Содержание
Введение
1. ПРЕДПРОЕКТНЫЙ АНАЛИЗ
1.1. Характеристика агентства недвижимости
1.2. Постановка проблемы
1.3. Характеристика рынка коммерческой недвижимости Екатеринбурга
2. КОНЦЕПЦИЯ ПРОЕКТА
2.1. Замысел и сущность проекта
2.2. Участники проекта
3. УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТОМ
3.1. Целевая структура проекта
3.2. Планирование ресурсов
3.3. Управление временем
3.4. Определение стоимости проекта
Заключение
Список литературы
Содержание
Выдержка из текста
В процессе написания данной дипломной работы были использованы учебники и учебные пособия по компьютингу [18], системному анализу [13], программному инжинирингу [14] и проектированию информационных систем [19, 20, 21], международные и российские государственные стандарты и руководящие документы [9, 12], статьи ведущих компьютерных и финансовых изданий, открытые публикации с различных веб-сайтов, а так же материалы, собранные в период прохождения практики в агентстве недвижимости «Плаза».
Научная новизна исследования заключается в том, что в контексте работы были выявлены и сформулированы специфические особенности формирования положительного имиджа агентства недвижимости «NAI Becar» при помощи имиджевых мероприятий.
Научная новизна исследования заключается в том, что в контексте работы были выявлены и сформулированы специфические особенности формирования положительного имиджа агентства недвижимости «NAI Becar» при помощи имиджевых мероприятий.
Стоимость автоматизированных систем достаточно велика, постоянно требует обновления, а значит вложения средств, поэтому для малого предприятия, в частности для небольшого агентства недвижимости, можно создать недорогое приложение в системе MS Access, позволяющее автоматизировать работу.
В данной работе необходимо разработать программу, а точнее систему управления базой данных какой-либо риэлторской фирмы для определенного города, которая позволяет вносить, удалять и изменять данные. Также эта программа должна выполнять такие финансовые действия, как подсчет суммы аренды квартир для данной фирмы.
В данной работе необходимо разработать программу, а точнее систему управления базой данных какой-либо риэлторской фирмы для определенного города, которая позволяет вносить, удалять и изменять данные. Также эта программа должна выполнять такие финансовые действия, как подсчет суммы аренды квартир для данной фирмы.
Работа состоит из трех глав, в первой главе рассмотрены теоретические основы диверсификации деятельности предприятия, охарактеризованы понятие, цели и мотивы диверсификации деятельности агентства недвижимости.
В первой главе рассмотрены основные теоретические аспекты функционирования агентства недвижимости, понятие риэлторской деятельности и ее функции, рассмотрены различные виды операций на рынке и их особенности, исследовано текущее состояние рынка недвижимости в России.
Практическая значимость работы заключается в том, что разработанный в ходе исследования проект рекомендаций может быть реализован в продвижении и рекламе услуг агентства и должен помочь данной организации укрепить свои позиции на рынке, что крайне важно в условиях сегодняшнего кризиса.
Список литературы
1.Асаул А.Н., Карасев А.В., Экономика недвижимости. учебное пособие. – М., 2001
2.Воропаев В.И. Управление проектами в России. — М.: Аланс, 1995
3.Коленсо М., Стратегия кайзен для успешных организационных перемен: пер. с англ. — М.: ИНФРА-М, 2002
4.Колтынюк Б.А., Инвестиции. Учебник. — СПб.: Изд-во Михайлова В.А. 2003
5.Локк Д. Основы управления проектами: пер. с англ. — М.: НИРРО, 2004
6.Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. , Управление проектами: Учебное пособие — М.: Омега-Л, 2004. — с. 664
7.Разу М. Л., Управление коммерческой недвижимостью. – М. КноРус, 2007
8.Разу М. Л., Управление проектом: Основы проектного управления
9.Рахман И.А. Развитие недвижимости в России: теория, проблемы, прак-тика. — М.: МАИЭС, 2000
10.сайт URA.Ru
11.журнал «Домострой», 2008 год
список литературы