Л. Обеспечение финансовой устойчивости предприятий/П.Л. Андреев // РПК: экономика, управление, 2002, №9, с.34-36
3.Ансофф, И. Новый взгляд на новую корпоративную стратегию/И. Ансоф- СПб: Питер, 2003 – 250 с.
4.Ансофф, И. Новая корпоративная стратегия /И. Ансоф Пер. с англ.- СПб.: Питер, 2009.- 380 с
5.Басовский,Л. Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учеб. пособие./ Л.Е. Басовский — М.: ИНФРА-М, 2001. — 259с
6.Вершигора, Е. Е. Менеджмент: Учебное пособие; 2-е изд., пер. и доп./Е.Е. Вершигора – М.: ИНФРА – М, 2000, — 283 с.
7.Веснин, В.Р. Менеджмент: Учебник. /В.Р. Веснин – М.: ТК Велби, 2004. – с. 504
8.Герчикова, И.Н. Менеджмент: Учебник. / И.Н. Герчикова – М.: ЮНИТИ, 2003. – с. 501
9.Гусев, Ю.В. Стратегическое управление: Учебное пособие./ Ю.В. Гусев -Новосибирск, НГАЭиУ, 2005,2-1.-120 с
10.Джонсон ,Д. Основы корпоративного управления бизнесом./Д. Джонсон -М: «Приор»,2002.- 250 с
11. Ермаков В.В. Менеджмент организации. – М.: МОДЭК, 2007. – с. 44.
12.Забелин, П.В. Основы корпоративного управления конценрами./ П.В. Забелин-М.: «Приор»,2008.- 350 с
13.Квин, Д.Б. Управление стратегическими изменениями./ Д.Б. Квин -М.: МЦДО «Линк»,2006.-510
14.Мильнер Б.З. Теория организации. – М.: Инфра – М, 2008.-с.64
15.Оуен, А. Как осуществлять стратегию./А. Оуен-М.: МЦДО «Линк», 2006.-520 с
16. Раздорожный А.А. Управление организацией (предприятием). – М.: Экзамен, 2006.
17. Романова О.С., Романова А.И. Менеджмент организации. – М.: Энергия, 2008.
18.Робсон, М. Практическое руководство по ре-инжинирингу бизнес-процессов /Пер. с англ. под ред. Н.Д.Эриашвии./ М. Робсон, Ф. Уллах -М.:ЮНИТИ, 2007 -290 с.
19.Сухов, С.В. Модель управления предприятием/ С.В. Сухов // Менедж. в России и за рубежом — 2002 – №6
20.Федоров, Н.Н. Организационная структура управления предприятием. Учебное пособие / Н.Н. Федоров — М. 2003 г
21.Экономика предприятия: Учебник / Под ред. проф. О.И. Волкова. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2001. -520 с.
22. Шеметов П.В., Петухова С.В. Теория организации. – М.: Омега-Л, 2010. – с. 93.